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重点学科目标责任书

重点学科带头人目标责任书

为切实加强重点学科建设,做好学科梯队的建设工作,优化人才队伍结构,让学科带头人在重点学科建设中充分发挥带头作用,根据医院重点学科管理办法相关规定,特与院重点学科带头人签定周期目标管理责任书如下:

一、重点学科带头人: 二、三年周期目标任务:

1、加强自身医德修养,做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医,在医德建设中起模范作用。

2、协助医院开展专业建设和学科建设相关工作,制定和落实本专业发展规划,并提出本专业的发展建议。

3、培养和指导本专业年青医师成长,有针对性地指导本专业人才队伍建设,有计划地构建专业团队。考核周期内为本专业医务人员开展专业建设相关讲座≥3次。

4、坚持工作在临床、护理、科研、教学等第一线,每周不少于2个工作日从事业务技术工作。

5、考核周期内,以第一作者或通讯作者在核心期刊或国家级刊物上发表6篇以上本专业的科研论文,其中,重点学科需收录SCI论文至少1篇。

6、考核周期内,主讲≥3次省级及以上继续教育项目,主讲6次及以上市级继续教育项目。

7、参加国内外学术会议不少于5次,并进行会议交流。

8、培养周期内,主持2项局级以上课题,积极参加省级以上科研课题。参加3-6次科研相关知识和技能的培训活动。

9、考核周期内,以第一主持人完成市级以上科研课题成果鉴定或申报奖项不少于3项,且科研成果需获市州科学技术进步奖1项。

10、引进新技术新项目2项以上。

11、考核周期内要求对接1名以上国家级学术专业委员会副主委以上专家;要求参与≥1项省级及以上科研项目;要求向基层单位推广1项及以上实用技术。

12、确保医疗安全,无医疗差错事故,否则按医院相关规定执行。

13、每年按照《重点学科带头人考核表》自评后提交院重点学科领导小组评审。

三、考核评议

1、根据学科带头人各项工作完成情况进行考核评议,考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;

2、考核期内,每年学科带头人考核评议结果应为合格以上等次,否则终止培养期限,取消学科带头人资格;

3、对于周期内三年学科带头人考核评议结果为优秀等次者,考核期结束后,直接进入下一个培养期。

院长(签字): 学科带头人(签字):

年 月 日 年 月 日

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