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双基工作之我见

个贷中心是个人贷款风险防范的第一道关口,面对国家对房地产业的调控政策针对性加强、力度加大,开发商用“假按揭”套取银行贷款的可能性增大的情况,如何控制风险、提升质量、促进发展,强化基础管理,本人认为可从以下几个方面入手:

一要加强学习,把握“双基”管理内涵,提升自身素质,倡导合规文化。所谓“双基”即基础和基层,“双基管理”即基础管理和基层管理,重点在基础关键在基层。要真正把握“双基”管理的内涵,就应该深入了解宏观形势,加强对相关规章制度和最新业务流程的学习和培训,例如:应加强学习新的《建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、《员工从业禁止十九条》、国务院办公厅《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题》的通知、银监会办公厅《关于做好住房金融服务加强风险管理》的通知的学习,提升自身的业务技能和风险防范能力。

二要深入贷前调查,谨慎仔细,严格审查借款申请人情况,严防个人贷款欺诈套贷风险。在收到客户提供的资料后,对材料的真实性及合规性进行严格审查,重点审查借款人资格及首付款、购房合同、单位收入证明等的真实性,坚决拒绝不符合贷款条件的客户。

三要规范贷后管理行为,筑牢贷后防线,从细节处规范个贷从业人员的贷后管理行为。要充分发挥监测预警工作对贷后管理的导向作用,并针对不同的个贷产品种类施行不同的贷后实施细则,对客户经营状况、管理情况、财务状况、资信情况及项目进展情况进行检查分析,同时重视信贷资产的风险分类工作,力求准确、客户,将风险防患于未然。

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原文链接:http://www.chddh.com/lunwen/727525.html 更新时间:2017-10-30 11:13
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