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内业资料在公路养管工作中的重要作用

公路养护道班是养护工作的前沿阵地和最基层的组织,也是对外展示文明的窗口,直接代表公路管理机构的形象。基层的内、外业各项管理工作是管理部门的纽带和桥梁,基层稳则全局稳,基层活则全局活,基层优则全局优。夯实道班内业资料管理是做好公路工作的重要前提。同时,内业资料也是对各项外业工作完成情况的真实体现。因此,在搞好公路养护工作的前提下,做好内业各种资料统计是非常重要的,从内业资料可以看出我们所做的每一项工作。为了更快的普及科学养管技术水平的提高,随着“精细化养护、规范化管理、人性化服务”的要求,公路养护内业缺一不可。

最近几年,内业资料更新的非常快,其主要目的在于表现内业资料的全面性、科学性、逻辑性,但养管理念不变,简单来说,内业资料就是把路容路貌以文字形式表现出来,干了多少活,出了多少工,路况等级,每天在干什么工作等等,每个月的报表都可以充分体现出来。

科学发展观提出,要求我们更科学合理的做好内业资料,现就如何做好内业资料,应从以下几个方面做起:

一、做好内业资料手勤是保证。下班后只需花二十分钟,我们即可完成当天的统计任务,但别小看这二十分钟,它包括当天的24小时值班,应如实记录当天的值班情况。生产日志,根据班上每位同志当日的生产情况填写日志。填写巡查记录,填写考勤表,责任路段有桥梁的,必须每天观测,填写日志。

二、做好内业资料心细是基础。内业资料是一项简单而又繁琐的工作,所以需要我们切实用心,履行责任,做好本职工作,举例说明几处明显需要用心的地方,首先,从记录开始,道班基层管理,各种会议需要召开16次,当然一次会议有几个内容,记录也需要16次,而这些会议不一定都是在会议室由班长特意召开,比如,在工地上利用休息之余,班长强调工作细节,安排明日工作,这就是一篇会议记录。安排日常生活,化解职工之间的矛盾,便是一次民主生活会。强调安全,安排安全,检查安全工作就是一次安全会议。这种会议既不浪费职工的时间,又简单明了,也可以说是现场工作会议。这都需要我们平时稍微用心,回来之后,结合在工地召开会议的内容详细整理,如是反映在记录本上。其次心要用在巡查记录上,根据同事们填写生产日志、巡查记录,我们需要知道他们作业的具体桩号,当天作业里程数量,要如实填写,逻辑性要连贯,表现在巡查记录上。最重要的是班长要对同志们的资料加以指导、检查,在闲暇之余,要多看看同事们的生产日志及其他资料,单位是否统一,数据是否真实,具体,项目对应等等,这样就可以保证全班资料的统一性。

三、做好内业资料,全面掌握生产数据是核心。资料是路容路貌文字的表现形式,所以做好内业资料,就必须全面掌握生产数据,每个月的小节,我们都要总结自己当月生产任务完成情况。统计员不但要掌握这个数据,每天还要计算这个数据,从这个数据,我们便可知道,离月检查还有多少时间,我们的进度是否达标。一个统计员就是班长的一只手,我们这只手要灵活,要替班长分忧,在生产任务情况紧的时候,我们要与班长商量,要用数据说明问题,要出谋划策。只有生产任务完成好了,资料才能体现出来,才能表现出好的路容路貌,所以完成好生产任务是内业资料的核心。

最后,做好内业资料,坚持是胜利。无论是手勤,心细,还是精心的统计,都需要我们持之以恒,一如既往。我们伟大的领导毛主席曾勉励自己说“苟有恒,何必三更眠五更起,最无益,莫过一日暴十日寒”。意思是说,只要有恒心,又何必每天都起得很早,睡得很晚,最不好的是做一天歇十天。所以,我们要坚持每天做好当天的统计工作,这样下去,我们便有了自己的习惯,当习惯产生兴趣,常能乐此不疲,流连忘返,也就能够静心钻研,细心考量。将潜力发挥至极致,这就是我们应该做的。

我是一只准备翱翔,确还没有丰厚羽毛的雄鹰,曾迷惘,曾失落,曾怯懦,甚至还没有准备好写下这篇文字,但我们的职责是做好本职工作,我们要把简单的事做得不简单,表现出它的内涵,焕出我们的精彩,表现出自己的能力,使内业资料更全面,更精准,更具表现力。我们要让被动检查变成我们迎接检查,好的东西都希望能展现出来,落实科学发展观,先从资料的科学管理做起。生产任务完成了,内业资料规范齐全了,我们的目标任务就完成了。

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