广告公司工作总结和工作计划

广告公司工作总结和工作计划 | 楼主 | 2017-06-14 10:39:16 共有3个回复
  1. 1广告公司的工作总结与计划
  2. 2广电网络分公司工作总结及工作计划
  3. 3广电网络分公司工作总结及工作计划

核心摘要:广告公司业务取得了一些成绩但距离公司发展规划还存在一些差距,我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量,要分清轻重缓急突出重点以点带面不能眉毛胡子一把抓。

广告公司的工作总结与计划2017-06-14 10:37:57 | #1楼回目录

2017,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好2017年广告创收工作,对开创市尝 运营管理有着至关重要的意义,做好2017年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过2017年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划2017年做到如下几点:

一、 制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。

突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司2017团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司2017怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

广电网络分公司工作总结及工作计划2017-06-14 10:36:20 | #2楼回目录

广电网络分公司工作总结及工作计划-工作总结范文 XX广电网络XX分公司200X年工作总结及200X年工作计划 200X年是机遇和挑战并存的一年 是广播电视领域不断发展和探索的一年党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会大力发展文化事业和文化产业推进广播电视网络整合运营是发展文化产业做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下圆满完成了广电网络整合工作并充分利用原有网络资源优势加强行业管理网络整合后运营取得了明显成效做到了各级领导满意各方面群众满意公司队伍稳定员工精神振奋上下齐心。现将各项工作情况汇报如下 一、 网络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后XX县广播电视局及时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发20042号和桂广整办200420号文件精神积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局认真做好XX县广播电视网络整合工作在网络整合的每个环节都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作按章办事使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上分公司筹备组积极配合XX县广播电视局按照桂政发200352号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案对包括有有线前端含卫星天线资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评认真进行网络清产核算按时据实填报资产明细表顺利通过区公司的评估审定资产评估工作顺利完成为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基矗 2、在存量返还的核定上分公司筹备组按照XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《XX广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后根据局的实际情况采取让职工自主申请进入网络公司的办法确定10人为进入XX分公司人员并于200X年4月22日三方签订了确认书从而保证了进入公司人员的顺利划分确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后200X年7月7日XX广电网络XX分公司顺利挂牌成立。 5、在资产移交工作方面为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行分公司依据《公司法》的有关规定以及《XX广播电视信息网络有限公司发起人协议》的约定与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产开列了实物资产清单建立了固定资产台帐200X年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认完成了财产移交手续。 6、在人事档案移交方面为确保人事交接工作的顺利不留人事关系后遗症分公司根据桂广整办200447号文件规定认真做好人事档案的移交工作。

及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好于200X年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后完成了交接确保了公司员工档案的规范管理。 自此XX分公司的网络整合工作全部完成整合工作进展平稳快速是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。 二、分公司运营走向正规化 广电网络XX分公司成立之后公司坚持抓好网络发展这一要务自力更生、艰苦奋斗在区总公司的领导下及时将工作重心由整合转向网络建设与经营并建章立制抓好公司的管理和发展公司运营走向正规化。 1、建章立制严格管理。

根据区公司的有关文件精神分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线将收到的每一分钱都上交总公司后再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上加强考核和督促检查确保公司的正规化运营。 2、狠抓队伍建设工作。

公司要发展壮大必须要有一支政。

治强、业务精、纪律严、作风正战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队自公司挂牌成立以来公司领导班子以身作则处处严格要求自己带领全体员工一心一意谋发展努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题分公司领导及时召开全体员工会议传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神宣传公司章程使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨鼓励分公司全体员工团结协作认真学习克服一时困难自觉遵守纪律把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来树立良好的服务意识和大局意识进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下分公司上下精诚团结员工对公司的发展前景都充满了信心大家心往一处想劲往一处使工作效率明显提高服务质量得到进一步提升。

3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明管理到位公司工作人员的积极性高工作效率高自今年7月公司成立以来公司已发展新用户220户清理历年欠费用户98户清收历年欠费1.5 万元使今年有线电视收费率达到95以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开故障隐患大大减少用户收视质量明显得到提高用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查违反规定偷接、多接的都给予严肃处理保证网络信号的畅通。

公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量积极发展有线网络公司新形象逐步树立员工的创新意识、品牌意识不断增强网络运营情况良好逐步走上正规化的轨道有力地促进了XX广电网络的产业化进程。 三、双效目标完成情况良好 自XX网络分公司成立以来公司领导真抓实干认真对照双效目标要求来开展各项工作 1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。 在网络整合完成后分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题积极与当地税务部门进行多次协商终于取得了税务机关的支持使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务与此同时分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照合法经营、依法纳税没有违规违纪行为得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。

2、网络传输安全工作扎实有效。 安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点为确保网络传输安全坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动按照上级的指示分公司能自始至终严抓安全播出工作按照要求抓好三个方面的落实一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作加强员工的政治思想工作教育员工遵纪守法不参与邪教组织活动进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义做到在思想上落实二是领导重视监督到位成立了领导小组同时加强与公安、安全等部门的协作做到组织上落实三是实行24小时值班制度进行实时监视发现问题及时处理成立了巡视小组加强外线检测和巡查保护做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间XX分公司严格按照区公司的总体部署成立了重要时期安全传输领导小组分公司全面启动网络传输安全和应急预案公司维护小组全天不间断巡查做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失滴水不漏无任何播出责任事故实现了优质、安全、不间断传输的预定目标圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。 3、 “村村通”工程工作认真对待。

在“村村通”工作上公司领导高度重视认真对待自从10月22日自治区“村村通”工作会议后分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作积极配合XX县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证“村村通”工作的顺利进行加快“村村通”工程建设分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测收集技术数据多方论证以求做出切合实际、可操作性强的工程方案并按要求将方案送呈上级业务部门审查。 4、工作业绩显著 经过全体员工的努力分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行取得了较好的成绩全面完成了公司200X年的各项工作指标实现全年收入140.5万元人民币其中上半年由广电局组织收入98.8万元下半年由XX分公司组织收入41.7万元比原定任务额138.70 万元增收了1.8万元。

获得了良好的社会效益和经济效益有线电视事业蓬勃健康发展。 四、存在的困难 1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严重缺乏极大地影响分公司的正。

常运营。 2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型有些员工的思想尚不稳定更新观念慢思想和行动都还停留在“国家人员”层面上工作依赖性较强积极主动性不足整个队伍建设有待加强。

广电网络分公司工作总结及工作计划2017-06-14 10:36:17 | #3楼回目录

XX广电络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年,党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会,大力发展文化事业和文化产业,推进广播电视络整合运营是发展文化产业,做强做大广电事业的重要途径”。XX络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇,在区广播电影电视局和区广电络总公司的正确领导下,圆满完成了广电络整合工作,并充分利用原有络资源优势,加强行业管理,络整合后运营取得了明显成效,做到了各级领导满意,各方面群众满意,公司队伍稳定,员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下: 一、络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电络整合的文件下达以后,XX县广播电视局及时成立了广电络XX分公司筹备工作小组。期间,筹备工作小组根据自治区广播电视络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[2004]2号和桂广整办[2004]20号文件精神,积极配合自治区广播电视信息络有限公司和XX县广播电视局,认真做好XX县广播电视络整合工作,在络整合的每个环节,都严格按照自治区有关络整合的文件精神和自治区广电络整合领导小组的文件精神严密操作,按章办事,使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上,分公司筹备组积极配合XX县广播电视局,按照桂政发[2003]52号文件精神和XX广播电视信息络资产评估方案,对包括有有线前端(含卫星天线)资产、络传输主干线、干线、支干线络资产、用户分配资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评,认真进行络清产核算,按时据实填报资产明细表,顺利通过区公司的评估审定,资产评估工作顺利完成,为络整合后续工作的开展打下了坚实的基矗 2、在存量返还的核定上,分公司筹备组按照XX广播电视信息络有限公司第一次股东大会通过的《XX广播电视信息络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定,与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了络存量返还的核定工作,并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上,我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定,经自治区广播电视信息络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电络XX县分公司筹备组共同协商后,根据局的实际情况,采取让职工自主申请进入络公司的办法,确定10人为进入XX分公司人员,并于2004年4月22日三方签订了确认书,从而保证了进入公司人员的顺利划分,确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估,存量返还核定、进入络公司的人员确定等整合工作任务完成后,2004年7月7日,XX广电络XX分公司顺利挂牌成立。 5、在资产移交工作方面:为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行,分公司依据《公司法》的有关规定以及《XX广播电视信息络有限公司发起人协议》的约定,与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产,开列了实物资产清单,建立了固定资产台帐,2004年7月1日XX县广播电视局、广电络XX分公司和XX广播电视信息络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认,完成了财产移交手续。。

6、在人事档案移交方面:为确保人事交接工作的顺利,不留人事关系后遗症,分公司根据桂广整办[2004]47号文件规定,认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报,将进入络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好,于2004年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后,完成了交接,确保了公司员工档案的规范管理。 自此,XX分公司的络整合工作全部完成,整合工作进展平稳快速,是xx市第一家圆满完成络整合的分公司。 二、分公司运营走向正规化 广电络XX分公司成立之后,公司坚持抓好络发展这一要务,自力更生、艰苦奋斗,在区总公司的领导下,及时将工作重心由整合转向络建设与经营,并建章立制,抓好公司的管理和发展,公司运营走向正规化。 1、建章立制,严格管理。根据区公司的有关文件精神,分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门,并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线,将收到的每一分钱都上交总公司后,再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费,决不

允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上,加强考核和督促检查,确保公司的正规化运营。 2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大,必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正,战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队,自公司挂牌成立以来,公司领导班子以身作则,处处严格要求自己,带领全体员工,一心一意谋发展,努力做大做强广电络。

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