小额贷款公司总经理工作总结

小额贷款公司总经理工作总结 | 楼主 | 2017-06-21 19:17:46 共有3个回复
  1. 1小额贷款公司部门经理个人工作总结
  2. 2利辛县众诚小额贷款有限公司上半年工作总结
  3. 3小额贷款公司工作总结

核心摘要:小额贷款公司部门经理个人工作总结,利辛县财政局版权所有技术支持江苏连邦信息技术有限公司,平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司,查委员会工作细则等规章制度,三加强风险管理积极挖掘资金潜力实现经营效益最大化。

小额贷款公司部门经理个人工作总结2017-06-21 19:17:20 | #1楼回目录

小额贷款公司部门经理个人工作总结

20xx年9月份经过公司的竞聘上岗,我担任了xx部总经理一职,在公司领导的带领、和部门全体员工共同努力下,我部门从工作作风,服务意识,办事效率、办公环境等方面有了较大的提高。现就、我一年来的思想工作业务情况、述职如下:一、思想政治学习方面:加强政治理论学习不放松,一个人的政治素养、反映一个人的党性觉悟高低,只有在思想上高度重视,才能更好为自主创业、大学生、劳动密集型企业、做好贷款担保服务工作,才能有效的完成领导布置的各项任务,同时,不放松业务学习,注重理论与实践相结合,不断提高业务能力和自身修养。二、工作业务方面:2017年市上向我司下达了、发放政策性贷款担保为4 87亿元的任务,截止9月底已完成4 6亿元贷款担保,完成全年任务95%。 截止10月中旬,已完成任务量4 88亿元(其中办理贷款发放24271万元、办理贷款贴息24529万元)。具体办理情况:1、受理小额1092人,已过会976人,银行发放1047人7471万元,已完成受理人数的95%。2、受理大学生创业贷款担保190户,已过会174户,银行发放153户6040万元,已完成受理户90%。

利辛县众诚小额贷款有限公司上半年工作总结2017-06-21 19:15:45 | #2楼回目录

利辛县众诚小额贷款有限公司上半年工作总结 发布时间:10-08-15浏览(348) 我公司是经安徽省人民政府金融办 2017 年 12 月 28 日批准成立,2017 年 1 月 1 日正式开业,开业以来,严格按照有关规定开展业务, 在市、县人民政府金融办、银监局的监督管理下开展工作,在局领导的正确领导和密切关注下,通过公司员工的共同努力,截止到目 前为止已经累计发放贷款 73 笔,合计金额 5334 万元,实现应收利息 160 余万元、财务费收入 16 万余元。已经超额完成县政府年初预 定全年累计发放 5000 万元的贷款任务。 具体做法: 具体做法 一、严格按照贷款受理、组织考察、贷审会审议、签订借款合同、完善担保手续、发放贷款、贷后检查、按季结息、到期回收贷款等 一系列程序开展工作。 二、严格执行三会一层的公司法人治理结构。 三、严格执行三项制度(贷审会、风险金和股东会制度)。

四、加强同担保公司的团结协作、积极吸收和借鉴其先进的工作和管理经验,以改进我们的工作。 存在问题 一、公司注册资本金有限,严重制约公司发展。 我公司注册资本金仅为 2036 万元整,想做太大业绩不太现实,为完成政府制定的工作目标并不轻松。另外,利辛经济的发展对资金的 需求量不断膨胀,公司注册资本金凸显不足。

二、

急需增加工作人员

我公司成立以来,专职人员只有一人,另有二名兼职人员,随着业务的开展,各项工作都要去做,人员不足问题越来越明显,现在日 常工作只能是围绕发放贷款做一些基础工作,还有很多细节工作要做而没有时间完善。 下半年工作安排 一、做好贷款的回收、结息及发放工作,这是我们公司的日常工作要极力完成,并适时抽出时间完成一些基础性工作,争取全年累计 发放贷款 7500 万元,实现收入 200 万元,确保 6%分红目标任务的完成。 二、预定到今年年底或明年初实现一次增资扩股,力争把注册资本金增加到 5000 万元。 三、积极争取增加一到二名工作人员,以缓解现有人员的工作压力。 四、在配备好人员的基础上,争取尽快把股东名单统计好,制定好股权证书并发放到股东手中,增加股东投资信心,为增资扩股打基 矗

2017 年 6 月 29 日

今天是:

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小额贷款公司工作总结2017-06-21 19:16:20 | #3楼回目录

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年度工作总结

自2017年9月开业以来,平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基矗

回顾和总结2017年的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳。半年来,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔,累计发放贷款

4680000元,实现贷款利息收入186807.6元,。上缴各项税费10204.11元,各项成本费用支出358400.39元,年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益初露苗头。

二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审 1

查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基矗

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

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回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

二〇一三年主要工作思路

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将

公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

2017年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的2017年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司2017年度目标任务而努力奋斗。

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日

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