上半年工作总结及下半年计划范文

上半年工作总结及下半年计划范文 | 楼主 | 2017-06-23 08:05:24 共有3个回复
  1. 1(范文)统计站XX上半年工作总结及下半年工作计划
  2. 22017年上半年度工作总结及计划范文
  3. 32017年上半年度工作总结及计划范文

核心摘要:统计站上半年工作总结及下半年工,一上半年工作较去年有所突破统计基础进一步加强,通过按制度定期培训文书队伍整体综合素质较上年有明显提高,第四方面统计站基础设施建设更完善。

(范文)统计站XX上半年工作总结及下半年工作计划2017-06-23 08:04:14 | #1楼回目录

统计站XX上半年工作总结及下半年工

作计划

新桥镇综合统计站二○○五年上半年工作总结暨下半年工作计划今年上半年,我统计站在镇党委、政府的领导下和县统计局的业务指导及关心帮助下,认真贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧围绕镇党委、政府的工作思路和中心工作而开展工作,与时俱进,开拓创新,团结干事,依法统计,为各级党委、政府和有关部门了解经济运行,驾驭好社会主义市场经济,提供了翔实而有价值的统计数据和分析资料,团结和带领基层统计力量按时完成各项统计调查任务。现就上半年取得的成绩和存在的不足作一总结,对下半年的工作做个计划。

一、上半年工作较去年有所突破1、统计基础进一步加强.

第一方面,我统计站内从年初开始就以“强政治、精业务、坚持与时俱进、务实开拓创新”为目标,把政治思想、作风建设作为搞好统计工作,完成各项任务的关键抓紧抓实,我统计站认真组织学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,明白了加强党的执政能力建设,必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。同时,我统计站认真学习领会镇党委政府制定的民情恳谈制度,将民情恳谈制度在平时工作中贯彻落实,政治思想觉悟进一步提高。

第二方面,基层统计队伍素质有提高。通过按制度定期培训,文书队伍整体综合素质较上年有明显提高。我统计站积极争取到镇党委政府的支持,上半年召集村民委员会文书就统计业务知识和统计法规进行了三次培训,进一步完善村级统计小组,为以后的工作发展创造了有利条件。

第三方面,统计站制度建设有新突破。我统计站认真执行“新政发[XX]23号关于对统计工作实行考核的管理办法”,加强对村文书的指导和管理,改变了以往统计站对村委会文书统计工作上只有业务指导而在报统计报表时还要看人情关系的被动局面,避免统计违法既伤感情又损形象的事发生,做到依法统计和以制度管人有机结合。第四方面,统计站基础设施建设更完善。

今年4月镇政府整体搬迁,在镇政府领导的统筹安排下,统计站分到了一间宽畅明亮的办公室,改变了以前阴暗拥挤的历史。同时,在县统计局关心支持下,为我站更新了办公桌椅,办公条件进一步改善。

2、提高统计服务水平.半年来,我统计站准确及时地完成各类报表的报送任务,主动向领导汇报工作,争取党委政府对统计工作的重视和支持,为统计工作创造良好的工作环境。在相对人少事多、工作量大的情况下,对涉及的年报和定期报表,都做到严格执行报表双签制度,认真评审数据质量,及时上报各类统计报表,为各级党委政府加强和改善国民经济宏观调控提供了决策依据。

3、数据质量有提高.今年小春粮食实产表数据,我统计站事先对文书加强了业务培训,组织相关人员及时到户,按要求进行抽样调查。各村委会抽样符合客观实际,取得的数据真实可靠。认真做好中心工作.我统计站紧紧围绕镇党委政府的工作思路,认真贯彻民情恳谈制度;与冷水挂点干部及村委会干部同心协力,动员群众早备耕,认真落实推广烤烟漂浮育苗,并按要求适时完成样榜烤烟移栽和地膜覆盖,发扬不怕苦、不怕累和敢打硬仗、能打硬仗的精神,从3月底就吃住在村委会狠抓烤烟生产各项工作,取消双休日和各节假日,有力促进了我镇的烤烟生产。在几十年不遇的旱灾面前,我统计站干部与村委会干部算好水帐,克服麻痹思想和侥幸心理,动员群众树立抗旱夺丰收的思想,组织好大春粮烟生产。

二、存在的不足

1、工作的主动性还不够.有些工作还要领导亲自过问和安排才去完成。

2、与周围各站所的交流还不够.平时交流少,就很难让大家完全理解和支持统计站工作,以至周围相关站所报表报送还不够规范。

3、工作方式、方法还存在不足.

三、下半年工作意见

1、工作思路.要以党的十六大精神为指导,以党员先进性教育活动为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,实事求是,依法统计,加快统计法制化建设,确保统计数据的真实可靠和统计资料报送渠道的畅通,提高服务水平,为全面建设小康提供优质服务,做到统计为民。

2、工作重点.要坚持与时俱进、开拓创新,以人为本,切实加强统计队伍自身建设;认真落实党中央、国务院对统计工作的重要指示精神,依法统计社会、经济运行情况,切实加强统计法制建设,坚持依法统计;多开展抽样调查,进一步提高数据质量,提高服务水平;

认真搞好人口抽样调查等专项调查工作;加强统计信息化建设,争取微机联网,为全面建设小康社会提供优质服务;继续扎实认真地围绕镇党委、政府的工作思路,团结干事,把各项中心工作抓紧抓实。

新桥镇综合统计站

XX年6月27日

2017年上半年度工作总结及计划范文2017-06-23 08:03:37 | #2楼回目录

2017年上半年度工作总结及计划范文

时光飞逝,转眼间2017年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下:我于2017年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料(material),涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基矗天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市常自营业以来,营收达50万余元。营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。

现将2017年下半年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、 在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作,对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控

制。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

七、在沟通方面,管己、管人、管队伍。

在下半年里,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

2017年上半年度工作总结及计划范文2017-06-23 08:05:10 | #3楼回目录

2017年上半年度工作总结及计划范文

时光飞逝,转眼间2017年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下:我于2017年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基矗天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市常自营业以来,营收达50万余元。营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。

现将2017年下半年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、 在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作,对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

七、在沟通方面,管己、管人、管队伍。

在下半年里,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

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