县粮食局上半年工作总结

县粮食局上半年工作总结 | 楼主 | 2017-07-03 13:49:08 共有3个回复
  1. 1通道县粮食局2017年纪检监察上半年工作总结
  2. 2县贸易与粮食局200X年上半年工作总结
  3. 3县粮食局上半年工作总结

核心摘要:通道县粮食局年纪检监察上半年工作总结,首先是提出党风廉政建设和反腐工作要点,三加强机关作风建设内强素质外树形象,二是走出机关深入农村依法行政,为了使工作有序进行一是组织干部职工认真学习上级有关精神。

通道县粮食局2017年纪检监察上半年工作总结2017-07-03 13:48:50 | #1楼回目录

通道县粮食局2017年纪检监察上半年工作总结

上半年来,我们以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻十七届中央纪委第五次全会以及国务院第三次廉政工作会议精神,紧紧围绕加强党的执政能力建设,坚持反腐倡廉战略方针,有效推进惩治和预防腐败体系建设,大力弘扬共产党人乐于奉献、清正廉洁、勤政为民之正气,在干部职工树立求真务实、学习进娶奋发向上的新风,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,取得了一定的成效,主要体现在以下几个方面。

一、加强组织领导,责任明确,措施到位

半年来,局党组高度重视我局党风廉政建设和反腐败工作,把它列入重要议事日程。首先是提出党风廉政建设和反腐工作要点。成立了反腐倡廉领导小组,明确了每个成员的具体分工。局长对粮食系统的反腐倡廉工作负总责,抓好局班子成员的责任落实,任务落实。书记对党务工作负总责,抓粮食系统党风廉政建设的宣传教育和反腐败领导机制及党风廉政建设各项制度的落实,党组班子成员履行“一岗双责”,对分管工作的党风廉政建设负总责,对党风廉政建设进行科学分解,明确谁主管谁负责,健全和完善党风廉政建设责任制考核办法,进一步完善了学习、考勤、接待等制度,加强了党员的管理,督促全局工作人员注重学习加强自身的修养,告诫广大干部职工要常修为政之德,常思 1

贪欲之害,常怀律己之心。

二、加强党员干部廉政教育,廉洁自律,克己奉公

年初,以“创先争优”活动为契机,围绕局党组提出“狠抓发展增效益,关注民生构和谐”活动主题,局党组把反腐倡廉教育纳入了党组和支部中心组学习以及各股室业务学习培训之中,不断开展加强党风廉政教育,加强廉政文化建设,以树立正确的价值观、权力观为重点,组织党员干部认真学习《中国共产党章程》和《廉政准则》以及中央、盛市、县有关文件精神,观看警示教育片,加强理想信念、党风党纪、社会主义荣辱观和廉洁自律教育,不断增强党员干部思想道德修养。在活动中,我们注重开展示范教育和警示教育,使广大党员干部在一些发生过的典型案例中汲取经验教训,自觉筑牢指导腐防变的思想道德防线,增强拒腐防变的能力。

三、加强机关作风建设,内强素质,外树形象

1、加强干部作风建设。半年来我们以提高办事效率,优化经济环境,管好粮食市场,确保粮食安全,整肃行风,促进发展。一是建立学习制度,培养良好学风。二是走出机关,深入农村,依法行政。

三是严格实行首问责任和跟踪落实制度,执行行政问责和行政过错追究制度,杜绝了行政不作为、乱作为、慢作为不良现象的发生。四是严肃工作纪律,规范工作行为,以县委、县政府“八个严禁”为准则,每日实行上下午签到制,严格考勤。五是加强督促检查,严格责任追究。全年分上下半年对各股室工 2。

作、纪律情况进行全面检查,并把检查结果纳入年终年度考核,兑现奖惩。

2、深入推行政务、党务公开制度,加强群众监督。局政策法规股聘请了工商、质检、卫生等部门领导和企业负责人为成员的监督机构,对粮食行政执法等进行监督。同时,对企业改革发展的热点和难点问题,民主评议领导干部情况,业务招待费使用情况及群众关心的其他热点问题,公开向群众征求意见,把群众是否满意、是否有利于企业改革和行业发展作为衡量党务、政务和事务公开工作的标准。

四、加强防治商业贿赂,立足当前,着眼长远

1、加强领导,明确职责,经局党组研究成立了防治商业贿赂专项工作领导小组。党组书记为组长,纪检组长为副组长,其他相关党组成员和相关股室负责人为成员,并设立办公室和举报箱,由纪检组长任办公室主任。

2、深入调研,加强监督检查和指导。半年来,在局党组的领导下,深入基层,深入行业,了解掌握粮食行业中商业贿赂有关动向,正确区分粮食经营活动中正常商业活动与不正当交易行为的界限,区分违纪违规与违法犯罪的界限。注意维护粮食企业的合法权益,支持企业合法经营,促进企业的健康发展。粮食系统容易发生不正当交易行为的重点部位和环节在:一是粮食购销储备粮轮换、陈化粮处置、军粮等政策用粮供应;二是项目工作、土地出让、产权交易及资产评估变现、企业承包租赁等;三是办

公用品等政策采购、设备采购、企业物资采购、财务结算等;四是粮食收购资格许可、申储粮代储资格许可、储备粮计划、轮换指标确定、军粮供应资格认定及补贴发放、粮食质量等级确定、粮食流通监督检查、资金分配等。掌握所涉及的单位、岗位、环节、人员、资金等基本情况。

3、加强学习和宣传教育。为了使工作有序进行,一是组织干部职工认真学习上级有关精神。二是采取多种形式广泛征求群众和相关股室的意见建议。

4、开展自查自纠。为了搞好本单位的内查内审、自查自纠工作。领导小组组织工作人员,对本单位容易发生商业贿赂的重要岗位、重要环节、重要事项开展全面的内审内查,未发现类似现象。

二O一O年六月十一日

县贸易与粮食局200X年上半年工作总结2017-07-03 13:48:40 | #2楼回目录

县贸易与粮食局200X年上半年工作总结

一、上半年工作回顾

年初以来,我们在县委、县政府和市贸易局、市粮食局的正确领导下,在县人大、政协的重视关心以及县各有关部门的大力支持下,坚持以扩大内需、促进经济发展和提高人民生活质量为中心,全县商贸经济持续、快速、健康发展,为服务地方经济、繁荣城乡市尝满足消费需求作出了应有的努力。上半年全县实现社会消费品零售总额27.1亿元,比上年增长13.09%,其中批发零售业实现销售额22.6亿元,比上年增长14.93%,各类商品销售市场成交额达20.2亿元,比上年增长10.07%,其中亿元以上市场成交额为16.48亿元,比上年增长36.42%。粮食销售额为765万元,比去年同期增长11%。

(一)商贸业发展环境日趋优化

为深入实施“扩大内需”战略,我们紧紧抓住全县加快发展服务业的有利时机,召开了全县商贸流通服务业工作会议,进一步统一了各级各部门的思想认识,理清了全县商贸流通服务业的发展思路,为商贸流通服务业发展营造了良好的氛围。切实加强组织领导,建立健全了各镇(乡)、街道工作机构,落实了分管商贸工作领导和统计人员,结合市政府下达的商贸流通服务业考核指标,制定实施了《2006年象山县商贸流通服务业考核办法》,并以政府名义下发到各镇乡、街道,初步形成了科学、全面、严格的商贸流通服务业发展考核评价体系。围绕去年年底编制的《象山县商贸流通服务业“十一五”发展规划》和《商业网点规划》,多次召开座谈会广泛征求意见,对初稿

进行多次修改、论证,目前已正式通过了专家的评审。

(二)重点项目建设扎实推进

为促进项目早日开工建设,强化服务意识,加大对商贸重点建设项目的跟踪服务力度。其中总投资达1.8亿元的象山天华家具市场可望年底建成;总投资1.28亿元的中国水产城二期工程正在有序推进;石浦半岛大酒店,总投资1.5亿元,已进入装修阶段;总投资2000万元的象山轻纺市尝总投资3500万元的时代广场和总投资1000万元的远大五金机电交易市场都已进入实质性开发阶段。经多方协调,争取重点商贸项目再生资源交易市场初步落实用地指标100亩,全县农村放心店商品配送中心落实用地指标68亩。位于城市新中心区投资160万美金的金都大酒店已规划立项,油漆市场正在规划论证之中。据统计,今年上半年全县实际完成商贸服务业设施投资总额达到

3.25亿元。

(三)新型流通业态不断发展

大力开拓农村市场,确保农村居民消费安全。一是全面启动“万村千乡市场工程”。千方百计引进宁波三江购物俱乐部有限公司、宁波海洋总公司(县供销社)分别作为我县日用消费品农家店建设和农资农家店建设的实施主体。为解决我县距离宁波三江购物俱乐部有限公司配送中心较远的实际问题,我局克服困难,无偿腾出距丹城最近、配送条件最好的整个沙岗粮站,作为宁波三江购物俱乐部公司的象山配送中心,从而确保了“万村千乡市场工程”创建工作的顺利进行。扎实推进“镇乡连锁超市”工程建设。上半年新建连锁超市门店2家,

进入三江连锁超市统一配送的我县农产品半年来销售品种共21个,销售量为800吨,实现销售额为240万元。二是加快品牌引进,提升消费档次。通过招商引资,成功引进了全球著名快餐品牌肯德基,经营火爆。在开业当天,营业额29.4万元,刷新了全国160家肯德基餐厅首日营业额的最高纪录;重点发展汽车、电脑、手机、服饰、珠宝首饰等商品的专业专卖,以适应消费追求个性化、品牌化的时代。三是开展社区商业试点工作。确定丹东街道塔山社区为创建宁波市社区商业示范社区。

(四)消费安全监管继续加强

加大食品安全监管力度,推进食品放心系列工程。一是加强生猪定点屠宰管理。牵头会同相关部门,联合执法7次,积极开展肉品市场专项整治,严厉打击生猪私屠滥宰。建立生猪瘦肉精检测室,于5月份正式开展检测,实行检测数据与市贸易联网,抽检率2%,合格率达100%。二是着力抓好菜篮子基地建设。

大力培植县级十大生猪基地和一批蔬菜生产基地,确保骨干“菜篮子”商品均衡上市供应。同时,积极引导特色产品生产加工向专业化、标准化、品牌化方向发展,不断提高市场占有率。三是继续抓好市场准入管理。丹城放心豆制品加工基地顺利投产,在中心城区内实行了豆制品市场准入,并引进了宁波五龙潭蔬菜有限公司的豆芽产品,确保老百姓吃上放心豆制品。

放心早餐工程实施方案正在调研之中。申报县蓬莱市场为国家级绿色市场,已经国家商务部认证机构答复,签订了认证方向的有关合同,绿色市场创建工作已启动。。

(五)粮食市场安全运行

一是认真做好粮食订单工作。切实开展全县粮食供需平衡情况调查,及时出台2006年粮食收购政策,与1045户农户签订了13000吨的粮食收购合同,发放粮食预购定金50.5万元,为全年粮食收购打下了良好的基矗二是合理调整粮食收购网点布局。通过对各粮站实地踏勘、论证,结合我县实际收购情况,全县收购站点进行撤并调整:保留12家,撤消11家,设臵临时收购点9处。拟建三个中心粮库,目前,大契头中心粮库扩建工程即将动工。三是完善粮食安全应急预案。

分别与6家粮食加工厂、12家粮食供应网点、1家运输企业签订了应急联动参与协议,并统一挂牌运作。采劝远联近交”策略,与江西产粮县签订了购销协议,在江西湖江县建立了2万亩粮食生产基地,保证了我县粮食轮换的需求。四是进一步深化军粮供应工作。组建成立了宏森源配送中心,为部队和单位食堂提供食品配送服务,不仅解决了部队后勤的食品采购困难,也为粮食收储企业转变观念、更新经营理念、锻炼竞争意识,提供了平台。

(六)烟草三产接管工作平稳过渡

一是积极做好接管前各项准备工作。建议抽调11名同志组成工作组,经过充分协商,明确了各人的职责分工;认真开展调研,进行委托审计,初步摸清了19家企业的资产状况;注册了金溢投资经营公司作为工作组工作的载体,议定了接管工作整体实施方案,出台了《烟草三产接管工作组工作制度》,确保烟草三产接管工作顺利进行。二是努力抓好接管后的各项落实工作。6月12日,市烟草公司与我

县政府就已签约的《关于原象山县烟草公司人员及资产处理协议》的内容进行移交,标志着我县烟草三产接管工作正式启动。工作组确定了年内接管工作分三个阶段进行。工作的第一阶段,动员部署阶段,工作组已召集原烟草三产19家企业负责人与财务主要负责人会议,统一了思想,宣布相关纪律,进一步修订接管工作总体实施方案。目前,在工作的第二阶段,明晰产权落实责任制阶段,工作组正认真开展清产核资,排摸企业生产经营状况,维护企业生产经营活动,为第三阶段——深化体制改革的实施奠定扎实的基矗

在上半年商贸经济形势总体看好的情况下,也存在着一些问题。一是现有商贸发展基础还不能适应加快商贸服务业发展的新形势新要求,商贸投资面临着要素资源制约压力,消费市场还缺乏行之有效的拉动措施,商贸经济快速增长的势头后劲不足。二是在推进镇乡连锁超市创建工作中,由于存在着企业与超市经营业主之间的就商品价格、配送时间等问题上的争议,致使以加盟连锁为主要形式的镇乡连锁超市建设推进难度较大。三是由于受历史、体制等原因,重工轻商、重农轻商、重旅轻商的观念尚未转变,全县合力兴商的氛围不够浓厚。

二、下半年我县商贸流通工作的思路和工作举措

下半年,我们将以科学发展观为指导,按照上级年初下达给我们的考核指标,针对存在的问题,研究对策,扬长避短,踏实工作,确保“十一五”发展开好局、起好步。

(一)突出重点项目建设,努力提高城市品位档次

总的要按照《象山县商业网点规划》的要求逐个加以落实。下半

年要着力抓好象山家具市尝象山轻纺市尝时代广尝远大五金机电交易市尝中国水产城二期工程等一批重点项目的建设。基本建成象山轻纺市场和象山家俱市尝定塘果蔬交易市常积极筹建综合商品市尝再生资源交易市场,继续搞好服饰、电脑电信、休闲娱乐等专业特色街(区)的建设培育,逐步改变我县商贸服务网点布局散、规模孝档次低、设施不配套的落后状况,进一步提高城市的品位档次,更好地满足生产建设和居民日常生活的需要。

(二)推进农村消费网络建设,着力促进城乡市场一体化

扎实推进“万村千乡市场工程”,以宁波三江公司为依托,加快日用消费品农家店的建设;以县农资配送有限公司为依托,加快农资农家店建设,努力开创“万村千乡市场工程”建设工作新局面。全面完成“镇乡连锁超市”工作任务,实现每个镇乡至少有一家连锁超市,新建一批日用消费品农家店、农资农家店,初步构建农村现代新型流通网络,努力改善农村消费环境。大力发展社区商业,整合塔山社区现有资源,调整布局,营造相对集中、功能完善、服务先进、环境协调的社区商业,争创市级商业示范社区。

(三)实施象山海鲜餐饮品牌建设,精心办好海鲜美食节

要充分利用海鲜资源的优势和中国开渔节的品牌效应,举办象山海鲜旅游节、象山海鲜美食论坛等活动,实行沪、杭、甬、象四地海鲜餐饮企业联动,通过开展海鲜特色菜肴烹饪大比拼、海鲜啤酒狂欢、海鲜“十六碗”等多种活动,加大宣传促销力度,进一步扩大象山海鲜餐饮的影响力和美誉度,着力打响象山海鲜餐饮品牌。加强象山港

海鲜城、石浦渔港海鲜长廊、松兰山海鲜夜排挡等管理服务,努力实现海鲜餐饮与海洋旅游业、海洋渔业的良性互动。积极实施名店、名菜、名厨的“三名”发展战略,不断提高从业人员的业务素质和餐饮企业的品位档次,增强象山海鲜餐饮行业的市场竞争能力。

(四)稳步推进放心工程建设,切实提高消费安全水平

继续抓好生猪定点屠宰工作,通盘考虑,精心规划“十一五”期间拟建全县畜禽屠宰中心。积极推进“无公害”蔬菜工程建设,进一步扩大生产示范基地。按照重点菜市场检测室日常检测与流动检测车抽检相结合的原则,进一步强化对上市食品的安全检测。加强中心城区豆制品的市场准入管理,扩大豆制品准入范围,加快推进放心豆制品二期工程建设,确保城乡居民吃上放心豆制品。抓紧实施“放心早点”工程,先从丹城中心城区试点,以点带面,逐步推广,让居民吃上安全卫生、品种多样的早点。

(五)建立健全重要商品储备制度,提高政府宏观调控能力 充分利用现代信息技术,加强对粮、棉、油、肉、尿素等重要生活消费品和生产资料的管理和监测,及时掌握价格变化动态,准确地提供市场运行信息。建立健全政府公共储备与民间商业储备相结合、实物储备和资金储备互补的新型商品储备体系,依托一批信誉好、实力强的主副食品供应企业,采取政府补助等方法,保持一定的重要商品储备量,增强政府对市场的调控能力。预先制定相关应急预案,确保商品市场供应。

(六)加强粮食安全体系建设,努力确保粮食市场持续稳定

一是扎实做好粮食收购工作。在传统服务基础上,继续向种粮大户无偿提供售粮袋、补贴运输费。争取多收粮,收好粮,为储备粮轮换提供切实可需的粮源。二是加快中心粮库建设进度。做好招投标工作,争取大契头中心粮库扩建工程早日动工,对另外两个中心粮库作可行性研究,争取早日争取到项目用地。

三是抓好地方储备粮油管理。切实落实23500吨地方储备粮规模和150吨储备油规模。严格落实仓储管理制度,深化“一符四无”粮仓建设活动,确保储粮安全和库容整洁。。

(七)加快现代企业制度建设,积极推进烟草三产企业体制改革 进一步摸清企业生产经营状况与发展潜力,分类指导、适时转制,研究制订和实施企业改革、人员分流方案。在烟草三产企业的资产、人员处臵和深化企业改革上,工作组形成的共识是:对条件成熟,可以直接转制的企业,就应该变国有企业为民营企业;对体量大一时难以变现或政府需要以国有经济形式出现的企业,要进一步落实生产经营责任制;对社会关联度不高,扭亏无望的企业,则坚决予以拍卖歇业。总之,在确保资金链不脱节、国有资产不流失的前提下,要努力争取现有资产出最大效益,让现有职工有较多的就业岗位。

县粮食局上半年工作总结2017-07-03 13:48:23 | #3楼回目录

** 县 粮 食 局

2017年上半年工作总结

今年初以来,县粮食局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下,按照年度工作会确定的指导思想, 围绕提高企业经济效益这个中心,把握托市粮收购和企业改革改制两个重点,创新机制,奋力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。截止目前,收购小麦1.3亿公斤,粮办工业产值完成1173万元,占年度目标2300万元的51%,销售收入完成1060万元,占年度目标2040万元的52%。现将有关情况汇报如下:

一、托市粮收购有序进行,成效显著

我县小麦最低收购价预案自6月1日执行,截止6月28日,已收购小麦1.3亿公斤,二等以上小麦占85%,平均价格每市斤0.926元,是我县历年来收购小麦入库质量最好、价格水平最高的一年。

一是多层次、全方位宣传政策。收到国家发展和改革委员会等六部门下发的《关于印发2017年小麦最低收购价执行预案的通知》后,我们进行了认真的研究,今年是小麦托市收购的第五年,虽然大部分种粮农民对党的这项惠农政策有所知晓,但在具体的规定上还存在模糊的认识,特别在比较偏远的地方,这种现象更加突出。根据今年收购工作的这些特点,我们利用电 1

视、广播等新闻媒体,进行公告、公示,大力宣传今年的小麦收购政策、价格政策,并组织宣传车,巡回在乡村组广为宣传,在全县所有收购库点,悬挂制作过街横幅,张贴宣传标语,充分宣传粮食收购政策,使党的这项惠农政策家喻户晓,人人皆知。

二是加强领导,成立机构,切实把小麦收购工作落到实处。县粮局成立了以局长为组长,副局长为副组长的2017年小麦收购工作领导小组,负责监督检查粮食政策执行情况。基层收购企业也成立了以一把手为组长的收购工作领导小组,制定了小麦收购工作具体方案。县局还抽调了16名业务熟练、工作责任心强的同志充实到各承储库点监管收购工作。收购期间,各单位做到了信息上下沟通,进度及时上报,各项数据真实准确。

三是认真贯彻国家粮食收购政策,严格执行国务院《粮食流通管理条例》,使农民真正得到实惠,为农民增产增收做出了应有的贡献,促进了农村经济建设。各收购现场统一设立“三台三站”即:政策咨询台、小麦样品台、复核台、饮食供应站、茶水站、休息站(棚)。“三台三站”专人负责,接待售粮群众。各收购点实行一站式服务。从化验、过筛到过磅、入库全过程,不用群众自己动手,全部实行机械化操作,切实提高售粮群众满意度。收购前期,在国家信贷资金尚未到位的情况下,粮食企业发动在岗职工,多方筹措收购资金6000万元,以满足农民群众售粮需要,做到随收随结,不给农民“打白条”。从而使收购预案在执行时间上无“空档”,粮食收购政策在**不“棚架”。 2

各收购库点组织人员,对老弱病残、军烈属等弱势群体采取上门收购,解决他们的实际问题;对售粮大户,采取预约收购,预约入库的办法,使售粮现场秩序井然,得到售粮群众的好评。

截止目前,已收购入库小麦数量占今年全县新小麦商品粮总量1.8亿公斤的70%,占开磅收购前空仓1.6亿公斤库容的81%。

二、加大监督检查工作力度,维护好粮食流通秩序 一是提高执法队伍整体素质,加强执法人员的职业道德建设,做到公正执法,文明执法。树立服务意识,为所有粮食经营者创造良好的发展环境。提高办事效率,按照执法程序和服务流程,融管理与服务为一体,建立社会相关各方共同做好粮食流通工作的长效机制。二是继续加强粮食政策法规宣传工作,提高粮食执法的社会认可度和认知度。三是大力开展粮食监督检查活动。粮食局抽调机关干部20余人,充实到粮食流通稽查大队,安排3台专用车辆,分为两个小组,收购期间在全县各收购网点巡回检查,宣传《粮食流通管理条例》,依法制止无证经营、违背质量价格政策收购等扰乱市场的行为。截止目前,共检查粮食收购点90余家,下发责令改正通知书60余份,纠正违规购销商品粮1500余吨。

三、企业管理有所加强

一是加强审计监督,继续实行费用开支审计、经营成果审计、法人代表离任审计、重大事项报告审批制度等,用制度来管理企业,杜绝了不合理支出和违规现象的发生,减少了开支,增

加了效益。二是继续实行目标管理。进一步修订完善百分考核方案,分解落实全系统2017年度主要工作目标。三是实行主办会计委派制,加强企业财务管理,严格财务审批制度,把好财务费用支出关。严格资金管理,确保了收购资金安全。

四是国有资产管理实现了保值增值。资产处置操作规范、有序,全部经过依法评估、公开拍卖或挂牌拍卖形式进行。购销企业各类闲置资产,及时进行了调查登记。五是强化商品粮管理,认真坚持粮油安全“一三七”粮情检查制度,科学保粮水平有所提高。

全县“一符三专四落实”达到了100%,没有出现重大储粮责任事故。。

四、精神文明协调发展

全系统各单位精神文明建设机构健全,各类规章制度完善,长期坚持,常年不懈,做到精神文明建设与政治文明、物质文明建设同步进行,协调一致,均衡发展。文明单位创建工作做到了年初有规划,日常有检查,半年有小结。目前全系统有文明单位18个,占单位总数的70%。在职工教育方面,倡导讲学习、讲奉献、爱岗敬业、创优争先,激发了干部职工的工作热情,形成了团结向上、自立自强、奋发拼搏的精神风貌。

计划生育工作,做到持之以恒,依法管理,坚持做好集中康检工作,计划生育率、出生统计准确率、已婚育龄妇女康检率等指标达到上级规定标准。

五、党风廉政建设扎实有效

全系统党员干部能够深入学习县委、县政府《关于贯彻

党风廉政建设责任制规定的实施办法》,建立了操作性强的实施细则、考核办法和责任追究制度,局党委与下属单位一把手逐人签订有党风廉政建设责任书,各单位基层组织建设和党风廉政建设水平有了新的提升。工作中注意抓重点、抓难点、抓苗头、抓焦点。从广大干部职工群众普遍关注的问题入手,制订和完善了基建工程公开招标、财务费用集体审批、资产处置挂牌拍卖等项制度,受到系统内外普遍好评。

六、系统大局基本稳定

稳定工作坚持实行一把手负责制和一票否决制,列入对基层单位负责人政绩评价。各单位能经常排查不安定因素,耐心细致地开展思想政治工作,疏导和化解矛盾。长期坚持好稳定值班制度,密切关注军转干部的思想动态,定期进行家访,分包到人,随时掌握军转干部的工作生活情况,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。认真落实最低生活保障制度,对全系统特困职工实行最低生活保障,切实解决了他们的实际困难。狠抓综合治理安全生产工作,通过签订安全生产和综合治理目标责任书,开展经常性的安全教育,加强监督,实行责任追究制度,确保了系统内无任何案事件发生。

工作中存在的问题和不足

1、仓储条件落后,科学储粮水平有待提高。部分企业仓库仍然是上世纪五、六十年代所建小仓,储粮安全隐患较大。

2、粮食行政执法和市场管理工作难度较大。粮食流通执法

队伍建设有待加强。粮食执法社会氛围不浓,社会认知度较低;执法配套政策不完善,缺乏应有的手段和办法。

3、购销企业经营不活,大多数企业完全依赖托市收购,习惯了吃政策饭、吃补贴饭,存在着“等、靠、要”的思想,自身优势没有发挥,基本不具备抗御风险的能力。

上述问题,需要我们在今后的工作中认真研究,积极应对,努力解决。

下半年工作重点:

一是继续做好夏粮收购工作,切实解决农民“卖粮难”问题,保护农民种粮积极性,确保国家粮食安全。

二是抓好项目工作,做好向上争取项目工作和招商引资工作,确保圆满完成园区项目建设任务。

三是下大力气进一步提升企业管理水平,修订相关规章制度,落实审计制度,控制各项费用开支,提高企业盈利能力。

二0一0年六月二十八日

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