生产经理月工作总结和下月计划

生产经理月工作总结和下月计划 | 楼主 | 2017-07-06 19:47:01 共有3个回复
  1. 1生产经理工作总结与计划的写法
  2. 2生产经理工作总结与工作计划的写法
  3. 3生产安全部10月份工作总结及下月工作计划

核心摘要:生产经理工作总结与工作计划的写法,能耗情况与计划比与去年同期比水电汽,现场管理劳动纪律人员异动工艺改进修理费及机物料情况,生产经理工作总结与工作计划,能耗情况与计划比与去年同期比水电汽。

生产经理工作总结与计划的写法2017-07-06 19:44:12 | #1楼回目录

生产经理工作总结与工作计划的写法

一、基本情况:

1、产量完成情况,与计划比、与去年同期比;

2、质量完成情况,与计划比、与去年同期比;(成品合格率、退货率)

3、物耗情况,与计划比、与去年同期比;(主要品种、综合物耗)

4、能耗情况,与计划比、与去年同期比;(水、电、汽)

5、计量合格率,与计划比、与去年同期比;(损失金额)

6、安全生产率,与计划比、与去年同期比;(失时原因)

7、设备安全运行率,与计划比、与去年同期比;(故障原因及处理)

8、其他:

a、现场管理;b、劳动纪律;c、人员异动;d、工艺改进;e、修理费及机物料情况

二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持;

三、下月工作计划:

1、产量,确保及时供货;

2、质量,(合格率、退货率);

3、能耗控制;

4、物耗控制;

5、安全生产;

6、设备维修及安全运行率控制;

7、整改项目

生产经理工作总结与工作计划的写法2017-07-06 19:46:08 | #2楼回目录

生产经理工作总结与工作计划

一、基本情况:

1、产量完成情况,与计划比、与去年同期比;

2、质量完成情况,与计划比、与去年同期比;(成品合格率、退货率)

3、物耗情况,与计划比、与去年同期比;(主要品种、综合物耗)

4、能耗情况,与计划比、与去年同期比;(水、电、汽)

5、计量合格率,与计划比、与去年同期比;(损失金额)

6、安全生产率,与计划比、与去年同期比;(失时原因)

7、设备安全运行率,与计划比、与去年同期比;(故障原因及处理)

8、其他:

a、现场管理;b、劳动纪律;c、人员异动;d、工艺改进;e、修理费及机物料情况

二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持;

三、下月工作计划:

1、产量,确保及时供货;

2、质量,(合格率、退货率);

3、能耗控制;

4、物耗控制;

5、安全生产;

6、设备维修及安全运行率控制;

7、整改项目

生产安全部10月份工作总结及下月工作计划2017-07-06 19:45:49 | #3楼回目录

十月份工作计划总结

十月份开始逐渐进入冬季,由于气温的变化安全生产的难度逐渐的加大,为了保证平稳运行,生产安全部在这个月及时调整工作重心,加大安全检查频率,有效地保证了安全平稳运行。具体做到以下几方面:

一、气量销售情况

十月份四平和梨树共购入气量2,344,514标方,同比上升13.58,双辽完成气量销售3,279,042标方,主要原因是季节因素,公福、民用户气量有所增加,工业用户运行良好,索纳克、盛达加气站开始运行,销售气量明显增加。预计四季度用量会上升明显,可超额完成年初既定目标。

二、日常工作

1、抢险改线消除隐患

本月共完成抢险4处,其中富民小区中压泄漏一处,由于此处地埋管线埋深近4米,发现时间又较晚,同时也说明管线标注埋深的重要性。精神病院住宅楼低压管线多处泄漏而且多处在下水井内,鉴于此种情况最后决定将该处管线进行全部更新。本月主要完成党校1、2号,鞋厂楼低压管线改线工程,正在施工的中低压管线施工包括二 1

里小区改线施工和铁东八马路改线工程。截止十月末已完成各类改线施工8.5公里,超年度计划4%。

2、基层安全检查

2017年10月份生产安全部共进行现场及内业检查28次,抽查民用户81户、公福27家、楼道盘管56处、调压箱45座、阀门井20座、各所辖区楼前“三井一沟”及地埋管线打孔查漏工作。基层检查共发现隐患问题76处,扣50分,整改76处。本月检查各部门存在问题:室内管线泄漏仍然存在。在检查中发现部分小区楼栋安全宣传牌丢失;阀门井没有安检卡、卫生不合格。检查施工现场发现八马路改线工程,由于管材等原因几次打不住压;铁东九马路947#楼施工现场土方回填不及时;铁西地直街施工现场土方回填不及时;没有进行班组安全教育,没有记录;值班记录签字不全等一系列问题。

3、流量计更新

工业计量表超差是影响气损的重要方面,本月组织工程公司对铁塔厂、钢绞线两家计量间内超差流量计进行了更新,共计5台,更换的同时对过滤器进行了安装,增加了计量可靠性。

4、秋季防火检查

根据公司有关文件精神,我部门制定了《秋季消防隐患排查整改方案》并组织实施,到基层单位进行指导并组织互查,在检查中各部门相互借鉴相互学习,达到了预期目的,检查中同时也发现了很多问题,目前正在整改当中。

5、动迁楼栋协调处理

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动迁楼栋涉及面广,比较敏感,二十四中多次出现用户上访事件,为协调用户多次去现场和用户解释,争取得到各方面支持。平东大路、22号地等处多次出现占压管线现象,与相关单位多次联系,逐一得到了解决。

6、节日安全管理

十一长假期间为保证安全生产平稳运行,安排了各部门的值班工作,并对抢险值班情况进行了检查,利用假日时间完成部分工业用户的设备更新改造工作。

7、过河加固工程踏查和设计

岳王庙、郭家围子燃气管线裸露在外,常年流水冲刷,同时又是行洪道,一旦发生洪水可能造成管线断裂的大事故,为保证安全进行了实地踏查,确定了更新改造方案,目前正在实施当中。

8、编制红嘴事故索赔资料

根据公司安排编制红嘴事故索赔资料,为保证资料详实,多次与相关人员进行沟通,确保数据的准确性,目前资料已经移交上级部门。

9、修编工作

按照公司要求开展手册的学习,同时提交一部分建议并取得了一定成果,部分条款被公司采纳。在公司组织的考试和集团组织的考试当中我部门全员参加均取得较好成绩。

三、下月工作计划

1、协调完成岳王庙过河管线加固工作。

2、协调完成储配站柜容指示器更新工作。

3、完成具备条件的管线改造工程,争取超额10%完成全年工作计划。

4、完成增压站泄漏阀门的维修工作。

5、组织营业所开始落实“三井一沟”“单厅打压”普查工作,重点对地埋管线打孔查漏发现隐患多还未能及时整改的楼栋,部门制定计划实施。

6、对取暖锅炉等运行设备设施的防寒工作进行检查。

7、组织基层各部门切实落实好公司下发的《秋季安全生产防火排查方案》,制定计划及整改措施,重点对生产及办公区域的用电、防火工作进行一次大排查,及时整改发现的隐患并做好记录,不能立即整改的落实好监护措施及责任人。

8、进入冬季加强户内安检宣传工作,提高入户安检率,特别是经常不开门的和上一周期没有入户的要做为重点检查对象,各所在入冬前对取暖机用户进行一次重点排查,并做好安全使用常识的宣传。

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