护理工作总结与计划

护理工作总结与计划 | 楼主 | 2017-07-11 09:48:42 共有3个回复
  1. 12017神经内科护理工作总结与计划
  2. 22017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划
  3. 32017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划

核心摘要:年护理部上半年工作总结与下半年工作计划,人事科要继续解决编制院内岗位设置特别是行政岗位的设置问题,监察室要搞好社会满意度调查工作,医患关系办公室要提高医疗纠纷的协调效率要将协调解决率提高。

2017神经内科护理工作总结与计划2017-07-11 09:48:26 | #1楼回目录

1.2.3.4.5.6.7. 2017神经内科护理工作总 在2017年优质护理工作经验的基础上,护士长重新制定并细化了各班工作职责,调整了上班人员人数。做到了弹性排班,增加了高峰期上班人数,让病人得到了更好的治疗和护理。 在医嘱查对上,每周护士长参加核对1-2次,并有记录;当班办公护士对长期和临时医嘱每天也进行了查对,并有记录;治疗班还在对新入院病人的医嘱和当班护士进行查对,并都有记录;总之,我们始终将“三查七对”贯穿于我们执行的每一项护理工作中。所以在过去的一年里我们没有大的护理差错。 优质护理一直在摸索中不断成长,同时带领着我们每一个人也都在成长。

开展优质护理以来,在总护理部的督促和指导下,我们每一个护士的理论和护理操作技能都得到了很大的提高。同时,护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。 输液、输血、注射、各种过敏试验、口服药物的查对与发放等,虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事。所以,医院不断完善了输血及各项护理操作制度来保护我们医护人员,但同时也要求我们必须遵守规章制度,做到细中有细。

口服药物的摆放一直是大内科的一大特色,可是,安全隐患一直在为我们招手,尽管从药房摆放回来后,我们的责任护士还在查对,但是这紧紧靠的是经验,就那么一个白片,除了有特殊符号的药物外,请问从药瓶拿出来后我们是否都还知道它的名字。 在开展优质护理以来,我们把以往口头的床头交接班变成了实践,每天在护士长的带领下,各班的床头交接班衔接的非常紧密,大大降低了压疮发生的例数。同时,在医生们的配合下,我们能够做到对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人做到更细致的检查、接受。 我们时不时就会抢救病人,急救箱的完整、急救药品的日期以及急救器材保持功能状态,都是必不可少的,所以我们有专门保管急救箱的护士,用完及时补上,不用的时候每周检查一到两次,然后封存。

我们给病人每做一项护理都需要记录,所以护理记录单的书写一定要规范,明确护理文。

件书写的意义,增强法律意识保护我们自己。可是我们书写护理记录单真正就是为了保护我们自己吗?我们好多护士书写护理记录单只是为了当班的工作,草率写完,可何岑想过一旦出现医疗纠纷,你不认真的一敲会给你和科室带来多少麻烦。

2017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划2017-07-11 09:47:23 | #2楼回目录

2017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划

行政办公会,各职能科室和部门主任、副主任针对各自分管工作,结合上半年目标任务,对上半年工作完成情况以及下半年工作计划进行了汇报。

29个科室和部门进行了汇报,汇报时间为每人3分钟,历时2个多小时。汇报的主要内容是上半年目标任务完成情况,科室开展工作的亮点,围绕创建优质医院所开展的工作等。汇报后,郝院长做了点评,指出各部门都完成了预定的目标任务,还有的部门超额完成,有很多亮点。同时针对每个部门的工作提出了下半年各职能部门工作的难点问题。

1、院办在编制医院制度、职责、流程和应急预案收集资料时,主管院长要把好实用性关,院办要在形式上把好关。

2、人事科要继续解决编制、院内岗位设置,特别是行政岗位的设置问题。离退休办要做好离退休人员的走访工作。

3、政工科要做好组织建设工作,考虑党员年轻化的问题。工会要做好召开职工代表大会的前期准备工作。监察室要搞好社会满意度调查工作。团委尽快建立志愿者机制,在医院工作高峰时间开展工作,产生新亮点。

4、教学部要把学科建设作为重点工作,制定相应的管理制度。科研部的重点是《科研工作管理办法》的落实,做好科研课题的申报、管理、结题和奖励工作。

5、外联办要解决对外宣传“量和质”的问题,在增加宣传数量的

同时,提高在全国性媒体宣传的力度。

6、医务科要理清工作思路,切实抓好核心制度的落实和持续改进。医患关系办公室要提高医疗纠纷的协调效率,要将协调解决率提高60-70%。

7、护理部要将优质护理个性化,比如无痛病房的开展,并且在提高手术室工作效率和保证手术安全上下功夫。

8、质控科要针对缺陷管理中发现的问题进行控制和改进,杜绝同类问题反复发生。

9、财务科要为下半年召开的职工代表大会准备相应资料,接受职工监督。

10、审计科要开展事前审计工作,做好核算员的培训。

11、信息科做好电子病历调研工作,并进行设备调试。

12、设备科做好核磁共振数字减影的设备调试工作。

13、预防保健科利用有证营养师,结合医院实际开展1-2项临床营养学工作。

14、控感办要提高控制院内感染的敏感度,深入科室通过检查病历和与科主任沟通主动发现问题。

15、医保科要继续扩大医保范围。

16、门诊办公室要解决专家门诊的效率问题,尽快制定专家门诊动态管理制度,实行末位淘汰制。干部保健室要努力提高服务质量和服务水平。

17、药学部要实行双重管理,重点解决零库存问题,要扎扎实实

做好抗菌药物合理应用工作。

18.器械科工作重点是对修订的各项制度的落实,解决如何查对的问题。

19、总务科、动力办、物业办等后勤部门要做好查遗堵漏、节能降耗和安全保障等工作,加强巡视,及时发现存在的安全隐患。

20、保卫科要做好消防安全培训,进行消防演练,杜绝火灾的发生。

会议最后,郝院长对下半年工作的开展情况作了部署,指出1.全面完成全年工作计划,克服难点,突出重点。2.主动开展工作,量化工作任务。按日程量化到每周、每月,突出计划性和创新性。3.各部门认真讨论研究本部门难点工作,拟定下半年工作步骤,做到心中有数。4.发挥每个人的主观能动性,确保全年目标任务的完成。5.每位中层干部都要有各自分管的工作,今年的中层干部述职人人都要进行汇报,以幻灯片形式,正科级3分钟,副科级2分钟,进行现场打分,并按行政、医疗、护理等系列评选出最优和最差,实行末位淘汰机制。

通过对上半年工作的总结和下半年工作的计划,使各职能部门理清了工作的思路,为全年目标任务的圆满完成奠定了基矗

2017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划2017-07-11 09:46:05 | #3楼回目录

2017年护理部上半年工作总结与下半年工作计划

行政办公会,各职能科室和部门主任、副主任针对各自分管工作,结合上半年目标任务,对上半年工作完成情况以及下半年工作计划进行了汇报。

29个科室和部门进行了汇报,汇报时间为每人3分钟,历时2个多小时。汇报的主要内容是上半年目标任务完成情况,科室开展工作的亮点,围绕创建优质医院所开展的工作等。汇报后,郝院长做了点评,指出各部门都完成了预定的目标任务,还有的部门超额完成,有很多亮点。同时针对每个部门的工作提出了下半年各职能部门工作的难点问题。

1、院办在编制医院制度、职责、流程和应急预案收集资料时,主管院长要把好实用性关,院办要在形式上把好关。

2、人事科要继续解决编制、院内岗位设置,特别是行政岗位的设置问题。离退休办要做好离退休人员的走访工作。

3、政工科要做好组织建设工作,考虑党员年轻化的问题。工会要做好召开职工代表大会的前期准备工作。监察室要搞好社会满意度调查工作。团委尽快建立志愿者机制,在医院工作高峰时间开展工作,产生新亮点。

4、教学部要把学科建设作为重点工作,制定相应的管理制度。科研部的重点是《科研工作管理办法》的落实,做好科研课题的申报、管理、结题和奖励工作。

5、外联办要解决对外宣传“量和质”的问题,在增加宣传数量的

同时,提高在全国性媒体宣传的力度。

6、医务科要理清工作思路,切实抓好核心制度的落实和持续改进。医患关系办公室要提高医疗纠纷的协调效率,要将协调解决率提高60-70%。

7、护理部要将优质护理个性化,比如无痛病房的开展,并且在提高手术室工作效率和保证手术安全上下功夫。

8、质控科要针对缺陷管理中发现的问题进行控制和改进,杜绝同类问题反复发生。

9、财务科要为下半年召开的职工代表大会准备相应资料,接受职工监督。

10、审计科要开展事前审计工作,做好核算员的培训。

11、信息科做好电子病历调研工作,并进行设备调试。

12、设备科做好核磁共振数字减影的设备调试工作。

13、预防保健科利用有证营养师,结合医院实际开展1-2项临床营养学工作。

14、控感办要提高控制院内感染的敏感度,深入科室通过检查病历和与科主任沟通主动发现问题。

15、医保科要继续扩大医保范围。

16、门诊办公室要解决专家门诊的效率问题,尽快制定专家门诊动态管理制度,实行末位淘汰制。干部保健室要努力提高服务质量和服务水平。

17、药学部要实行双重管理,重点解决零库存问题,要扎扎实实

做好抗菌药物合理应用工作。

18.器械科工作重点是对修订的各项制度的落实,解决如何查对的问题。

19、总务科、动力办、物业办等后勤部门要做好查遗堵漏、节能降耗和安全保障等工作,加强巡视,及时发现存在的安全隐患。

20、保卫科要做好消防安全培训,进行消防演练,杜绝火灾的发生。

会议最后,郝院长对下半年工作的开展情况作了部署,指出1.全面完成全年工作计划,克服难点,突出重点。2.主动开展工作,量化工作任务。按日程量化到每周、每月,突出计划性和创新性。3.各部门认真讨论研究本部门难点工作,拟定下半年工作步骤,做到心中有数。4.发挥每个人的主观能动性,确保全年目标任务的完成。5.每位中层干部都要有各自分管的工作,今年的中层干部述职人人都要进行汇报,以幻灯片形式,正科级3分钟,副科级2分钟,进行现场打分,并按行政、医疗、护理等系列评选出最优和最差,实行末位淘汰机制。

通过对上半年工作的总结和下半年工作的计划,使各职能部门理清了工作的思路,为全年目标任务的圆满完成奠定了基矗

回复帖子
标题:
内容: