年度个人工作总结及计划怎么写

年度个人工作总结及计划怎么写 | 楼主 | 2017-07-11 15:00:26 共有3个回复
  1. 12017年个人年度工作总结以及2017年工作计划
  2. 22017年度个人工作总结及2017年工作计划
  3. 32017年度个人总结及2017年工作计划

核心摘要:年个人年度工作总结及年工作计划,为此我将在新的一年里做到以下几点,年度个人工作总结及年度工作计划,完成公司领导下达的各项任务,年公司一号文件强调员工要提高工作责任感。

2017年个人年度工作总结以及2017年工作计划2017-07-11 14:57:33 | #1楼回目录

2017年个人年度工作总结及2017年工作计划

2017年,我在大队以及分队领导的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,认真学习胡锦涛总书记在第十七届四中全会上的重要讲话,深刻领会和把握全会的精神实质,认真做好城市管理和行政执法工作,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕“内强素质,外树形象”树立管理就是服务理念,克服怕苦畏难思想,扎扎实实开展各项工作,以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

一是注重自身的执法者形象。.一支队伍的风气,从队员的自身形象上就可以得到很好的体现,换句话说队员的形象,就代表了队伍的形象,因此,做一个整洁、礼貌的执法队员,可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。

二是提高自身的思想觉悟。首先,以"三个代表"重要思想为指导,牢固树立为人民服务的思想,把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上,努力做代表人民群众利益的实践者,做到"八个要",也就是要学习政治,坚定信念;要钻研法律,娴熟业务;要关心集体,珍惜荣誉;要积极主动,多做贡献;要服从命令,听从指挥;要团结友爱,互相帮助;要依法办事,礼貌待人;要洁身自好,廉正廉洁.其次,要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。再次,要求队员把上级的精神,城管的

法规同执法工作实践相结合,针对执法中出现的各种矛盾,认真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客观原因,区别对待,灵活处理,创造性地工作,把矛盾解决在萌芽状态。

三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到"十个不准",要廉洁奉公、公私分明、洁身自好,坚持杜绝权钱交易,在内心筑起法纪的防腐墙,要经得住考验,从小事抓起,防微杜渐,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"。

新的一年即将到来,在新一年的工作中我将更好的做好本职工作,不断提高自身素质,以全新的面貌迎接世博会的召开。为此,我将在新的一年里做到以下几点:

一、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向领导学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

二、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

三、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的城管一线执法队员。

周怡

2017-12-12

2017年度个人工作总结及2017年工作计划2017-07-11 14:59:44 | #2楼回目录

2017年度个人工作总结及2017年度工作计划

日月如梭,不知不觉间来到山西万立科技有限公司工作快半年了,这半年来自己一直严于律己,刻苦谨慎,认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,在钮工的精心指导与严格要求下,通过自身的学习和工作,掌握了部分项目的申报程序与项目内容的编写要求,不断提升自己的工作能力,在工作中取得了一定的成效,很好地履行了岗位职责。现在就将自己的工作情况作以下总结:

1. 整理山西省科技创新计划项目“总线型智能模糊称重控制系统项目”的验收材料;

2. 整理国家中小企业发展专项资金项目的申报材料——煤炭产量监测专网防爆型嵌入式前端控制器;

3. 整理填写2017年山西省信息化建设专项资金项目情况表;4.

4. 整理特别流转金所需材料——基于智能模糊控制的的嵌入式称重系统技术改造项目;67.

8. 整理山西省专利资助费的申请材料;

9. 整理填写太原市职工科技创新大赛报名表;

10. 整理公司产品采用国际标准—“DCS-30 动态汽车衡”采标产品认可申请资料与“电子皮带秤”采标产品认可申请资料;

11. 整理山西省软件和信息技术服务示范企业项目的建设方案及任务书;

12. 整理填写每月固定资产投资情况汇总表;

13. 整理记录每周六的例会会议纪要;

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14. 整理节能服务公司备案资料;

15. 项目部资料档案归档管理;

16. 完成每日5S相关工作;

17. 完成部门领导下达的各项任务;

18完成办公室下达的各项任务;

19. 完成公司领导下达的各项任务;

20.完成公司下达的培训计划和办公室内部培训计划。

以上工作都需要严格要求自己,用心把每件领导交代的任务完成好,才能做到对自己的工作负责。当然,在这整个项目申报流程中,我还存在着很多不足,有待进一步提高,在工作过程中,缺乏大胆提出可行性建议,缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识,更好的辅助领导完成各项重要项目的申报工作。

2017年度工作计划

崭新的一年开始了,我们要以饱满的热情迎接2017年,立足本职、勤奋学习、熟练掌握技能、提高业务水平、爱岗敬业、努力进娶不断提升自身的工作意识和质量。

1.2017年公司一号文件强调员工要提高工作责任感。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是思想观念转变问题,要真正做到有令必行,有禁必止。我会把公司当作像自己的家一样去关爱,去对待,维护好它的形象,保护好它的财产,作个有心人,有责任感的人。

2.更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务,有效利用 2

工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证按时完成工作。积极学习“5s”,做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等各项工作。

3.加强学习,力求精益求精。多加学习一些专业知识,尤其是对项目部的各种项目申报资料要充分了解,积极学习相关项目申报政策及各种新规。还要经常向其他同事学习,学习她们的长处,以弥补自己的不足。除了在工作中学习、掌握一些知识外,还需积极参加各种培训加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。

4、团队精神。俗话说,“兄弟齐心,齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”……集体的力量是巨大的,一个人不能完成的事情,团队可以完成;一个人能完成的事情,团队可以完成的更好!只有将自己融入到团队里,才会将工作做的至善至美。

通过总结前面的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好与工作有关的文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与万立公司共同进步、共同成长。

项目部:李维燕

2017年1月11日

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2017年度个人总结及2017年工作计划2017-07-11 15:00:14 | #3楼回目录

2017年度个人总结及2017年工作计划 2017年马上结束,回想这一年是忙碌的一年,我负责的工作是薪酬绩效板块的工作,现对自己一年来的工作情况做如下汇报:

(一)工作内容

一、2017年度的绩效考核工作:

1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖;

2、组织总公司员工2017年度个人总结的评分,并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分;

3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作,统计测评结果;

4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行2017年度绩效考核,并对考核结果进行汇总;

5、负责记录总经理进行的个别员工座谈,对座谈内容进行汇总。

二、协助上级领导展开公司2017年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作:

1、与各公司负责人对接汇总形成初稿;

2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议;

3、编写月度经营会管理办法初稿。

三、员工晋升考察

参与先后对、 、等名晋升员工进行考察,包括民意测评和民主座谈,形成考察报告上报领导,资料存档。

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四、公司员工薪酬核算

1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。定期检查考勤机时间,及时校对;整理员工指纹号,理顺考勤机记录;

2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查,汇总所暴露出的各种问题形成文字资料,下发通报;

3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等);

4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补进行工资的核算;

5、四公司工龄工资的调整核准。

五、编写工资提成方案

1、编制《酒店公司浮动效益奖方案》,协助上级进行完善修正;

2、草拟《酒店房务中心工资提成方案》,与上级进行修改完善;

3、协助上级完善商业公司提成方案、酒店销售部提成方案及酒店全员营销方案。

六、其它临时性工作

1、参与公司组织架构的调整,编写房地产开发部的部门职能及相关岗位说明书;

2、参加市人才市场和城区劳动局的专场招聘会,为企业补充空缺岗位;

4、督促指导酒店公司房务中心客房部完善各岗位工作流程与标准,共26项;

5、编写完成人资计划中心薪酬绩效工作流程与标准,共13项;2

6、5月份负责带动酒店人事专员做好前期入职工作(招聘、培训、薪酬绩效等);

7、10月份暂代酒店人事专员工作,招聘两名西餐服务员,一名客房服务员,一名行李生;核实并办理10月拟转正人员的转正人数,共计11人;

8、协助上级完成酒店如何开好班前会,酒店卫生达标培训工作;

9、参加酒店行政部班前会,监督其它部门班前会组织情况。参加酒店行政部六常管理理论培训并参与试点工作的开展;

10、对前厅部开展服务流程考核;与同事合作搜集酒店行政中心各部门标语。

(二)问题分析

我们在总结中进步,进步中成长,通过各项工作的进行也发现诸多问题,具体包括以下几方面:

一、绩效考核是人力资源工作中很重要的一部分,认真对待这一考核中出现的问题会让我们的绩效真正起到激励作用。主要问题是:

1、员工月度绩效考核未遵循上月月底填写下月工作内容,当月月底对工作完成情况进行填写上报部门领导进行评分工作的顺序,未形成及时分解本部门工作分解到个人并遵循分解过程的工作方式;

2、绩效考核公司与部门得分,部门与个人得分应紧密关联,存在个别公司(部门)员工的考核得分与公司(部门)得分差距很大的现象;

3、公司年终述职大会还有待改进,未足够引起领导的重视,先

关负责员工不够熟悉流程及注意事项。

二、公司年度计划工作有待进一步规范,编制汇总各公司(部门)年度工作目标和安全目标时格式标准不统一,出现沟通难等现象。

三、员工晋升考察工作领导重视程度不够,大多是流程性的东西,未真正起到相关凭证的资料;在民主座谈过程中,员工存在敷衍现象,认为这是形式主义,观念不强。

四、薪酬管理方面的问题

1、部分员工未能按时打卡,存在忘记打卡而自己全然不知的情况,加大人事专员的统计难度;

2、目前公司的薪酬体系距离科学化还有差距。员工薪资的调整缺少让人信服的依据,只要上司感觉不错即可调薪,容易形成不是向工作要工资而是向上级要工资的不正确思想。

五、临时性工作中的问题包括以下几方面:

1、部门彼此沟通协调性有待提高,存在互相推诿扯皮现象,这样既影响工作效率,又影响员工团结凝聚力;

2、各种制度文件的下发大多流于形式,部分员工未认真查看,不熟悉工作流程及相关规定,导致制度成为一纸空文,未起到真正的作用。

(三)改进计划

一、绩效评价体系的完善与运行

通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责

任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进公司的发展。2017年,人资计划中心着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。具体实施方案:

1、各部门形成月初分解本部门当月工作计划的习惯,提高工作的计划性和条理性。各部门负责人做好牵头和汇总工作,保证人人有事做,人人和部门得分紧密挂钩;

2、组织员工持续学习绩效考核的相关知识,不断加强理论知识的提高和实操技巧的熟练度;

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。人资计划中心在操作过程中注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行;

4、公司需成立绩效考核推行委员会,切实开展工作,对绩效考核工作的推行、实施负责(提高对晋升考察等考核工作的重视)。人资计划中心作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬链接的职责。

二、薪酬管理

本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,公司要重视薪酬体系的设计,人资计划中心要规范的薪酬管理的工作。具体实施方案:

1、人资计划中心结合公司组织架构设置和各岗位工作分析,制定薪资调整标准等方案。应以能激励员工、留住人才为支点,充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则,确保有效激励员工努力工作,

提高员工工作积极性;

2、建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气,因此人资计划中心在操作过程中会考虑对个别特例人员进行个案处理,全面考虑整体影响,以免因个案而影响全局士气。如个别岗位需要高薪聘请外来特殊人才,一般按年薪制进行处理。为保证全体员工不受个别特例的影响,可以将特例人员年薪之50%用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理,另50%另行考虑支付方法。这样,有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估,也可以对其他员工有一个心理上的平衡;

3、按照公司的制度严格管理员工考勤工作,确保员工休假,请假,年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况。

4、员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一,是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。完善公司福利项目,经常组织集体活动以加强企业文化、提高员工凝聚力。

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