院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会

2018-01-24 16:08:34

核心摘要:学习睢宁县王集镇双沟镇卫生院观后感,加强对医务人员的法制教育增强医疗安全责任意识,孟连县富岩乡卫生院院长唐金传,一进一步解放思想提高认识认清形势。

院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会第1篇

学习睢宁县王集镇、双沟镇卫生院观后感

为不断提高乡镇卫生院院长管理水平,……月……日,……局长率领我们全体卫生院院长,外出前去睢宁县王集镇、双沟镇卫生院,实地考察学习其内部管理与发展经验。通过实地考察学习,二个卫生院各有特色,在硬件、软件及内部管理等建设上,都很出色,内部环境绿化,整齐划一,一尘不染。双沟除了正在施工的地方略显凌乱外,其余的一切,都是那么的紧紧有条,错落有致。使我感受深刻,启迪很多,受益匪浅。

为此,我们回来后,按照卫生局领导指示,召开了院委会,并以这次外出参观学习为契机,讨论制定了我院下一步的发展规划与措施:

一、狠抓医疗质量及安全管理工作

开展医疗质量的检查与评比工作,树立医务人员的责任感,不断提高医疗技术,完善自我;加强医务人员的业务水平,杜绝医疗责任事故的发生。

加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。

二、抓好精神卫生中心建设与管理

1、……病房基础工程已于12月中旬竣工,病床单元与诊疗设备县财政局招标采购中心已帮我院采购,目前大部已采购到位,变压器在近期内安装完毕,所有前期工作已基本就绪,预计今年2月中旬即可投入使用。

2、根据《全国精神病防治康复工作“十五”实施方案》、《农村基本公共卫生服务项目管理要求》等文件精神,结合我县实际情况,全面启动精神病防治工作。完善以医疗卫生机构为骨干,村委会为基础,家庭为依托的精神病防治工作体系,确保我县接受精神卫生服务的人群覆盖面达95%以上。

三、抓好安全生产工作

狠抓安全生产责任制的落实,做好防火防盗安全工作,确保全年无事故发生,确保医院和群众的利益不受损失。

四、抓环境卫生管理工作

1、积极宣传党和政府爱国卫生工作的方针政策,教育全体员工自觉遵守有关法律、法规,增强环境保护意识。

2、狠抓绿化工作,搞好院内、外的环境卫生与整洁。

五、严格执行新医改政策,继续落实药品零差率销售政策

积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。

六、加强医院财务管理全面推行院务公开

严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。认真落实院务公开制度,定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况,接受职工监督。

下一步,我们将以睢宁县双沟镇卫生院的标准对照自己,深入查找自身工作作风、工作方法、履职能力上的差距,分析原因,加以改进,摆正自身位置,履行好院长职责,重新找到工作的着力点,并以双沟镇卫生院院长那种积极向上的工作作风为榜样,继续带领全院一班人扎实工作,努力拼搏,以使……医院发展更上一个新台阶。

……卫生院

二〇一二年元月四日

院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会第2篇

孟连县富岩乡卫生院院长——唐金传

短短的三天全市乡镇卫生院院长培训班结束了。时间虽短,但培训内容很丰富,学习的内容有新医改政策、工资制度及岗位设置,艾滋病防治、医院管理、党风廉政等内容,回想起来感慨万千,收获很多,既充实了知识又开扩了思路。通过系统的学习、学员之间的相互交流,通过对新医改政策的学习,我了解了新医改政策的方向和重点,思想上收获很大,主要有以下心得体会。

一、进一步解放思想、提高认识,认清形势

乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不校要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,搞好基本医疗服务。院长作为乡镇卫生院的管理者,要解放思想,不断研究新问题,尤其是新的《医疗事故处理条例》、《执业医师法》等新法律、新法规颁布实施的今天,更要跟上时代发展的步伐。更新知识改变观念,努力构建适应市场经济运行规律的乡镇卫生院,根据新医改的相关政策,特别是公共卫生均等化项目及基本药物制度的实施,抓住机遇,找准“切入点”,触动“共鸣点”才能把握好,促进和加强卫生院发展的最佳时机,明确乡镇卫生院的发展方向,才能真正建设好适应社会主义新农村的标准化乡镇卫生院。

二、管理能力协调能力进一步提高

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核。

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

三、创新能力、防腐败能力

创新能力靠才智,院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

防腐能力靠自控。握有一定权力,要强化自我保护意识,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不以权谋私,艰苦奋斗不奢侈浪费。

四、在工作中要抓住管理的重点

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住新医改的机遇,抓好六个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见并多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

6、人落实新医改的相关政策,特别是公共卫生均等化项目和基本药物制度的落实,为群众减轻负担,真正为群众带来实惠。

相关推荐