卫生院院长述职报告

2018-01-25 08:08:38

核心摘要:五医防并重努力寻找新的经济增长点,六稳中求进促进卫生院健康稳定和谐发展,回顾一年的工作经历我从以下四个方面汇报自己的工作情况,作为院长我注意多巡视多走访落实在日常总结在会上。

卫生院院长述职报告第1篇

安居区莲花乡

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表莲花乡卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2017年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在乡党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长100%,我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡乡卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和-谐的医患关系。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的岗位,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,2017年我们还先后派出了1名同志到遂宁市中心医院进修学习,2017年我院新增共产党员23名。

由于多管齐下,职工业务水平,思想素质都有了明显提高。卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

六、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和-谐发展

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。办公设备陈旧,简陋的问题制约着卫生院的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全乡人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全乡人民提供优质、高效服务,为全乡人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向多年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

谢谢大家!

安居区莲花乡卫生院 杨永贵

2017年11月14日

卫生院院长述职报告第2篇

述职报告

各位领导、同仁:

大家好!

现在,我就一年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

回顾一年的工作经历,我从以下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借“规范管理服务年”活动东风,使规范管理服务常态化

自年处开展“规范管理服务年”活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系统化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把规范管理服务活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有职工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率 约法三章树行风

古人云:打铁还需自身硬。一年来我素与职工约法三章,切实做到:一是坚守工作岗位,以身作则,自重、自盛自警;二是为卫生院精打细算,财务公开;三是办事公平、公正、公开,坚持民主决策,遵守“三重一大”政策。

三、心系辖区群众,给力三件大事

1、 全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。

我院基本公共卫生服务项目工作于今年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了省市两级印发的基本公共卫生服务管理方案和十一项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为 人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人人,0—3岁儿童人,3—6岁儿童人,孕产妇 人,高血压病人人,Ⅱ型糖尿病人人,精神病人 人,一般人群为人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动12次,主办健康教育知识讲座10次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合

一是经常宣传发动,使辖区百姓对新农合的认识有了很大的提高。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、 严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院自建院起对药品进行了电脑化管理,100%“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

卫生院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励职工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。同时,我们也狠抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。

存在的问题和不足:

1、理论学习和业务技术不够,要不断学习进取;

2、卫生院人员少,工作量大,深入基层不够;

3、工作督促力度不够,有重布置轻检查落实的现象。

总的来说,一年来,我院在局党委的正确领导下,在上级业务部门的关怀指导下,在全院职工的帮助支持下取得了一些成绩,但也存在着诸多不足,以后的工作我会更加慎之、勉之,把卫生院的工作推上一个新台阶。

卫生院院长述职报告第3篇

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表关子中心卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2017年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在区卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七届六中全会精神及医疗卫生各项方针、政策。结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理机制,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度有了较大增长,我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“一级甲等卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。建立村防保员每月会议例会制度,卫生院职工签到制度,对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种不良习惯得到了全面改变,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。今年我院面向全镇为沟门村公开招聘防保员一名。对村防保员实行聘任与考核制度,年初签订目标责任书,每季度考核一次,实行末尾淘汰制。对一年内四次考核不合格的人员予以解聘。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,对全镇孕产妇来我院住院分娩实行免费接送,对急危重病人先抢救治疗后收费。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为广大患者发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到关子中心卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,为了方便和关心职工的生活,在我院住房紧张的情况下,腾出一间专门用做灶房,解决了职工的食宿问题。对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点 ,做好卫生院各项工作

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。 为了全面贯彻落实《秦州区深化医药卫生体制改革实施方案》我院对全院职工进行了全员竞聘上岗,按需设岗,全面调动了职工的积极性。实行药品零差率后,我院1至11月份让利老百姓10.5万元。在实际工作中,我们坚持以人为本,服务人民的原则,6月10日起开展免费送医下乡,方便人民群众。还印发各类宣传手册在村上、逢集日宣传健康教育,基本公共卫生等知识。今年通过全体职工的不懈努力,我院被省红十字会确定为红十字道路救护站。

在公共卫生工作方面:设立了公共卫生科、妇幼室、居民健康档案室、接种室等。全院职工包村,责任到人。每人每月必须下村入户,督导检查宣传公共卫生、健康教育等。我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,赢得了广大群众的好评。妇幼保健0-6岁儿童管理率达100%,孕产妇管理率100%,早孕建卡率较去年有所提高,住院分娩率95%,在卫生院住院正常分娩的孕产妇实行免费。

开展新生儿听力筛查工作。定期每月16号组织各村卫生室人员学习免疫规划、传染病防治、健康教育、慢性病管理、孕产妇保舰母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。健康档案工作实行日报告制度,我院今年健康档案纸质版、电子版按要求完成了上级的指标。。

合作医疗方面:2017年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要

我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展

卫生院建设在原来业务用房严重不足,资金匮乏、设备闲置等情况下,为了满足人民群众医疗需求,我们对卫生院进行了搬迁,住院部进行了科室布局,合理设置科室,安装各科室设备,购买办公桌椅、化验设备、产科设备、设立中医室、理疗室,改善院容院貌,更好的为广大人民群众服务。

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。设备简陋的问题制约着卫生院的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全区卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向一年来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

秦州区关子中心卫生院 院长许天荣

2017年11月28日

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