乡镇卫生院院长述职报告

2018-01-25 11:09:37

核心摘要:为有效保障各项工作落到实处进行了班子队伍建设,三是办事公开公正对医院各项重大事务班子讨论通过形成记要,二以深化医药卫生体制发放为契机不断加强医疗质量管理,细化分解目标任务落实科室和人员职责。

乡镇卫生院院长述职报告第1篇

述 职 报 告

尊敬的郝局长、 镇长,各位领导,同志们:

按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求,我就本人担任铁厂镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。

一、履行本职工作情况

我是2017年8月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后,担任铁厂镇中心卫生院院长职务的。两年多来,在铁厂镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,结合卫生院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了铁厂镇中心卫生院院健康、持续、协调发展,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面:

(一)加强班子队伍建设,健全各项规章制度

管理是院长的主要职责,医院发展要靠管理,院长必须要思路清晰,顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处,进行了班子队伍建设。有了领导班子后;一可以做到,分工明确、相互协作、团结一致。二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过,并反复修订了科学>和>,做到用制度管事,用制度管人,制度对人人平等。

三是办事公开公正,对医院各项重大事务班子讨论通过,形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行,定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力,各尽其责、团结奋进,使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头,班子向职工带头,切实调动全院职工的积极性。

(二)改善就诊环境,方便群众就医

在上级的大力支持下,通过积极争取项目,克服资金困难,多方筹措资金万元,为共卫办公室添置更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的诊疗办公台件,医疗设备 台件,改善了群众就医条件和办公条件,为卫生院健康持续发展开创了新局面,近两年,医院的两个效益得到了稳步提高,2017年卫生院业务收入85万元。2017年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度.

(二)以深化医药卫生体制发放为契机,不断加强医疗质量管理

巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果,坚持“以病人为中心”的服务理念,努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习,开展一次大查房、病例大讨论,由业务副院长主持,临床医生针对病例各抒己见,从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进,形成“以学赶超、质量兴院”的良好风气。二是在改进医疗服务上下功夫,为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务,在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动,要求每一名医护人员都要从病人的角度出发,医患零距离接触,为贫困患者端一杯热水,与病人亲切交谈,了解、掌握病情,用药物积极实施治疗,从病人心里上进行疏导,促进患者早日康复。三是在控制医疗费用上下功夫,要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,定期进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则,有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,把医德医风建设作为立院之本,完善医德医风考评制度,在医务人员日常考核中,将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度,且年度不得评为优秀。

(三)狠抓公共卫生工作不放松,确保群众身体健康

公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设置,各专业组严格执行各项工作制度,认真做好各项公共卫生服务工作,扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来,全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上,传染病发病率逐年下降;我镇例结核病病人管理规范,治愈好转例;妇幼保健项目规范实施,孕产妇系统管理率100%,住院分娩率%,儿童系统管理率%;全镇居民健康档案建档 户 人,建档率%;

(还有其他公共卫生工作指标,老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育………都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作)

,这些公共卫生工作的深入开展,有力促进群众健康水平的进一步提高,并受到了广大群众的一致好评。近两年,多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和铁厂镇党委政府表彰奖励。

(四)创建“平安卫生院”,保障生命健康

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合,常抓不懈,积极建立医疗纠纷预警机制,加强医患沟通协作,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生,保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作,防火、防盗,加强车辆管理,防不安全事故。

(五)加强人才培养,进一步优化人才队伍

医疗事业,是人命关天的大事,丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来,在医院资金和人力都非常紧张的情况下,选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习,提高医疗技术水平,优化卫生院的人才结构,使医院综合服务能力得到进一步提升。

二、本人坚持廉洁自律情况

医院的发展,关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,组织聘用我到铁厂卫生院任院长,我首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领院班子成员努力工作,充分发挥模范带头作用,做到平时多交心,工作先交底,同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民主决策。

对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的事务很多,自律、自盛自爱非常重要。

各位领导,同志们:我在任铁厂镇中心卫生院负责人以来,在各级领导的关怀下,在全体干部职工的紧密配合支持下,铁厂卫生事业取得了一定发展,但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处,恳请各位领导,同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,并在今后的工作中认真学习、加以改进。

这次考核测评,是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅,我将借本次院长考核测评工作之机,团结带领全院职工进一步解放思想,求真务实,兢兢业业,认认真真为患者服好务,扎扎实实完成好每一项工作,努力为铁厂镇人民群众身体健康事业做出新的更大贡献!

谢谢各位领导、各位同事!

乡镇卫生院院长述职报告第2篇

述 职 报 告

*****卫生院 ****

各位领导和同志:

大家好!2017年上半年,我在县局和乡党委政府的正确领导和关怀下,认真学习党的方针政策,忠实践行科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,坚持内抓管理强素质,外抓服务树形象,带领全院职工团结实干,开拓创新,工作取得了较好的实绩。现将工作情况汇报如下:

一、加强基本医疗服务

1、加强卫生院建设。一是健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性,在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。二是加强培训,提高人员素质。

首先我本人加强了政治理论的学习,提高了自身修养和管理水平。再次是选派出各类医疗技术人员分人次到上级医疗机构进修学习。三是强化服务理念。细化分解目标任务,落实科室和人员职责。

院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式,深入发动,广泛宣传,让每一位员工都能吃透服务理念.四是落实要求,言必行,行必果是提高工作效率的前提,所以各项工作制度必须抓好落实。提高全院职工的服务热情。加强作风建设,规范服务行为。加强思想政治工作和医疗服务建设,是医院的根本,所以我们在纠正行业不正之风,提高医务人员思想政治觉悟和规范医疗服务行为上落到实处。

2、以创建示范乡卫生院为前提,加强对科室建设,平安医院建设,创名院、建名科、树名医等工作的实施。我院加强了对科室的管理建设,实行科室负责人责任制度,确保人民群众的利益和安全,加大对平安医院的建设,让来我院看病的群众能享受到更好,更安全,更贴心的医疗服务。我院还专门从阜阳请来骨科专家,来我院开设专家门诊,增加了医院的效益,同时也让群众享受到更好的就医条件。为争创示范乡卫生院夯实基础,做好铺垫。

3、以环境综合治理为突破口,狠抓环境卫生综合治理工作,我院在2017年下半年投入20余万元,对卫生院的综合环境、病房楼、门诊楼和医疗硬件设施等做了大量改善,并且经常开展整治活动,彻底整治医院环境,避免医院脏、乱、差现象。同时对安全生产,信访稳定等也做了大量的工作,使来我院看病的群众能切身感受到放心、舒心、贴心。

4、加强和完善信息化建设工作。信息化建设是强化医院管理,优化工作流程,规范工作行为,提高运行效率,突破管理难点,借鉴先进经验,促进医院发展,建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统,最终建成数字化医院。我院努力建设有机整合医院业务信息和管理信息,以病人为中心,以优质、高效、低耗为目标,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享,实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。

二、狠抓公共卫生服务工作

今年以来我们在公共卫生工作上投入了近30万元资金,主要用来装备公共卫生科室建设,办公设备。还用于辖区群众的基本公共卫生服务。把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干,共同努力,积极配合,驻村入户。截止5月底,完成了3.16万人的纸质档案,2.1万人的电子健康档案;对35岁以上特殊人群和65岁以上老年人群筛查体检,共查出高血压1250人,重症精神病52例,糖尿病400余人,对慢性病患者的管理率达到100%;完成0-6岁婴幼儿建档人数1384人,进行预防接种门诊计划免疫接种1280人,计划免疫接种率达98%以上;强化了对艾滋并结核病等各种传染病的防止工作,进一步完善了管理机制,全乡无重大传染病暴发流行。

三、积极推动医改工作

严格按照医改精神,一是从去年7月份以来,始终坚持药品零差价销售和网上购药,除部分急救药品外,从未有网外购药现象。二是巩固和完善新型农村合作医疗制度,切实提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬,共接收门诊患者2054人次,住院患者1181人次,为参合农民报销住院药费共119万余元。实施医改政策和新农合政策公开透明的工作,设立了公示栏,宣传栏,电子滚动字幕,还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。

我们还定期组织职工对医改、新农合文件精神和业务技能的学习培训,我们还聘请了新农合、公共卫生服务、医疗服务社会监督员,经常召开座谈会,广泛听取意见和建议。提高了员工的政治业务素质,增强了以病人为中心的服务理念,构建了和谐融洽的医患关系,树立了行业形象,提升了职业道德水品。得到了人民群众的好评和信任。。

四、卫生室的工作运行

实行了村卫生室全员聘用制度,建立了绩效考核和收入分配机制,强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。初步形成了乡村卫生一体化、常态化、规范化。部分村基本实现了“六统一,两独立”,做到了防保有卡证,看病有登记,购药有凭证,用药有处方,转诊有记录,收费按标准,消毒有记录,财务有账目。有了良好的运行机制,充分调动了村医为民服务的积极性。

总之,半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群众的需求;二是医疗文书还有待进一步规范;三是管理方面制度的落实还有待于进一步加强。

在今后的工作中,我继续按照局党委的安排部署,紧抓目标生产管理责任的落实,突出工作重点,发扬成绩,克服不足,使全院的各项工作再上一个新台阶。

2017.6.12

乡镇卫生院院长述职报告第3篇

述 职 报 告

****卫生院 ****

各位领导和同志:

大家好!2017年上半年,我在县局和乡党委政府的正确领导和关怀下,认真学习党的方针政策,忠实践行科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,坚持内抓管理强素质,外抓服务树形象,带领全院职工团结实干,开拓创新,工作取得了较好的实绩。现将工作情况汇报如下:

一、加强基本医疗服务

1、创建示范乡卫生院建设

一是健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性,在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。

二、狠抓公共卫生服务工作

把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干,共同努力,积极配合,驻村入户。截止5月底,完成了万人的纸质档案,万人的电子健康档案;对35岁以上特殊人群和65岁以上人群筛查体检,共查出高血压 人,重症精神病52例,糖尿病 余人,对慢性病患者的管理率达到%;完成0-6岁婴幼儿建档人数 人,进行预防接种门诊计划免疫接种人,计划免疫接种率达 98%以上;强化了对艾滋并结核病等各种传染病的防止工作,进一步完善了管理机制,全乡无重大传染病暴发流行。

三、积极推动医改工作

严格按照医改精神,巩固和完善新型农村合作医疗制度,切实提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬,共接收门诊患者人次,住院患者人次,为参合农民报销住院药费共万余元。实施医改政策和医务公开透明的工作,设立了公示栏,宣传栏,电子滚动字幕,还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。

四、把握好村卫生室的工作运行

实行了村卫生室全员聘用制度,建立了绩效考核和收入分配机制,强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。形成了乡村公共卫生一体化、常态化、规范化。基本实现了“六统一,两独立”,做到了防保有卡证,看病有登记,购药有凭证,用药有处方,转诊有记录,收费有票据,消毒有记录,财务有账目。有了良好的运行机制,也就充分调动了村医为民服务的积极性。

五、做苦干实干的带头人

在工作中吃苦在前,享乐在后。带头实干,认真完成上级交给的各项工作任务;经常深入科室,村室检查指导工作,及时解决问题,化解矛盾。积极挖掘和引进人才,进过努力,我院又增设了中医科、口腔科等新业务,填补了我院的两项空白。平时,对自己严格要求:群众满意,就是我们的工作目标。堂堂正正做人,清清白白从医,文明管理,廉洁自律。全院上下形成了风清气正的良好氛围。

总之,半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群众的需求;二是医疗文书还有待进一步规范;三是管理方面制度的落实还有待于进一步加强。

在今后的工作中,我继续按照局党委的安排部署,紧抓目标生产管理责任的落实,突出工作重点,发扬成绩,克服不足,使全院的各项工作再上一个新台阶。

2017.6.12

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