副院长年度工作总结

2018-01-25 18:39:42

核心摘要:举行全院医疗急救大赛打造过硬的医疗队伍,进一步加强管理上的落实问题,进一步加强医疗管理工作的力度,积极配合完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作,踏踏实实工作力争在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

副院长年度工作总结第1篇

副院长年度工作小结

尊敬的各位领导:

本人自2017年九月上任医院副院长以来,在党组织和徐院长的正确领导下,分管医疗质量、医疗纠纷、药事、医保农保等工作,取得了一些成绩,也存在一些不足,现将分管的工作作一述职报告。

一,医疗管理工作

1, 认真落实各项医疗核心制度,保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

专门成立了医疗质控部门,配合医务科,每月1—2次督查各临床科室核心制度落实情况,重点督查首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度、死亡病例讨论制度的落实情况,要求人人知晓,人人落实,目前各科室都能自觉落实核心制度,大多数科室都有比较详细的登记记录。在医疗安全保障上,医务科制定了《重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序》,并对全院职工培训,外科及手术室严格落实手术安全核查及风险评估制度,最大程度将医疗隐患消灭在萌芽状态。

2, 加强医疗技术临床应用管理

上半年我院建立了手术分级管理制度,并对手术医师进行手术分级准入管理,由医务科、临床科室和手术室共同把关控制。对临床要求新开展项目,先在医务科审核备案,分析其安全性及可行性,若能达到要求才准入开展。 3狠抓病历质量

这项工作是我院常抓不懈的重点工作之一,通过医疗质控部门,定期或不定期抽查运行病历、存档病历,对检查情况进行统计、分析,针对轻度缺陷病历,对当事人通报批评,而针对有严重缺陷甚至丙级病历,对当事人从重处罚并与其奖金挂勾,上半年我院电子病历软件尚未应用,各临床科室为提高病历书写效率,均在采用电子模板打印病历,经医务科检查,发现普遍存在病程记录的缺陷,包括记录及时,模板错误、不统一,记录过于简单、无分析意见等问题,遂立即下文整改,令各科室不得使用电子模板记录病程,十一月份再次检查病历,所有科室病程记录全部为手写,且病程记录质量也有明显提高。今年7月份,我院开始施行电子病历,临床医生普遍认为电子病历明显提高了书写病历的效率,也为下一步施行临床路径管理打下基础,但尚有一些不足,如病历的修改程序还不完善,工程师正在改进中。 4, 鼓励各临床科室发展创新,医疗三新项目硕果累累

三新项目评比一年一度,在今年年底的三新项目评比中,共评出一等将两名,分别为外四科的“胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术两例”、外一科的“腹腔镜下脾切除术一例”,二等奖5名,三等奖16名,获奖项目均有较高的临床应用价值。

5, 举行全院医疗急救大赛,打造过硬的医疗队伍

近三年来,在全区、全省举办的医疗急救大赛中,我院代表队取得了优异的成绩,去年我院代表队经过一个月的强化训练,取得全省第11名的好成绩,麻醉科的张德文主任取得全省个人第7名的好成绩,今年上半年在全区举办的医疗急救大赛中,我院代表一队获得全区第一名,卫冕冠军,代表二队也取得了三等奖的好成绩。借此机会,我院拟举办全院急救大赛,分三个

阶段进行,第一阶段,培训;第二阶段,考核;第三阶段,比赛。年底完成了第一阶段,年后完成后两个阶段,在6月份的大赛中,近40名同志参加了比赛,分三个项目的比赛:急救理论知识、基础生命支持急救、气管插管急救,**同志获得总分第一名,其它成绩优异者共15名同志分别获得二、三等奖,由此,我院医务人员医疗急救能力又得到一次良好的煅练。 6, 建立远程医疗会诊中心

通过多次协商,我院成功地和浙江医科大学附属二院(以下简称浙二医)对接,成功地在我院和浙二医建立了远程医疗会诊中心,有了这个平台,让当地患者不必长途劳顿,即能享受到浙二医知名专家的诊疗服务,也确实让我们的梦想“**县医院——家门口的浙医二院”今天变成现实,至开通这个远程会诊中心以来,我院为10余例疑难病例施行了远程会诊,即为当地患者解决了实际困难问题,也提高了我院临床医务人员的医疗诊治水平,但会诊例数还不是很多,有待加强宣传。

7,妥善处理了多起医疗纠纷

至本人上任以来,共参与处理大小医疗纠纷56起,通过医务科、临床科室、院领导班子的共同努力,本着讲原则、讲人性、讲道德、讲法律的前提,采用或协商途径、或司法途径、或医疗鉴定途径,全部医疗纠纷得以妥善解决,未发生医院严重打砸、医护人员身体损害以及群体恶性事件等。

8,八月份,我院试行开通预约专家门诊挂号,通过报纸、电视、网络公布预约电话,其运行效果还在摸索中,

二,药事(抗菌药物)管理

认真落实《医疗机构药事管理规定》和《2017年**市抗菌药物临床应用

专项整治活动方案》,1,成立药事管理委员会,院长亲自挂帅;2,院长作为抗菌药物专项整治第一责任人,与临床科室主任签定责任状;3,采用抗菌药物分级管理,利用医院内部网络信息平台,将临床医师按职称分级,各级别医师只能开具与其相应级别的抗菌药物;4,控制引进抗菌红物种类,按规定,二级医院保留35个品种之抗菌药物,我院大刀阔斧,砍去31个品规的抗菌药物;5,控制药物收入所占比率,通过努力控制,将我院药占比从去年的51%降至现在的46%,(按要求应在45%以下);6,重新制定了本院《处方集》,各《基本药品供应目录》,据此,我院抗菌药物网上采购率达90%以上,(按要求不低于80%);7,进一步强化规范使用抗菌药物观念,经过控制,一类切口患者抗菌药物使用率小于30%,住院患者抗菌药物使用率达到69%(按要求应在60%以下),门诊患者抗菌药物使用率达35%,抗菌药物强度达74DDD。通过质控部门,将合理用药的检查和控制作为长效机制的抓手,重点检查医嘱,处方点评,一经发现有不合理用药,立即通知当事医生,令其改正,有发现屡教不改者,停其处方权并罚款。

三、农保控费管理

农保控费四项指标:次均费用、目录外用药比率、可报费用比率、实际补偿比率,上半年,我院这四项指标控制并不理想,分别是4150元、12.3%、83.02%、52.36%,从七月份开始,我院加大控制力度,采取一系列措施:包括1,各科下达指标,超出指标者扣除相应劳务费甚至工资;2,加大处方点评力度,更加深入细致点评处方合理性;3,改每月一次的新农合控费分析为每周一次;4,控制高资医用材料的使用,规定超过800元以上高资医用材料原则上不得使用于新农合病人,必须使用者,需经科主任审核批准。5,

新农合病人原则上不得使用目录外药品,超过200元者必须经科主任审核批准。6,加强与省农合办、县农合办联系,共同探索新农合控费管理方式,八月初,经省农合办统计,我院七月份四项指标得以明显控制,分别为3501.09、6.31%、58.68%、86.98%

四、存在问题与改进措施

由于本人既是领导又是一个临床医生(泌尿外科副主任医师),因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某种程度上由于手术或坐门诊等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上缺乏与整套的管理制度相对应的督查考核细则,因此在某些问题的落实上还难以完全到位,也由于历史的原因导致过去在管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习国内外先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是带领医务科抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,

同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

五、下一步我的工作要点

1、进一步完善医疗安全工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理和药事管理网络体制,充分应用信息化的网络平台。

3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、重视院前急救工作,进一步完善急诊科及急诊120的工作。

5、进一步提高病历处方质量,要求医务科至少每二周检查一次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

6、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室,落实医疗纠纷究责制度。

7、继续开展好医疗纠纷分析鉴定会,及时总结经验教训。

8、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

8、严格执行手术分级管理制度,结合本院情况制定具体要求。

9、重点学科建设。

10、积极配合完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作。

11、开展新技术新项目工作。

副院长年度工作总结第2篇

副院长年度工作小结

一年来在院长的领导下,本人分管手术科室,取得了一些成绩,也存在一些不足,现将分管的工作总结如下:

一,医疗管理工作

1, 认真落实各项医疗核心制度,保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

配合医务科,每月1次督查各手术科室核心制度落实情况,重点督查首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度、死亡病例讨论制度的落实情况,要求人人知晓,人人落实,目前各科室都能自觉落实核心制度,大多数科室都有比较详细的登记记录。在医疗安全保障上,医务科制定了《重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序》,并对全院职工培训,外科及手术室严格落实手术安全核查及风险评估制度,最大程度将医疗隐患消灭在萌芽状态。

2, 加强医疗技术临床应用管理

我院建立了手术分级管理制度,并对手术医师进行手术分级准入管理,由医务科、临床科室和手术室共同把关控制。对临床要求新开展项目,先在医务科审核备案,分析其安全性及可行性,若能达到要求才准入开展。

3严查病历质量

这项工作是我院常抓不懈的重点工作之一,通过医疗质控部门,定期或不定期抽查运行病历、存档病历,对检查情况进行统计、分析,针对轻度缺陷病历,对当事人通报批评,而针对有严重缺陷甚至丙级病历,对当事人从重处罚11月份以来我院电子病历应用,为各临床科室提高了病历书写效率,临床医生普遍认为电子病历明显提高了书写病历的效率,也为下一步施行临床路径管理打下基础,但尚有一些不足,如病历的修改程序还不完善,工程师正在改进中。

4, 我院今年顺利通过二甲复审,广大医护人员付出辛勤劳动。

5, 我院2017年度共做手术2185例,其中眼科手术154例,耳鼻喉科102例,妇科726例,脑科70例,骨科352例,外一科573例,外二科197例,门诊外伤及体表肿物有1444例。

6, 通过与上级医院友好合作,有效地解决看病难、看病贵的问题,重大手术及根据病人要求请医大老师来我院会诊及指导治疗,病人得到实惠的同时我们也从中提高自己的业务水平及医疗技术水平。

7,妥善处理了医疗纠纷

通过医务科、临床科室、院领导班子的共同努力,本着讲原则、讲人性、讲道德、讲法律的前提,采用或协商途径、或司法途径、或医疗鉴定途径,全部医疗纠纷得以妥善解决。

二,抗菌药物管理

1,成立药事管理委员会,院长亲自挂帅;2,院长作为抗菌药物专项整治第一责任人,与临床科室主任签定责任状;3,采用抗菌药物分级管理,将临床医师按职称分级,各级别医师只能开具与其相应级别的抗菌药物;4,控制引进抗菌药物种类,按规定,二级医院保留35个品种的抗菌药物, 5,控制药物收入所占比率,通过努力控制,将我院药占比较去年有所下降;6,进一步强化规范使用抗菌药物观念,将合理用药的检查和控制作为长效机制的抓手,重点检查医嘱,处方点评,一经发现有不合理用药,立即通知当事医生,令其改正,有发现屡教不改者,停其处方权并罚款。

三、存在问题与改进措施

由于本人既是领导又是一个临床医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作,因此在某些问题的落实上还难以完全到位,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

1、进一步加强医疗管理工作的力度

合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习先进的管理理念与管理经验,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是带领医务科抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

五、下一步我的工作要点

1、进一步完善医疗安全工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理和药事管理体制,

3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。。

4、进一步提高病历处方质量,要求医务科至少每二周检查一次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

5、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,及时总结经验教训。

6、继续开展好医疗纠纷分析鉴定会,。

7、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度,做到科学合理用药。

8、严格执行手术分级管理制度,结合本院情况制定具体要求。

9、开展临床入径工作及微创手术,开展新技术新项目工作。

10、积极配合完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作。

外科需要稳定、巩固、发展和壮大,我们本着以病人为中心、质量为核心的理念,努力把手术科室打造成方正县人民医院的一个璀璨的亮点,让方正县人民医院成为百姓心中信赖的好医院。

副院长年度工作总结第3篇

学院副院长年度>工作总结

在院党委、行政和教务处的统一部署和直接领导下,认真履行岗位职责,努力做好本职工作,一年来,无论是思想方面,还是工作、学习和生活方面,无论是成绩还是不足,都会在自己的职业生涯中留下一笔财富。根据2017年度考核工作安排,就本年度的学习、工作情况总结如下:

一、加强>政治理论学习,提高个人>师德修养

注重政治理论学习、善于学习是提高自身素养、做好本职工作的重要前提,也是对领导干部的必然要求。在思想上,2017年通过参加学校从5月份全面开展的'三严三实'专题教育活动,认真领会专题教育实施方案,通过个人自学、听党委书记上党课、领导领学、开展学习研讨,专家辅导和集体研讨相结合等形式,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章和党的纪律规定,重点研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于>党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于全面依法治国论述摘编》、《习近平关于协调推进'四个全面'战略布局论述摘编》等文献,认真学习焦裕禄、谷文昌、杨善洲、沈浩和史来贺等先进典型事迹,从周永康、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件中汲取教训。深刻领会严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,是把牢思想和行动的总开关;严以律已,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的'明白人'是对党的干部的基本要求;严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象,是真正干事创业的标准。

二、立足岗位,扎实工作,乐于奉献

在自己的工作岗位上,自己能以教师的职业道德严格要求自己,爱校爱教,爱岗爱生。踏踏实实工作,力争在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

(一)教学工作

本年度主讲2017级法学专业的《刑法学》课,我始终相信,只要辛勤耕耘,就一定会有所收获。所以,平时的教育教学工作,我总是兢兢业业、脚踏实地、认认真真地去对待,教学中,注意抓好重难点,认真钻研教材教法,精心备课,精心讲好每一节课。在教学过程中认真贯彻启发式教学原则,积极探讨以学生为主体的教学方法改革,力求突破以知识为中心的传统教学模式,尝试通过平等对话、沟通交流的方式开展课堂教学,受到学生的欢迎与好评。

围绕课堂教学,深入开展教学改革研究,围绕我校人才培养方案改革,积极探索分流教学的理论和实践问题,在主持校级重点教改项目《法学教育分流教学与人才培养模式改革研究》的基础上,对法学专业分流培养问题进行深入研究,依据改革成果开展教学实践;主持河南省教师教育课程改革项目《卓越师资人才教育实践基地建设研究与应用》获重点立项。

(二)>教学管理工作

在搞好课堂教学的同时,协助院领导负责教学工作,一年来,我院的教学工作取得了新成绩。

一是优化人才培养方案。围绕学校转型发展,认真分析专业现状、学生就业形势,对>思想政治教育、法学专业的人才培养方案进行进一步优化和修改,目前已进入实施阶段。

二是加强本科教学内涵建设,培育优秀教学成果。在推进教学质量工程建设上尽自己所能,2017年法学专业推荐为国家级专业综合改革试点建设单位,由于客观原因,该

专业被评为2017年度河南省高等学校'专业综合改革试点'项目,围绕该项目开展实质性的创建工作;积极参与河南省法学专业卓越法律人才培养基地项目、我校应用型示范专业立项建设申报工作。

三是实施'学程分段、学业分流的人才培养模式'健全完善分流培养机制。学术后备型人才培养方面,高度重视考研工作,多次召开专题会议,酝酿考研工作方案,制定考研工作细则及奖励办法,2017年报考率45.2%,69人上线,上线率27.49%,43人被录取,录取率17.27%,18人考取985、211大学,考研率在全校排名第6;在进一步修订完善人才培养方案的基础上,继续支持法学名著导读实验班的建设,2017年实验班有6人考取中国zd大学、北京航空航天大学、四川大学、南京大学、华东zd大学等名校研究生。 着力培养学生实践能力,把实践教学作为创新人才培养的重要渠道。完成了2017年大学生创新性实践项目的中期检查工作、鉴定结项工作已经完成,向学校推荐申报2017年大学生创新性实践项目,法学院推荐的10个有7项通过批准立项。

完成了2017届本科毕业生的教育实习、专业实习和毕业论文的指导工作,启动了2017届本科生的校内教育实习和毕业论文的撰写工作。按照分流培养人才的思路,进一步扩大校外实习基地建设,2017届学生教育实习II、专业实习II实现了全员进实习基地的目标。组织2017届毕业生任园园、朝震参加学校师范毕业生教学技能大赛,二人均荣获校级一等奖。在河南省师范生教学技能竞赛活动中,任园园获得一等奖、朝震获得二等奖的好成绩。

四是鼓励支持教师积极参加教学改革与研究。鼓励教师申报各级各类教学研究课题,麻陆东、司永海两位博士获得河南省高等学校青年骨干教师资助计划立项资助,田宏伟教授获批河南省教育厅教师教育改革重点项目1项,今年有3名青年教师申报了2017年度学校教学研究课题,并获得立项;组织教师积极参加教育部组织的'马克思主义理论研究和建设工程重点教材相应课程'精彩一课'讲课比赛,法学专业杨世建博士主讲的《宪法学》和思想政治教育专业周鹍鹏博士主讲的《西方经济学》入选,组织并推荐青年教师课堂教学大赛,张莉老师荣获二等奖好成绩。。

五是扎实有效地推进常规教学管理工作。进一步加强教学质量监控,完善'学生评教、教学督导、领导和教师听课和教研室检查、教学信息员信息反馈'五位一体的教学质量监控体系。注重抓好教学的过程管理,开学之初制定出教学工作要点,期中通过不同形式对学生进行期中测试,期末严肃考试纪律。基本形成了'期初抓课程——抓教师上课前的备、听、评、审,期中抓运行——抓教学质量检查和监督,期末抓考风——抓考务组织与管理'的管理模式。上半年对全体任课教师进行了课堂教学质量评估,课堂教学效果优秀的教师占30﹪。

(三)挂职锻炼工作

受学校党委指派、市委组织部安排,我有幸在商丘市中级人>民法院进行挂职锻炼。历经8个月的工作实践,收获颇丰。

一是在实践中学习新知识、新技能,个人业务素质得到了提升。法院工作突出表现为实践性,在此过程中,带领学生参加减刑案件、刑事案件的庭审,参与疑难案件的研究,关注社会热点案件的审理进展情况,推荐优秀作品参加法院系统的>征文比赛,参与法院系统的'六评'工作。经历上述工作,真正体会到挂职锻炼是一个丰富工作经历,积累工作经验的过程。

二是从案卷中获取鲜活案例,为改革教学内容奠定了坚实基矗在过去的教学过程中,课堂中的案例大多来自媒体(当然媒体中的案例也是实践中发生的),往往是为案例而案例,为问题而案例,接触审判实践以来,发现相当多的案件与课堂中的案件相比是鲜活的,是需要发挥人的主观能动性的。工作过程中,通过对裁判文书、案件卷宗的评比,一方面体会到了法官的智慧所在,另一方面明确了未来课程建设与改革的方向。

三是在交流中感悟法官优秀素质,加深了对法官职业的认识。短短8个月的工作经历,在与身边的法官打交道的过程中使得我不得不承认,我眼前的法官比心目中的法官更优秀,他们不仅是职业法官,而且是职业超人,他们独特的法官智慧、超然的法官品质、精深的专业能力、无私的奉献精神体现在一言一行中,他们争办精品案件、争当办案标兵,争做调解能手,通过对法官职业的全面认识,为今后培养法学人才提供了标杆和榜样。

四是促成学校与法院的合作,发挥了桥梁与纽带作用。在挂职锻炼学习期间,学校与法院续签了实习基地协议,建设一批校外法学实践教学基地,目前,学校在法院系统的实习基地已经覆盖整个商丘市区及基层法院;一批法学专业的学生在全市法院系统开展了为期14周的专业实习;草拟了与法院深度合作的战略合作协议,平台建设正在商议之中。组织在校学生到法院参加案件的庭审,聘请优秀法官为学生讲授实务课程,邀请法官到学校进行现场庭审,扩大受益学生的范围。

三、从严要求、查找不足,力争把工作做得更好

在工作和生活上历来严格要求自己,真正做到廉洁自律,为人师表,始终保持教育工作者良好的职业道德和生活作风,一年来没有发生过任何违规违纪现象。工作中踏踏实实,兢兢业业,作风上埋头苦干,不追逐名利。我尊敬领导,团结同事,热心帮助同志;关心学生,爱护学生,为人师表,乐于奉献,努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。能按时上下班,认真遵守学校及法院作息时间,不迟到,不早退,工作需要时随时加班加点,从无怨言。

一年来,虽然围绕自身工作职责做了不懈的努力,取得了一定的成绩,仍感工作中还存在一些问题和不足之处,需要认真正视并加以改正。主要表现在学校转型发展方面,思想认识和工作方法存在一定的片面性。超前意识不足,从局部与全局的角度分析处理问题做得不够,没有用发展的眼光看待改革中的新事物,对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备,进取意识不同程度地出现淡化,'争'和'创'的意识不够强烈。

相关推荐