医院院长在教学工作座谈会上的讲话

2018-01-26 07:08:40

核心摘要:我们讲管理最重要的是要有高度责任心,今后一段时期医院的教学发展要把握以下几点,汗馊宋愦蠡颊甙旆判囊皆海郊垡皆旱木鲂暮鸵庵久挥懈谋,大家今后有什么问题需要帮助尽管说我们会尽最大努力。

医院院长在教学工作座谈会上的讲话第1篇

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同志们:

下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

一、站在新起点,分析新情况

当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。

经统计,我院近三年发表的50%左右的SCI论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超1300余名,因此从SCI论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。。

二、站在新起点,拓展新思路

思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:

第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于***年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为***医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合***科和***科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

三、站在新起点,拿出新办法

今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。***医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。 例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!

谢谢!

医院院长在教学工作座谈会上的讲话第2篇

在中央宣传思想工作会议上,胡锦涛总书记提出,要用“三个代表”重要思想统领宣传工作。我院的宣传工作也是这样。切实提高建设社会主义先进文化的能力,在我院就体现为医院文化建设和医院文化的传承、传播。医院医疗、教学、科研工作,老病房的改造,十六层病房楼的兴建都在进程之中,这些都是硬件建设。××*人民医院的精神如何发扬光大?××*人民医院的医教研怎么发展?这是软件建设。

一手硬,一手软,两个方面都要抓,今天我们讲的就是怎么样抓好××*人民医院的文化建设,抓好××*人民医院的软件建设,这是其中的一个部分。为了××*人民医院医院的整体建设和学科发展,我们在座的各位,包括我自己要创造一个良好的思想理舆论环境。总结过去,着眼未来,我们有很多事情要去做。现在,根据中央的宣传思想工作会议精神,我们的宣传基调主要是要立足于团结奋进,昂扬向上,开拓创新,求真务实。

总的来说要从正面来宣传××*人民医院精神,宣传××*人民医院文化。××*人民医院从创建到现在所走过的五十多年历史,留下了无数可歌可泣的事迹。现在海医人仍在努力为我们的病人服务,还在继承和发扬海医人精神。所以我们现在仍要把这些为病人服务的事迹展现在我们老百姓面前,要通过光盘、宣传栏、院刊等等不同的手段在舆论上把我们海医人的精神和××*人民医院的文化展现得淋漓尽致。

总的来说,从中央到地方,都是以正面宣传为主。但也有针对阴暗面、丑恶面,或者有缺陷的一面的宣传,就像中央电视台的《焦点访谈》、《道德观察》。我想××*人民医院的宣传同样也是这样,虽然要针对××*人民医院的不足、××*人民医院的缺点进行揭示,但是主要以正面宣传为主。我们要增强宣传工作的针对性、实效性、吸引力和感染力。

我们都生活在××*人民医院,天天在××*人民医院这个大集体里学习工作。在××*人民医院,可以说工作是没有点的,不是一个人,两个人,整个队伍都是这样。海医人每月、每年,甚至一辈子,都投入在工作中,目的只有一个,为病人服好务。××*人民医院有今天,是××*人民医院几代人打的基础

医院院长在教学工作座谈会上的讲话第3篇

院长在春光医院成立

十一周年座谈会的讲话

(2017年 12月6日上午9:00)

尊敬的各位嘉宾、同志们:

今天是春光医院成立十一周年,我们在这里举行座谈会,共同回顾春光医院十一年的发展历程,畅叙大家共同致力医院发展的深厚情谊。首先,让我代表医院全体员工,向今天到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

转眼11年过去,令我们感到岁月匆匆,11年来,医院由5个人、300平米起步,现在已初具规模,在业内有了一定的影响,11年来,医院一直坚持“诚信行医,惠民医疗”的原则,坚持患者至上,开展感动式服务,得到了社会的认可,得到了患者的赞誉。2017年2月成为首批全国诚信民营医院,2017年12月成为首届全市诚信民营医院,是市医保、城乡居民医保定点医院。

在异常激烈的竞争中,春光的信仰和价值观念没有动摇,春光人为广大患者办放心医院,平价医院的决心和意志没有改变。春光医院每前进一步,取得的每一点成绩,都离不开在座的各位嘉宾的关心、支持和帮助,大家与春光医院的接触交往中,了解了春光的办院宗旨,认同了春光的发展理念,参与了春光的惠民行动,热情地宣传医院的特色和优势,积极介绍和引荐患者朋友前来就诊,及时给我们提出宝贵的意见和建议。在这个过程中,我们知道,大家也是抽出宝贵的时间,舍弃自己繁忙的事务,不顾及个人德得失,在为他人提供帮助,在为医院提供支持,你们就是乐于助人的人,是热心公益的人,是春光发展的基石和动力。大家为患者和春光作出了极大的努力和付出,我们却无以报答,今天用座谈会的形式,让我们怀着感恩之心,向各位倾诉我们春光人对社会、对各位嘉宾、对所有关心支持帮助医院的人致以崇高的敬意和无限感谢!

春光医院以关爱为基,以诚信为本,在她的旗帜下,聚集着一批不怕困难,不图名利,钟情医疗,无私奉献的医务工作者。大家面对着三甲医院的人员招聘,面对着某些医院的高薪诱惑,面对着上班的迢迢远路,仍然不为所动,毅然坚守着自己的意念,坚守着春光的阵地,她们是何等的崇高,她们有多么伟大,她们是广大患者健康的忠诚守护者,是春光医院的脊梁。春光因为她们而精彩,春光因为她们而骄傲!

春光十一年在艰辛的求索,在默默地积聚,春光必将厚积而博发,必将进入高速发展的时期,因为社会需要诚信惠民的春光,因为广大患者需要真爱公益的医院。实现春光梦,是我们共同的愿景,打造百年春光,是我们奋斗终身的目标。春光要上档次,要上规模,要为患者做更多的善事,好事。要给患者治好病,为大家服好务,要扩大社会影响,提高知名度,这一切,都离不开在座各位一如既往的大力支持和帮助。

春光医院是社会的医院,是大家的医院,春光医院是一项惠及广大群众的健康保健事业,大家都是这项事业的参与者、合作者。无论春光的员工还是远道而来的嘉宾,都是春光医院的主人。让我们同心协力,同智同谋,想方设法把医院做好、做大、做强,去验证我们合作共赢的力量,去展现我们情同手足的关系,去彰显我们关爱患者的价值。过去是因为我们有共同的认知走到一起,今天是因为我们有深厚的情谊前来相聚,明天会因为我们有共同的目标相互扶持。大家是我们的朋友,是我们的亲人,让我们心连心、手挽手,为了春光的事业,为了我们及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。

春光医院要坚持公益性,把群众的健康看得高于一切。大家今后有什么问题需要帮助,尽管说,我们会尽最大努力。大家身边如有特别困难的患者,治疗方面我们会尽量救助,请大家继续积极大胆地宣传春光,请大家放心放手地介绍病号,春光保证让患者享受最良好的治疗和服务。让大家感到有面子,让患者感到很满意。

最后预祝座谈会圆满成功,预祝各位嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

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