姜楼镇卫生院院长事迹简介

2018-01-29 07:09:38

核心摘要:自成为姜楼镇卫生院负责人他感觉肩上的担子很重。

姜楼镇卫生院院长事迹简介第1篇

姜楼镇卫生院院长事迹材料

姚吉东,男,48岁,党员,大专文化、内科主治医师,连续担任姜楼镇卫生院院长8年。始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,认真贯彻执行党的卫生工作方针、政策,遵纪守法,规范管理,廉洁奉公,具有良好的政治素养和管理能力。自从担任院长以来,他带领全院职工摆脱困境,走出低谷,团结一致,勇于拼搏,勤奋务实,开创工作新局面,为推进农村卫生事业的健康发展作出了一定的成绩。

自成为姜楼镇卫生院负责人,他感觉肩上的担子很重。医院破破滥滥,可以说是资不抵债,职工精神涣散。他认为要想在县医院及村卫生室的“夹缝”中求生存、求发展,坐等患者是绝对行不通的,只有突破传统保守的思想束缚,积极主动地大胆创新,卫生院才有希望、才有出路。为此,在他的带领下从小事着眼、从点滴做起,全力打造自己的品牌,争创自己的特色。一方面他多方筹措资金,使姜楼卫生院面貌上焕然一新,医院由破旧不堪的平房搬迁到现在宽敞明亮的门诊楼,还引进多种较先进的医疗设备,如美国进口彩超、可视性X光机、全自动生化分析仪、经颅多普勒、尿液分析仪等设备,力争在软硬件上满足农村群众医疗需求,让老百姓得实惠;积极推行乡村卫生服务管理一体化,乡镇卫生院通过考核聘任村卫生机构负责人(1年聘任一次),实行目标责任管理,村卫生机构内部人员按承担的工作量确定报酬。

统一了业务管理:村卫生室的各项预防保健医疗业务、人员培训、业务考核及公共卫生服务工作,均由卫生院统一管理。村卫生室工作人员要认真履行村卫生室工作职责,严格执行各项规章制度和操作规范,认真书写医疗文书(处方、就诊登记、传染病报告、出生死亡报告等记录),坚决杜绝医疗差错事故的发生,确保医疗安全。投入大量的人力、物力,扎实开展公共卫生服务工作,为辖区内居民建立健康档案,并对档案进行规范化管理,组织技术骨干对65岁以上老年人、慢性并妇保、儿保、重症精神病患者进行定期随访,带着B超、心电图、血压表及血糖试条走村入户为疑似患者进行免费查体。这样,越来越多的乡亲们对乡镇卫生院开始刮目相看,来卫生院看病的人越来越多,医院的效益越来越好了。

一系列的举措深得本院职工和辖区居民的大力拥护。。

另一方面积极推动基层医疗卫生机构综合改革,深化开展规范管理创建活动。建立卫生院适应当前形式下新的运行机制,坚持以编设岗、按岗竞聘、落岗分流的原则,引入竞争机制,建立健全能上能下、能进能出和激励有效的人事管理制度,全员竞聘、合同管理、以岗定薪,定编定岗不定人,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,岗位设置科学合理。为了调动职工的积极性和工作热情,在全县率先实行了绩效工资;按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒,并建立了科学公平、体现绩效的综合考核机制,充分调动工作人员的积极性,制定了《姜楼镇卫生院工作人员绩效考核细则》,充分体现以服务数量、服务质量、服务效果、服务群众满意度为核心的绩效考核工作,杜绝了医务人员工资与业务收入挂钩的发放方法,更好地为群众提供基本医疗卫生服务。注重内涵建设,认为乡镇卫生院要想在激烈的竞争中立于不败之地,建设一支医德高尚、技术精湛、结构合理的专业人才队伍是基本前提和根本保障。因此,他与院委会商讨采取外部引进和内部培养双管齐下的策略,通过“送出去、请进来、老带新”的办法,加强对卫生院在职卫生技术人员的岗位培训和继续教育,一方面主动与大医院建立合作关系,每年院委会都会选择素质好、医德佳、留得注用得上的好苗子赴大医院进修学习和参加卫生部门举办的各类培训。通过传帮带,医院医务人员的整体综合素质得到全面提高,并形成了较为合理的人才梯队。

把科学管理建设放在重要的位置。卫生院工作的好坏,关键在于内部能否实现科学化、规范化、标准化的管理。姚吉东同志紧紧抓住这个重点,建立并实行了院长负责制和分管人员负责制。同时,还积极推行民主管理,组建了党员目标化管理小组和医德医风管理小组,严格实行目标化计划管理和开展医德医风教育,基本做到了年初有计划、阶段有小结、年终有总结,并将年终考核结果与职工的工资奖金挂钩,奖励先进,激励后进,极大地调动了职工的积极性,使得医务人员的工作作风和工作纪律有了进一步好转,医务人员的责任意识和服务意识显著增强,卫生院的经济效益和社会效益稳步提升。

坚持以人为本,职业道德高尚,深入开展规范化管理创建活动,注重加强卫生行业作风建设。他要求全院职工坚持以病人为中心,以优质服务为宗旨,将“擦亮窗口服务百姓”、“创先争优”、“治理商业贿赂”等各项活动紧密结合在一起,扎实开展“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动。强化“窗口 " 服务意识,树立“团结求实、进取求精、严管求效”的风气,努力提升服务能力,有效提升单位形象。

抓好基本医疗的同时,也不放松预防、保健工作,两项工作同时并进,成为卫生院的工作目标。防保工作连续多年一直是全县的标兵单位。多次通过了上级部门的检查验收,并受到了一致的好评。

目前为止,姚吉东同志连续多年被评为县卫生系统先进工作者、记功、优秀共产党员等奖励,曾荣获2017年度聊城市药品不良反应监测工作先进个人,2017年2月授予“富民兴聊”劳动奖章,2017年2月授予聊城市“知识型职工标兵”荣誉称号,2017年3月、2017年3月被评为全市疾病预防控制先进个人,2017年3月被评为2017年度工作中,全市卫生系统先进工作者,2017年6月被评为2017年度全市免疫规划工作先进个人,2017年4月被评为“十一五”全市疾病预防控制工作先进个人称号,并记三等功,2017年10月被深化医药卫生体制改革与医疗保障工作指导编委会评选为基层医疗卫生优秀工作者,2017年5月被十二五医院改革与发展工作指导编委会评为医疗卫生工作者、基层医疗卫生优秀人才。在他的带领下,医院人均工资从400多元提升到了现在的 1500多元,大大提高了职工的工资待遇。他为姜楼镇卫生院的巩固发展做出了很大的贡献,他是一名称职的优秀卫生院院长。

姜楼镇卫生院院长事迹简介第2篇

西华镇卫生院简介(潘院长)

尊敬的各位领导:

上午好!欢迎各位到我院检查指导工作。下面就我院基本药物制度执行情况及中医特色乡镇卫生院创建工作做一简要汇报,不当之处,请指正。

一、药品零差价政策执行情况。自药品零差价销售实行以来,我镇乡村两级医疗机构严格按照县卫生局的要求开展相关工作。一是科学制定每月的药品进购计划。优先使用中标厂家的目录内药品,同时实行了定点配送制度,加强进药渠道的透明度。二是加大宣传力度。

将药品零售价格对比表进行公示,接受广大患者监督。三是加大药品零差价的覆盖面。杜绝村医私自进药,村卫生所每月上报《月购进药品计划》,由卫生院统计后统一上报卫生局。从而扩大了《国家基本药物制度》及药品零差价的覆盖面。

按照药品价格平均下调了30.3%计算,2017年第一季度,卫生院销售53012元,让利群众16062元,辖区村卫生所共销售药品4.3万余元,让利群众1.3万元。。

二、中医特色乡镇卫生院创建情况。我院中医师资力量较为雄厚(“师承”教师1人,全省乡村名中医1人),为了更好的完成创建工作,卫生院加强了中医文化氛围建设,共制作中医养生宣教版面29付,先后添置了牵引床等理疗设备18台件,开展了蜡疗等中医技术8项,举办院内中医知识培训5次,并为临床医师制定了中医指标,多措并举,促使我院中医工作得到了较大的提升。目前,我院中医业务及设备已初具规模,基本达到上级的创建要求。

其他工作开展正常。汇报完毕,敬请各位领导检查指导我院工作。

姜楼镇卫生院院长事迹简介第3篇

寿阳县解愁乡卫生院

基本情况简介

寿阳县解愁乡卫生院位于县城以北的解愁村377号,始建于1952年3月,是一所集公共卫生、预防保舰基本医疗为一体的非营利性公立综合卫生院,为新型农村合作医疗保险定点医疗服务机构。承担着11个行政村(35个自然村)1万余人、5千余流动人口的预防保舰公共卫生及基本医疗等服务工作。历经60年风风雨雨,从当初6位医务人员,业务用房面积为200平方米的卫生所不断扩大发展到现在的17名职工,占地面积2570平方米,业务用房面积1198平方米的卫生院。

历年来,在各级党委、政府和上级卫生部门的关怀下,院领导班子团结一致、带领全院职工艰苦创业,医院在缺少资金的情况下,带头集资,投工投劳,在国家无力补助更多资金的情况下,自筹资金80万余元,修建了新综合大楼,营造出舒适宜人的医疗环境。

医院现有在岗职工17人,其中在编在册人员12人,临时聘用人员5人;在岗卫生技术人员15人,后勤人员2人,其中大学本科毕业生1人,大专毕业生8人,中专毕业生6人,其他专业人员2人;中级职称3人,初级职称12人,其他2人。

医院内设预防保健科、内科、外科、妇产科、医技科、急诊科、护理科、中医科、治疗室、处置室等科室。现有病床12张,拥有B型超声检查机、20OmAX光检查机、新生儿培养箱、半自动电脑生化分析仪、心电图机、新生儿治疗仪、呼吸机、制氧机、综合手术床、16孔无影灯等医疗检测器械设施,医疗设备齐全,功能完备。人员素质较高,年门诊量1.2万人次,年住院病人50人次。医院以一流的质量、一流的技术竭诚为广大患者服务。

在乡党委、政府和上级业务主管部门的领导下,全院职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,为打造优质服务卫生院,团结协作、艰苦奋斗、加强政治理论和业务技术学习。院领导本着“以人为本,以病人为中心”的方针,坚持以预防保健工作为中心,外树形象,内抓管理。同时加强激发职工医务人员的积极性和创造性,以“救死扶伤”为宗旨,热忱为广大群众服务,得到一致的认可和好评。

为使国家基本药物制度得到广泛实施,推进医疗体制改革,切实降低患者经济负担,让百姓以比较低廉的费用,享受到比较优质的医疗保健服务,医院坚持检查、用药、用材、收费“四合理”,实行检查项目、收费标准、药品价格 “三公开”,使整个药费收入占总收入的比例始终控制在规定的45%以下。同时为了让病人明白消费,医院实行“一日清单”制度,实行单病种限制费用,坚持做到合理检查、合理用药、合理收费,努力控制医药费用,减轻患者负担。开展文明规范服务,坚持统一着装、挂牌上岗,开展微笑服务,规范执业用语,杜绝服务忌语,为患者营造一个优美舒适温馨的就诊环境。

全院职工以崭新的面貌和认真负责的态度,在各级党政业务主管部门的领导下,共同努力、团结奋斗、履行白衣天使的神圣职责,提供更优质的服务,为我乡人民健康做出新的贡献,以回报党和人民政府的关怀。

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