卫生院院长竞聘演讲稿1

2018-02-01 07:38:28

核心摘要:第四实践的磨练培养了我较强的组织协调能力,四聘上岗的程序和方法步骤一制定实施方案月日前,确定竞聘顺序监督组负责由竞聘者现场抽签确定,尊敬的各位领导各位评委各位同仁。

卫生院院长竞聘演讲稿1第1篇

卫生院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好! 首先,我非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,我为能参加竞聘红坪卫生院院长的岗位而感到自豪。在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫徐海涛,现年30岁,中共党员,大学本科、2003年参加工作,现任大九湖卫生院办公室主任、公共卫生科科长。 我为什么会竞聘红坪卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。

第一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。 2003年我从学校毕业,怀着对卫生事业的满腔热忱,来到大九湖卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取,2005年光荣的加入了中国共产党。

第二、不断的学习,提高了自己的综合水平。 常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;了解新时期卫生院工作的侧重点。具有一定的写作能力,撰写的工作文章得到领导好评。

第三、多年的工作,使我比较了解乡镇卫生院的基本情况。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。我自2003年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本领,凭着一流的业务技术,协助大九湖卫生院领导把卫生院经营的红红火火,受到领导和患者的一致称赞,因此,如果竞聘卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

第四、实践的磨练,培养了我较强的组织协调能力。我从2005年开始任大九湖卫生院办公室主任、公共卫生科科长,这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验,在相关领导的指导下,通过自己不断的摸索,积累了大量的管理工作经验,我认为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果组织信任,领导赞许,让我竞聘上了红坪卫生院院长这一岗位,我将发挥我熟知卫生院工作情况的优势,尽快进入角色,积极履行职责,在工作上结合实际情况,做到“三个确保”:

一、确保以身作则,做一个全院职工的榜样和表率

从一定意义上说,卫生院院长是全院职工的领头羊,他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则,严格要求自己,身体力行,当好表率,做一个好党员,当一个合格的院长。

二、确保共同奋斗,促使卫生院工作环境有新改善

个人认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,为医护人员提供良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创造条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,积极组织全院职工开展联谊活动,以增进了解,交流感情,营造融洽的生活工作气氛。

三、确保精益求精,推进卫生院医疗服务水平上新台阶。

为了提高卫生院的医疗水平,增强卫生院服务广大群众的能力,我将进一步完善科室设置。做强原有的科室的基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。

主动走出去,积极请进来。积极组织“三下乡”活动,开展健康教育知识宣传,让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。进一步健全规章制度。

用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。 进一步推进医改工作,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。。

各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。 谢谢!

卫生院院长竞聘演讲稿1第2篇

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,进一步引入竞争激励机制,坚持正确的用人导向,营造公平、公正、竞争、择优的选人环境,形成以德选人、以能聘岗、以勤补拙、以绩评优、择优聘用、能上能下的干部聘用机制,选就一支奋发有为,干事创业的干部队伍,有利于优秀人才脱颖而出和充满生机与活力的运行机制。二、组织领导为切实加强竞聘上岗工作的领导,县卫生局专门成立镇卫生院院长竞聘上岗工作领导小组,全面负责竞聘上岗工作的组织领导。成员如下:

组长:彭映春(县卫生局党组书记、局长)副组长:包金伟(县卫生局党组成员、副局长)方林忠(县卫生局副局长)成员:杨国明(县卫生局办公室主任)俸志刚(县卫生局医政股股长)李国燕(县卫生局疾基妇股股长)张昌华(县卫生局卫生监督所所长)李芬(县卫生局合管中心主任)领导小组下设办公室,办公室主任由包金伟兼任,人员由杨国明、俸志刚、李国燕组成。三、基本原则(一)党管干部原则;(二)德才兼备,任人唯贤原则;(三)群众公认,注重实绩原则;(四)公开、公正、择优原则;(五)依法办事原则。四、聘上岗的程序和方法步骤(一)制定实施方案(4月5日前)。由领导小组办公室负责。组长:包金伟成员:杨国明、俸志刚、李国燕。负责制定包括竞聘职位、资格条件、竞聘范围、程序方法和各阶段完成时限要求等内容的实施方案。本文来自代写之家

(二)宣传动员(4月15日前)1、开好一个宣传动员会:由各医疗卫生单位院长负责,召集院内全体干部职工开好一个竞争上岗宣传动员大会,宣读(双卫发〔〕20号)文件,积极动员院内职工参与镇卫生院院长竞聘上岗活动。2、发布信息公告:由县卫生局办公室何真权负责,将竞聘职位、条件资格、程序方法等相关事宜在自治县公众信息网公告。做好竞争上岗的后续宣传报道工作。(三)报名工作(4月20日前)组长:包金伟成员:俸志刚、李国燕、宋云江。负责接待由各医疗卫生单位民主推荐、组织推荐或个人报名工作。

(四)资格审查(4月22日前)组长:包金伟成员:俸志刚、李国燕、杨国明。负责对报名的参聘者进行资格审查,由领导小组全体成员集体通过后方能确定为参聘人眩(五)组织竞聘(4月27日前)1、竞聘时间:另行通知。2、竞聘地点:镇卫生院。3、会场布置:由镇卫生院负责,在监督组和领导小组的监督和指导下进行布置。

镇卫生院会议室为演讲答辩室,室内设演讲台、评委席、计分席、监督席和观众席,选相对分开的行政办公室2间分别为候考室和休息室,有专人守护。4、人员安排:监督席:县人大、政协、纪委监察、组织和人事局共5人。评委席:在评委库中抽取5人,县卫生局指定2人。计分席:现场指定4人。

观众席:领导小组成员及医疗卫生单位人员就座。5、竞聘程序。监督员、评委库成员、工作人员及应聘者必须于上午7:30准时到达会常工作人员清点人数并对应聘者进行身份验证。清点无误后,在会议室集中开会。

会议内容如下:(1)抽签确定评委:监督组在评委库中抽取人,县卫生局在局机关人员中指定2人共7人组成评委,现场确定一名评委为组长,主持评委评分工作。()确定计时员、计分员、报分记录员:监督组在本院职工中临时指定计时员1名、报分记录员1名、计分员2名。本文来自代写之家。

()确定竞聘顺序:监督组负责,由竞聘者现场抽签确定。()监督组、评委、计分报分组依次对号入座。竞聘之前,考官、工作人员、监督员关闭通讯工具,统一交给监督员保管,待竞聘结束后返还。(5)工作人员向大会宣读评分标准和纪律要求。宣读完毕,由引导员将应聘者带领到候考室休息。

(6)演讲和答辩:竞聘开始,由引导员将第一位竞聘者带领到会场,并将打印好的演讲材料分发评委各成员。评委组长宣布开始,竞聘者开始演讲,评委对其进行评分。演讲评分完毕,竞聘者向监督组抽取3个答辩题目或者由监督组抽取3个题目为答辩题。

交与评委,由评委进行提问,同时进行评分。(7)退场:答辩结束,评委示意退场,由引导者将竞聘者带领到休息室休息。

(8)评分:评委根据评分标准对竞聘者竞聘演讲和答辩情况进行评分。(9)计分。收取评分表由计分员对7位评委评出的分数进行计分,去掉一个最高分、去掉一个最低分,将其余5位评委的评分相加取平均分,得出竞聘者的最后得分(小数点后面保留两位数字)。。

卫生院院长竞聘演讲稿1第3篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

非常感谢局党委对我过去工作的肯定和信任,使我有机会能站在这里参加宋洛卫生院院长竞聘活动,为此,我感到非常地高兴!同时也借这个平台向在座的各位领导、评委、同仁浅谈一下我对新时期下乡镇医疗卫生工作的认识和看法,并学习各位竞聘者的先进思想和观念。

乡镇卫生院是农村卫生工作的基础,是农村“三级卫生网”的中心环节,特别是在新的医疗卫生体制改革形势下,成为为广大农村居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的重要窗口。随着经济的迅速发展,农村居民的卫生和健康意识不断提高,基本医疗保障体系不断完善,从而对乡镇卫生院的发展提出了更高的要求。作为宋洛卫生院的现任院长,就更需要以一个全新的工作思路来思考卫生院的发展创新,同时以清醒的头脑、敏锐的嗅觉来执行新医改的相关政策、方针。我从以下几点发表一下自己的想法和思路:

一、科学发展、更新观念。经济飞速发展,患者对医院医疗服务技术水平要求更高。以往,卫生院都停留在强调自身建设的阶段,尤其是注重硬件设施建设,忽略了卫生人才的建设。新的医疗卫生体制改革形式下,要求乡镇卫生院更多的注重于卫生人才队伍的建设,形成“进的来、留得妆的人才引进模式,为乡镇卫生院增添新鲜血液,补充活力,提高卫生院的综合医疗服务水平。

二、坚持林区卫生局领导的总体思路,共谋医院发展良策。做好优势科室,发扬以小做大的思路,完善设备与人才不足之实际,共同协调。实行竞争上岗、择优选用,采取请进送出的方针,全面提升本院的凝聚力和形象,同时改善就医环境,使患者感觉到舒心的就医条件。并把规章制度的执行放到首位,从严管理、从严要求。

三、抓住新医改带来的机遇,转变服务模式。新的医疗卫生体制改革下,要求乡镇卫生院必须转变服务模式。不能再像以前在医院等着患者来开展医疗服务,而是要求我们主动深入到村组,主动的为老百姓提供综合的医疗保舰健康教育、慢性病管理等十一项基本公共卫生服务于一体的新型卫生院服务模式。

我于1995年6月毕业于恩施医专,长期在基层从事医疗卫生工作,在努力做好自己业务工作的同时,不断加深自身业务学习和思想建设。于2017年通过自修取得了长江大学本科文凭,并不断通过思想政治学习,通过党组织的考验成为了一名共产党员。今天能够站在这里竞聘宋洛卫生院院长这个岗位,我觉得自身具备以下优势:

一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。1995年从学校毕业后,怀着对卫生事业的满腔热忱,先后在阳日卫生院、长坊卫生所、宋洛卫生院等基层卫生机构参加工作。参加工作以来,一直严格要求自己,积极要求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进龋

二、不断学习,提高了自己的综合水平。参加工作以来,不断加强自身学习,多次参加了全区组织业务培训,特别是担任卫生院院长职务后,先后多次参加了医院管理培训班,使自己的管理能力不断提高、完善。

三、多年的工作使我对宋洛乡的情况比较了解。我在宋洛乡工作已达十余年,多年在宋洛乡基层工作和与老百姓的交往,使我更加明确老百姓需要什么,如何开展工作才能得到老百姓最大的支持,使国家的各项政策实施得到了事半功倍的效果。

四、能够协调好与各单位的关系。在担当宋洛卫生院院长职务的期间,经历了非典、甲型H1N1流感、手足口病等重大卫生事件的考验,能够做好这些重大卫生事件的防控工作,除了林区党委政府的英明决策、卫生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外,还得益于乡党委政府、二级单位、村卫生室的鼎力支持。在开展各项重大卫生事件防控中,我积极向乡党委政府争取支持,与二级单位积极协调,积极组织村医协助,才使全乡未出现暴发疫情和重大公共卫生事件,保证宋洛乡的一方平安。

五、狠抓医疗质量,无重大医疗纠纷案件发生。担任院长职务后,严格贯彻医疗质量万里行活动,完善相关医疗安全工作制度,定时开展业务学习和医疗安全自查,强化医疗服务技能,杜绝麻痹大意,在任期间无重大医疗安全事件发生。

六、能够严格执行卫生局的各项政策和安排。在任期间,坚定不移的执行卫生局党组的各项指示,能够认真的完成卫生局安排的各项工作任务,积极响应卫生局的号召,认真搞好思想政治学习,全面提升卫生院服务形象。

乡镇卫生院的发展是涉及党的惠农政策的重要环节,是农村卫生的重要组成部分。如果这次能够得到局党委的信任、同仁的支持,有幸担任宋洛卫生院院长职务的话,我将努力做好以下几个方面的工作:

一、积极贯彻实施局党委各项政策,认真完成卫生局安排的各项工作任务。本着“真抓实干,争创一流”的工作思路,争取使宋洛卫生院的各项工作处在系统的前列。

二、带好队伍。不断加强自身学习,全面提高管理才能,使卫生院上下形成一种合力。作为院长,将从自身做起,克己奉公,廉洁自律,做好表率,尽心为全乡老百姓服务,为职工谋福利,调动全院职工做好本职工作,使全乡老百姓真正得到实惠。

三、积极深化医药卫生体制改革。认真研究医改文件,吃透实施细则,将医改各项工作做深、做细,严格落实好基本公共卫生服务各项工作,将党和政府对人民群众的温暖真正在全乡人民身上得以体现。

四、加强医院医疗服务水平建设。采劝送出去、请进来”的办法,把院内业务骨干和年轻血液送到上级医院和各大院校学习,把专家教授请进来进行业务指导,按照卫生局人才引进政策,吸收新鲜血液,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

五、积极争取项目支持,并通过自身努力,加强卫生院各科室建设,从而更好的为患者服务。

如果本次我竞聘失败,说明我自身还存在很多缺点和不足,我将一如既往的扎实做好本职工作,并通过今天的竞选,寻找差距,向优胜者学习,不断的完善自我、提升自我,求真知,长见识,学本领,尽心的为老百姓服务。并对新任院长的工作全力支持,促进全乡卫生事业又好又快的发展,促进全区新的医疗卫生体制改革工作的顺利推进。

我的竞聘演讲完毕,有很多愚见和不足之处,请各位领导、各位评委、各位同仁批评指正,谢谢!

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