卫生院中干竞争上岗方案

2018-02-01 11:39:30

核心摘要:艽丛煨缘乜构鳎忻裰髯鞣纭腥止勰睿朴谕沤嵬,四竞争上岗的基本程序及时间安排,焊菘疾烨榭觯稍毫斓及嘧犹致劬龆馄溉稳搜泄荆肮囊饧臼奔湮天,一竞聘上岗人员实行聘任制聘期为一年新聘任人员含试用期半年。

卫生院中干竞争上岗方案第1篇

XXX卫生院

中层干部(正职)竞争上岗实施方案

为进一步加强医院中层干部队伍建设,优化干部结构,逐步建立起职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的用人机制,全面提高我院中层干部队伍的素质,激发干部职工的工作积极性和创造性,促进医院的全面发展。现结合我院实际,特制定本实施方案:

一、 竞争原则

(Array、公开Array

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Array注重实绩、Array

二、竞争上岗的任职条件

(Array拥护党的基本路线、方针、政策,政治思想素质较好,具有一定的政策理论水平。

Array具有一定的管理经验和管理水平,有较强的责任意识。有胜任该竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的学历、专业技术水平。

Array服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作,有民主作风、有全局观念,善于团结同志。

三、选拔范围

凡符合条件的所有职工均可报名参加竞聘。

四、竞争上岗的基本程序及时间安排

(一)实施时间:

每年1-2月进行。

(二)实施程序:

1.公布职位。向全院职工公布竞争的职位、任职条件以及竞争上岗的程序等事项。

2.公开报名。参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,一般由符合条件的人员自愿报名,也可由职工举荐、单位推荐报名。

3.资格审查。按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,对报名者进行资格审查,并公布符合条件参加竞争的人员名单。

4.个人述职与答辩。参加竞争的人员在竞聘会上就自己的工作经历、德才表现、竞岗优势及今后的工作思路(或工作设想)进行述职,并就有关问题进行答辩。答辩时,由院领导班子对竞聘者进行提问,视其综合表现,由考评小组对竞聘者进行评分。

5.民主测评。个人述职与答辩后,由考评小组对竞聘者进行民主测评。

6、组织考察。根据竞争者个人述职、答辩情况、民主测评的综合得分,按照从高分到低分的原则,择优确定考察对象,并对其德、能、勤、绩、廉进行考察。

7、确定人选:根据考察情况,由院领导班子讨论决定拟聘任人眩并进行公示,听取职工的意见,公示时间为3天。

8、聘任:公示无异议者,按程序聘任。

五、聘期、解聘和调整

(一)竞聘上岗人员实行聘任制,聘期为一年(新聘任人员含试用期半年)。聘期内享受中层干部待遇和相关职务津贴。

(二)在干部竞聘中,对现任中层干部因各种原因落聘的,原职务自然免去。

(三)受聘的中层干部在任期内因工作需要和其他原因,可以进行调整交流或解聘。

六、下列人员暂不参加竞聘

(一)受党内严重警告或行政记大过以上处分未满三年的人员。

(二)工作严重失职、渎职,造成重大责任事故或严重违反职业道德影响很坏的人员。

(三)违反计划生育政策,处理期未满者。

(四)上年度考核不合格或因受党政纪处分而未确定考核等次人员。

(五)连续病休半年(含半年)以上,不在岗位上坚持正常工作的人员。

七、本方案适用对象

院内所有中层干部(正职)岗位。

说明:本实施方案自2017年1月1日起开始实行,2017年之前所聘岗位,根据情况选择性进行竞聘。

卫生院中干竞争上岗方案第2篇

医院

关于中层干部竞争上岗的实施方案

为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我院按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本院实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案:

一、指导思想

推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和盛市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进娶奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的范围

此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。

三、竞争上岗的条件

1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。

2、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

4、服务意识强,思想解放, 敢于开拓进取,能创造性地开展工作。

5、有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。

四、具体工作步骤和程序

1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。

2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。

3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。

4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1。

5、按照县组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报县委组织、人事部门备案。

6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。

7、民主测评。演讲答辩结束后,由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数,必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的,取消其竞争资格,民主测评结果应公布。

8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查,单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分,考核结果应公布。

9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%,演讲答辩占20%,民主测评占30%,考核考查占30%),按照从高分到低分的原则,提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后,报党委领导班子集体讨论决定。

10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选,公示3天。

11、任用。公示结果不影响任职的,由院委发出任职通知。

二○一O年六月十三日

卫生院中干竞争上岗方案第3篇

一、本人自然情况:我××年××月出生于××。今年××岁,××年××月毕业于××××。毕业后,我被分配到××工作,(……工作经历)。

从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竟聘副院长的优势条件。

一、精通业务,善于创新,管理能力强

管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(……发表过的作品与获得的荣誉)。

二、具备一定程度的组织、协调能力

办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……

三、具备较强的解决问题能力

办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神

多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基矗

五、勤思善学,知识结构合理

我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进龋进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

如果能够当选,我的工作设想如下:

一、创新人力资源管理机制。

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进娶诚信文本的理念。

二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

三、家和万事兴。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争龋

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果。

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