新太乡卫生院院长述职报告

2018-02-02 15:39:35

核心摘要:年我院未发生一例老百姓投诉事件各项工作均顺利开展,年上半年将尽最大努力继续抓好中医创先工作,回顾一年的工作经历我从如下四个方面汇报自己的工作情况,作为一个院长我注意多巡视多走访落实在日常总结在会上。

新太乡卫生院院长述职报告第1篇

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

2017年,我在开江卫生局,新太乡党委政府的正确领导下,主要做了以下工作:

1、抓学习

2017年是一个改革之年,基药的进一步落实,药品零利润的实施,公共卫生均等化的逐步推行,绩效工资制度的执行等一系列政策,让人听了头痛,让人看了担忧。但是为了落实好这些政策我除了认真阅读和领会每个文件外,还每月抽出半天时间来组织职工学习各项医改政策。同时要求每位职工务必转变一个观念,即将“经济效益为主,社会效益为辅”转变为“社会效益为主,经济效益为辅”。在2017年4月9日的职工会上,我还结合国内形势给职工进行了深入讲解,并要求每个职工必须站在两个“需要”上看问题,即“医改是国家战略的需要,是国内人民的需要”。经过反复的学习,在短短两个月的时间里,我就将职工的思想统一到了医改的精神上,同时职工的情绪也逐步得到了稳定。

2、抓和谐稳定

让老百姓能吃上可靠的药品,让职工在政策范围内尽可能地提高收入,是构建和谐卫生院的基础,鉴于此,我要求我院采购药品时,必须尽可能地采购便宜的药品,要求每位医生尽可能地开便宜药品为老百姓治玻现在我院的西药平均价每张处方约8.5元。在这一政策引导下,我院的日门诊量又很快恢复到了医改前的数量,即日门诊量近100人次。今年我院营业额达150万。创历史新高。2017年,我乡在卫生方面空前和谐,乡党委政策也给予了高度认可。

3、继续做好新农合工作

新农合工作已成为各单位全年日常性的工作。2017年,我院未发生一例老百姓投诉事件,各项工作均顺利开展。同时,我还主动配合乡党委政府全面完成了2017年新农合筹资工作。

5、医疗服务

1、2017年,我院急门诊人次19980人,比去年同期上升17%住院人数925人,比去年同期上升5%。

2、2017年,我院未发生一例医疗事故。

6、妇幼防疫工作

妇幼防疫工作已纳入公共卫生均等化工作,在我院以安排了专人负责管理,现在各项工作均正常有序进行。

7、村卫生室管理

2017年在卫生局的领导下,我们进一步落实了村卫生室人员,并对卫生室人员进行了年终考核。

八、存在的问题

1、职工观念有待进一步转变。

2、业务用房严重不足。

九、今后打算

1、2017年上半年将尽最大努力继续抓好中医创先工作。

2、2017年住院部工程争取竣工,以解决我院用房紧张。

王锡国

2017年12月31日

新太乡卫生院院长述职报告第2篇

述职报告

方官镇卫生院院长张志诚

各位领导、各位同仁:

大家好!

现在,我代表医院领导班子就一年来的工作情况向大家进行述职,敬请提出宝贵意见。

这一年来,在卫生局党委、镇政府的领导和关怀下,我们紧紧依靠全院职工,认真学习十八大精神,忠实践行科学发展观,工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。全年门诊1650人次,比上年度(1230人次)增长34%,住院235人次,业务流水96.9万元,比上年度(76万元)增长27.5%。

回顾一年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作情况。

一、加强管理,完善制度

一年来,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率 约法三章树行风

院长有心,行风自清。我与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班;二是为医院精打细算,财务公开;三是办事公开,重大决策民主公开。考勤、评优晋级、福利发放不搞平均主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众,给力五件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院、村卫生室围绕公共卫生转。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为37132人建立了居民健康档案,电子档案建档率79%, 65岁以上老年人管理3731人次,0—6岁儿童保健4782人次,孕产妇保健520人次,高血压病人管理4588人次,糖尿病病人管理1233人次,精神病病人管理146人次。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏60块,版面每季度更新一次,卫生院开展公众健康咨询活动10次、主办健康教育知识讲座12次,院村两级发放各类宣传资料40000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、村卫生室建设

按照卫生局统一部署安排,开展了乡村卫生服务一体化管理。科学规划,优化村卫生室布局,我镇共规划出了53所村卫生室。集体提供土地,国家和地方筹集资金,推进村卫生室建设,目前已完成35所村卫生室建设。严格准入,确保乡村医生业务素质,定期考核,实行优胜劣汰。健全制度,强化村卫生室管理,卫生院对村卫生室严格按照“六统一”(统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、同一药品管理、统一药械管理、统一绩效考核管理)的模式进行管理。

3、新农合工作:

今年我镇共有43335人参加农合,参合率92.99%,现录入工作已经完成。

加强对农合基金的监管,努力降低次均住院费用。加大对村级门诊统筹工作的监管力度,每月对村卫生室巡查一次,发现情况及时处理,使我镇的农合基金运行平稳。今年住院人次235人次,补偿农民162195.63元,村乡两级门诊统筹补偿846347.92元,补偿总额1008543.55元。

4、严格实行国家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一网上采购,零差率销售。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

5、全面落实一般诊疗费政策。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有本科2人、大专6人、中专20人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,处方合格率95%以上;用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实,病历合格率90%以上,出入院诊断合格率80%以上。

我自己在这一方面也起到了表率作用,每天深入临床查房,积极参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。。

我担任党支部书记,今年培养了2名入党积极分子。我还特别关注职工冷暖,每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问,为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心,都留得祝即使对辖区内的乡村医生也是一样。无职工上访事件、治安事件和重特大安全事故。单位职工无政策外生育。

新太乡卫生院院长述职报告第3篇

个人述职报告

各位同仁:

大家好!

现在,我就两年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

这两年来,在县局的领导和关怀下,紧紧依靠全院职工,我高举“三个代表”的旗帜,忠实践行科学发展观,工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借管理年活动东风,使管理活动年常态

自2017年开展管理年活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率 约法三章树行风

院长有心,行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班,上县开会如只有半天,尽量赶回家吃中饭,不影响下午工作;二是为医院精打细算,财务公开,自己在经济上有再大的困能,宁愿向亲友借,向银行借,也不向公家借,更不会挪。三是办事公开,重大决策民主公开。

考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。。

三、心系辖区群众,给力三件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。

我院基本公共卫生服务项目工作于2017年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为13790人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人2454人,0—3岁儿童710人,3—6岁儿童587人,孕产妇336人,高血压病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群为8965人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动5次,主办健康教育知识讲座8次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动,使参合率不断提高,目前已达到%。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底,进行了电脑化管理,6月20日零时开始进行“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。

我自己在这一方面也起到了表率作用,每天深入临床查房,积极参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。。

我担任党支部书记,先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还特别关注职工冷暖,每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此,我没少找学校、社区和上级领导,为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心,都留得祝即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错,我积力向局里推荐,并亲自为他整理材料,最终被评为全县优秀乡村医生。

虽然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了认可,这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中,光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人2017年受到南县卫生局嘉奖,2017年还被评为出席南县的优秀共产党员,2017年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。

我将戒骄戒躁,不断进龋

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