未来五年规划-院长汇报版

2018-02-03 15:09:31

核心摘要:驹洞基础薄弱目标宏伟年北京体检中心取得更大的成绩,希望通过以上努力我能真正成为一名优秀的急救医生。

未来五年规划-院长汇报版第1篇

沂水县妇幼保健院

五年(2017 -2018年)发展规划

未来五年是我院建设发展上等级、上台阶的关键阶段和重要时期。为了深入贯彻落实盛市、县关于深化医药卫生体制改革的意见和要求,结合我院实际,统筹谋划我院未来五年期间发展思路,确保我院发展与全县妇女、儿童医疗保健需求相适应,与全县经济水平发展相适应。

一、指导思想

为了更好地促进全县妇幼卫生工作的发展,满足全县妇女儿童的医疗保健需求,我们要以党的十八大精神为指导,

坚持贯彻“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的工作方针,深化改革,开拓创新,加强学科建设,保持和发扬妇幼专科特色优势,推进我院持续、快速、健康的发展。

二、医院发展现状

妇幼保健院(原县中医医院)现址建于1995年,建筑面积为2700平方米,房屋老化、拥挤不符合二级甲等妇幼保健院建的达标要求,制约了医院发展,开放床位仅70张,达不到编制床位100张,保健业务用房为零,保健业务无法开展。

我县为人口大县,妇女儿童占总人口比例大,医院现有条件,根本无法满足全县人民的医疗保健需求和日益发展的业务需要,更难发挥保健技术指导中心的作用,阻碍了全县妇幼保健事业的发展。

三、发展目标及发展愿景

我们将继续以降低孕产妇死亡率和儿童死亡率,提高母婴保健服务质量为目标,力争在5年内建造一所“技术有专长、管理人性化、服务优质化、环境舒适化”的具有妇幼保健特色的专科品牌医院。

1、计划建设一座集行政办公、门诊、病房于一体的综合大楼,建筑面积2万平方米(其中,门诊、保健中心、行政办公5000㎡;住院用房15000㎡),预计总投资7000万元,并根据场地实际,修建一所儿童乐园,突出妇幼特色,彰显人文关怀。

2、加大医疗设备投入,增设妇科宫腔镜、腹腔镜、儿童骨密度测量仪、助产仪、四维彩超、钼靶等先进医疗设备,提高我院诊治水平。

3、人员编制达到300人,床位设置200-300张。

4、床位使用率达95%以上,年门诊10万人次,年住院8000人次,分娩5000人,业务收入5年内达到6千万。

5、我县妇幼卫生工作各项指标力争排名在全市前列:孕产妇死亡率降至 http://www.chddh.com 万以下、新生儿死亡率在4.53‰以下,婴儿死亡率降至6.27‰以下、5岁以下儿童死亡率在7.44‰以下,孕产妇系统管理率达到95%;儿童系统管理率达94%,婚检率达95%、新生儿疾病筛查率100%、产前筛查率达80%、出生医学证明使用率达到100%。

四、 发展重点及方向

(一)拓展临床业务,将保健业务做大做强。

1、临床业务

——妇科:发展微创技术,微创已成为妇科最前沿的诊疗技术,要加大人力物力的投入,力争在数年内发展成为带动医院业务发展的龙头。

——产科:加大产科投入,在陪伴分娩、无痛分娩的基础上,创造条件开展水中分娩、导乐分娩等特殊服务,使我院自然分娩率达到70%以上。为了更好地帮助产妇恢复健康及科学地养育宝宝,我院将开展母婴产后延续服务如:家化病房、月子会所等服务项目。

——儿科:成立新生儿科,安排3-5人,设立新生儿重症监护室,以降低本院的新生儿死亡率,提升医护人员临床抢救和治疗能力。

——乳腺科:开展微创手术、三才疗法,对乳腺增生和乳腺疾病癌前干预治疗。

2、保健业务

——妇女保健中心:开设青春期保舰更年期保健,设立盆底功能康复、形体训练、产后瑜伽等产后康复训练中心。通过3-4年的努力,使医院的产后康复与形体训练不断发展壮大,成为医院诊疗保健的特色服务内容之一,使服务项目、服务标准、服务质量处于全市县级领先。

——儿童保健中心:在开展新生儿疾病筛查、听力筛查、视力筛查、婴幼儿洗澡游泳抚触的基础上,逐步开展儿童智力筛查、眼保舰口腔保舰营养、生长发育监测、儿童早教、儿童康复等各项保健工作。

——围产期保健中心:与婚前医学检查相结合,开展新婚学校、孕妇学校和准妈妈、准爸爸培训班每周一次。设立高危门诊,做好早期妊娠保舰产时保舰产后访视以及新生儿保舰孕期营养饮食指导等工作。

三个保健中心的建立,具有妇女儿童保健特色的业务基本完全覆盖,这是 “以健康消费为中心”先进理念的具体体现,建成后的“三个保健中心”将结合对妇女儿童各期的生理卫生、生长发育进行指导,以充分发挥妇幼保健院特色,力争在服务内容、服务模式上处于先进水平。

(二)抓好技术人才队伍建设,使专业技术人才队伍形成梯队结构。一是未来五年,引进一批专科特色人才,到紧缺的岗位上去,便于开展相应业务;二是加强院内人才培养和人才梯队建设,资深医师要进行“传、帮、带、教”,年轻医师分梯队到上级医院进修学习,妇科、妇保、儿科和儿保人员全部到上级专科品牌医院轮训一遍,学习新技术、新项目,以开展新的业务;三是鼓励职工继续教育学习,加强院内的日常学习、院内会诊、讲座,提高全院的整体医疗水平。

(三)成立应急管理中心,由护理部、社保科、信息科牵头负责,安排2-3人对病人进行满意度调查和跟踪服务,满意度调查就医疗质量、服务流程、服务态度、就医环境、后勤服务、合理检查合理收费、有无收受“红包”等问题听取病人和家属的意见、建议,通过调查可以更直接地了解到病人反映的真实情况,及时改进工作。跟踪服务将突出妇幼特色,对潜在病人纳入重点病人管理工作,按节点从婚前医学检查到产后42天进行孕前、孕期、产后电话保健指导,对0-6岁儿童进行短信温馨提示和健康指导。通过跟踪服务,及时了解病人的发展变化,掌握第一手资料,积累经验,有利于工作的开展和业务水平的提高,更好地为病人服务和提高病人的满意度。

(四)加强医院文化建设,提升医院管理内涵。在未来发展中,医院管理也逐步从以制度管理为主要内容向以文化管理为核心的理念转变,医院将积极从构建和谐的服务文化、严格的廉洁文化、浓厚的公益文化入手,不断推进文化建设向深层次发展,使医院文化真正成为员工认同和医院倡导的价值观,从而形成自觉的意识和行动。

妇幼保健院的未来充满希望,但任重而道远,我们面临许多问题和困难。这些问题和困难的解决需要妇幼保健院全体干部职工凝神聚力,艰苦发展,更需要卫生局领导给予关怀和帮助,我们保健院将会加倍努力,奋力拼搏,为全县妇女儿童的健康做出新的更大的贡献。

未来五年规划-院长汇报版第2篇

未来五年(2017-2020) 工作计划

年末张主任谈了我院放射科未来的发展前景和我们面临工作任务,感到我院放射科在未来的五年内医疗设备和技术会有跨越式发展,我们放射科每位员工的工作任务会更繁重,随着人民群众对医疗的需求,可能预料我们未来五年的工作会更加繁忙,对我的要求会更高,需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:不过,就现在的我而言,要做一名优秀的急救医生,还有相当大的差距。我需要好好规划我的在校生活,以缩小这个差距。(一)思想政治及道德素质方面:以党的全心全意为人民服务思想为指导,树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观,坚持正确的人生价值取向。以老党员的形象为头颈组乃至科室树立思想政治及道德素质模范;(二)学业方面:钻研业务技术,开展新业务新技术;2017年通过职称英语A级统考;2017-2017年发表国家级以上论文六篇,争取在2018年前晋升副主任医师。(三)科技学术创新创业方面:扎实学习专业技能,同时,充分利用院内图书馆、OA知网数据库的网络信息,开拓视野,扩展知识范围,以此,激发、开拓思路,尝试设计开展学术创新、科技创新。一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在科主任领导下做好头颈组的各项工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务;诊断工作量在2017年度基础上翻一番;经济效益增加一倍;;做好自身业务素质修养,带好头颈组诊断医师队伍,提高诊断质量,保持我院三甲品牌效益,确保我院快速健康发展;二在科主任领导下做好头颈组具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助科主任调查研究、了解放射科管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为科室领导决策提供信息,供科主任决策。;

三是掌握医院及科室工作动态,进一步发挥综合管理协调作用;积极深入临床和其他医技科室,掌握第一手资料,为我院临床医技科室提供准确可靠的诊断资料。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助张主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立郑州市中心医院形象上,发挥好放射科的医疗侦查兵作用,做好新近人员的培训和医师业务学习工作。带领医生认真学习院、科各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好队伍。为院、科的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范, 凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,2017年北京体检中心取得更大的成绩。

水无点滴量的积累,难成大江河。无点滴量的积累,难成大气候。只有付出,才能有收获。希望通过以上努力,我能真正成为一名优秀的急救医生。

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