医院院长竞聘演讲稿

2018-02-03 19:39:38

核心摘要:担任盛市学术团体重要职务在盛市具有一定的知名度和影响力,激烈的医疗市场竞争是人才的竞争而医院是技术密集型部门,护理护理工作是医疗工作中的一个重要环节三分治疗七分护理。

医院院长竞聘演讲稿第1篇

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫xxx,47岁,中共党员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

我长期在外科临床第一线工作,来院12年,取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》,自1985年至年获省科技进步奖1项,市科技进步一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇,其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为优秀论文,被美国国立图书馆和北京图书馆收藏,并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府立功奖励;荣获xx市卫生系统四贵精神奖,xx市优秀专家奖,xx市优秀青年骨干人才奖,享受政府特殊津贴,并获湖南省科技专家称号,连续五年被选为湖南省跨世纪学科带头人,年5月作为卫生系统唯一代表获首届xx市科技兴市突出贡献奖。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任盛市学术团体重要职务,在盛市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干部管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的人才库。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备能量。同时抓好各科室的人才梯队建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的爱院观念。

2、重点发展

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

(1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基矗制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

(2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

(3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行一日清单制:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强120的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室:逐步进行目标管理。

(8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。

医院院长竞聘演讲稿第2篇

XXX镇卫生院院长竞聘演讲稿

XXX

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志:

我很高兴参加此次卫生院院长竞聘,我叫XXX,今年39岁,本科学历,93年参加工作,从2017年调到XXX卫生院以来,在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下,能认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。 三年多来经过全院职工团结协作,奋力拼搏,取得了一定的成绩。如向上争取近百万元新建了门诊楼、对防保所进行了装修、铺设了门前广场并对医院环境进行绿化、美化、亮化。新添置了脑电图、脑彩超等设备。每年对全镇六十岁以上的老人进行免费体检、对高血压等慢性病人进行了免费普查、全民建档等。全镇共新建了十一个社区卫生服务站,还有一个别洼村社区卫生服务站正在筹建之中,将原先二十二个村卫生室合并成十二个卫生服务站,完成了所有服务站的合作医疗网络架设,各村的电脑、打印机将全部配备到位,对全镇五十九名村医进行重新调整安排,为即将实行的村级医改做好准备工作。 镇卫生院已经于六月二十日零点正式实施国家基本药物制度,对五百零九种药品全部进价销售同时还享受报销,我们医院发展到今天,适逢国家重大项目医改的成功实施,又到了一个新的关键时刻,如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密团结全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下五个方面的工作:

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,按照县政府、县局要求制定一套公平合理的绩效分配政策,实行阳光工资。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

三、坚决压缩不必要的行政开支,我们的钱是怎么来的, 是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!我院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚持勤俭持家,艰苦奋斗的工作作风,不断提高服务质量,以优质全方位的服务,提升我院的市场竞争力。

四、 加强人才培养,积极向上争取优秀人才,为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

五、实行乡村一体化建设,资源互补,卫生院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水;密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

此人,彼人都是我们、卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。 积极抓住村级卫生网底,深入农村,作好宣传、预防、保舰咨询工作。我知道,这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以我们要不辞辛苦,脚踏实地的完成。

积极配合上级政府,卫生行政部门,做好农村新型合作医疗制度的实施。

我在工作中也碰到不少困难,但通过我和大家的共同努力都能克服了!办法总比困难多,我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,围绕年初签订的目标责任状,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升农村卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,兢兢业业工作,做贡献。 谢谢!

二0一一年七月三日

医院院长竞聘演讲稿第3篇

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!感谢院领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我竞聘的是医院院长。我的竞聘优势是:一、我是中共党员,有较强的思想政治素质,能够贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上要求进步。二、具有多年丰富的干部管理经验、综合组织协调能力。三、具有高尚的医德,为人正直,作风正派,不谋私利,坚持为公,有强烈的事业心和高度的责任感,具有广泛的群众基矗四、紧跟医学前沿,填补了内丘县医院多项技术空白,积极开展新技术、新项目,具有较强的科研教学能力。我的工作目标是:1、医院规模:两年门诊量1万人次,床位使用率≥55%;2、实施人才开发战略,加快人才队伍建设;3、彻底改善就医环境;4、制定“2017-2017年长期医院发展规划”。以环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性“五化”要求为基本目标;精心创建一支学习型的优秀团队;努力打造一所现代化、人性化的品牌医院;力争建成一个集医疗、保舰科研、教学为一体,服务于人民。如何实现这一目标我的具体措施如下: 其一为如何拥有社会效益:1、自身强:2、宣传广:3、百姓赞:其二为如何实现经济效益:

1、重视人才,坚持科技兴院。2、发展重点专科其三改善待遇改善职工待遇和福利。其四进一步发展1、医疗质量要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。2、医疗设备:3、进一步落实好“一日清单制”,新农合落实好出院即报制度,规范医院医疗收费制度,融洽医患关系,降低纠纷发生率,成立医疗事故、纠纷解决小组,第一时间为患者解决任何问题,进一步提高医院的信任度。4、控制医药费用。

制定控制医药费用的相关措施,完成控制医药费用的相关指标。各位领导,各位评委:如果我竞聘成功,我将与全院职工一起,以病人为中心,建设好医院,管理好医院,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地努力工作。

谢谢大家!

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