医学院副院长试用期满述职报告

2018-02-07 12:09:33

核心摘要:的妇保院形象更好的服务广大人民群众,对不能正确履篇二黄鲲试用期工作总结,一着力建设领导班子齐心协力开拓奋进,尊重班子成员发扬民主作风对班子成员平等相待以诚相待,临床科室进行科内培训针对各科专业知识结合实际培训效果明显。

医学院副院长试用期满述职报告第1篇

试用期工作总结

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从2017年组织部门下文主持工作以来,在县委、政府及上级主管部门的正确领导下,在同行有关单位的支持配合下,在部门各科室的大力支持下,紧紧围绕县委、政府的各项中心工作,时刻关注民生,全力抓好基本公共卫生服务均等化等妇幼卫生相关工作,认真履行工作职责,兢兢业业,任劳任怨,把自己全部精力投入到妇幼保健的各项工作之中,以此同时认真抓好党风廉政建设,建立健全各项规章制度,抓紧抓好落实,重点部门加强监管,层层把关,杜绝滋生腐败行为发生。现将工作总结如下:

一、加强自身思想道德建设,努力提高党性修养。

在党组织的教育和培养下,平时自觉加强党性锻炼,牢记为民宗旨,端正思想和工作作风,树立坚定的共产主义理想信念,坚定不移的贯彻执行党的路线方针政策,模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律,坚持理论学习与实践相结合,不断提高理论素养,坚持民主集中制原则,做到个人服从组织,局部服从全局,在党性原则和大事大非问题上,始终做到旗帜鲜明,立场坚定。

二、加强学习,不断提高自身素质。

妇幼保健院是全县妇女儿童保健的技术指导中心,既有母婴保健临床诊疗任务,又有基层保健指导任务,同时是市

人民政府年度妇幼卫生工作目标考核县人民政府责任实施单位,刚主持工作期间,院班子仅我一人,工作压力十分繁重,作为一个从事业务人员到管理工作的新兵,要统揽全院、协调各方,我深知加强学习对提高自身素质的重要性,为此工作之余我始终把加强政治理论学习,提高自身素质放在首位,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,科学发展观和党的十八大精神,系统地学习《中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》、《母婴保健法》等一系列的卫生法律法规。通过学习,坚定了政治理想信念,工作能力和业务水平明显提高。

三、认真履行职责,努力提高广大妇女儿童的健康水平

1、在工作中,我始终坚持“以保健为中心,保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体,面向基层和预防为主的”妇幼卫生工作方针,坚持“儿童优先,母亲安全”的服务宗旨,以“三好一满意”为平台,以落实各项制度为抓手,从而达到为广大妇女、儿童提供优质、高效、方便、价廉的医疗服务的目的。

2、强调制度和纪律,使医院管理实现制度、规范化。完善和建立健全各项规章制度,用制度管人,让全体职工有章可循;严格管理,以身作则,一切从大局出发,对自己高标准要求,处处规范自己的一言一行。教育职工树立“院兴我荣,院衰我耻”的观念,与院同呼吸、共命运,树立良好

的妇保院形象,更好的服务广大人民群众。

3、进一步拟定和完善单位的绩效方案,建立了能调动全院职工工作积极性的劳动分配制度,奖勤罚懒,多劳多得,为医院的发展注入了强大的动力;建立了医德医风管理长效机制,从制度上加强服务意识,提高服务质量,加强民政集中制,实行院务公开,重大问题征求职工意见,为决策提供充分依据;定期开展民主生活会,在批评与自我批评中不断完善自己;严格财务管理,严肃财经纪律,厉行节约。

4、废旧创新,锐意进取,开创工作新局面。人才培育和引进,2017年来通过国家人事招考引进专业人才13人,并先后选派业务骨干及中层干部到省地进修培训学习达30人次,不断充实我院服务能力;组建儿科(新生儿科),派往贵阳市妇保院儿童医院、贵州省人民医院,贵阳医学院附属医院等多家三甲医院学习进修,学成归来的医护人员现在我院发挥着骨干作用。儿科的建立,打破了我院50多来年无儿科诊疗的历史,儿科在全县范围内首家实行新生而全托管理,静脉营养,无创呼吸机应用,成功抢救危重新生儿26例,经一年多的努力,不断开拓创新,在科室主任的带领下,我院新生儿科的诊疗水平处于我县领先地位,得到了广大群众及同行部门的好评;强调业务能力学习,定期邀请铜仁市第二人民医院妇产科专家来院实习传、帮、带。

5、设备购置,利用国家妇幼保健能力建设资金,购买

了新生儿培养箱、小儿呼吸机台、小儿辐射抢救台、脉氧仪、经皮胆检测仪、血糖仪、微量输液泵、注射泵、胎心监护仪、全自动血球分析仪及彩色b超等先进医疗设备,价值200余万元,为围产医学保健和疾病的诊断、治疗提供了科学的依据,为医生插上翅膀。

6、全院住院病人较2017年相比,由642人提升至1361人,门诊接诊人次由8282人提升至2万余人,业务收入由67万提高到300多万,各项工作基本翻番。

四、加强基层妇幼卫生工作力度,打开基层妇幼保健工作局面。

1、妇幼保健工作面向基层,工作任务重,涉及面广。下乡工具一直困扰着妇幼保健院工作,通过努力目前已得到解决,从此也改变了没有下乡交通工具的历史,同时也大大提高了工作效率。在妇幼保健工作方面始终坚持例会制度,以会代训,每年对全县28个乡镇卫生院的妇幼专干,县直医疗部门及本院业务人员进行“基本公共卫生服务”项目、住院分娩、预防艾.梅乙母婴传播等项目专题培训达4次以,通过培训不断提高保健队伍的服务能力,抽调业务骨干人员,分片包干,责任到人,就基层保健各项工作对乡、镇、村进行巡回督导检查和培训,发放各种宣传资料一万余份,不定期制作移动健康教育知识宣传专栏安放在两个广场人

群密集场所进行广泛宣传,收到良好社会效果,提高了目标人群的自我保健意识,通过全院的共同努力,全面完成了上级分配及交办的各项任务。与2017年相比,住院分娩率由52.50%已提高到 98.42 %;孕产妇死亡率由55.32∕10万下降到27.35∕10万;5岁以下儿童死亡率由21.04%下降到

6.57 %;婴儿死亡率由14.45%下降到5.06%;农村孕产妇住院分娩补助收益率达98.25%。2017年11月,我县启动农村妇女宫颈癌检查项目,根据上级对我县下达的任务数是两万例,并且要在2017年的3月底完成,由于启动晚,时间紧,任务重,通过妇幼保健工作者的全力以扑,在各乡、镇、村各级部门的积极配合,仅四个月的时间如期完成任务。此项工作得到盛市卫生业务主管部门领导及县委、政府及业务部门的肯定。今年一万四千例的任务,目前一完成妇科检查及宫颈脱落细胞取材。

2、调整充实中层干部15人,大胆放权,让临床科室、保健科室在自身职责范围内创造性开展工作。一年来,保健科开发了《妇女保健手册》、《艾、梅、乙母婴传播知识手册》、《儿童保健手册》、《母乳喂养手册》、《宫颈癌防治手册》及妇幼保健知识宣传挂历、母子保健苗歌宣传影像等资料,并流动性的进行宣传相关知识与发放资料,使其进驻千家万户。

3、相关工作与效能建设工作扎实开展。对不能正确履篇二:黄鲲试用期工作总结

卫生院院长试用期工作总结

尊敬的各位领导:

本人黄鲲,男,汉族,40岁,1994年7月毕业于贵阳医学院临床医学系,同年8月开始工作,1996年10月调息烽县九庄镇卫生院,2002年10月任息烽县九庄镇卫生院副院长,2017年4月调息烽县流长乡卫生院任负责人, 2017年8月起,我被任命为养龙司乡卫生院院长。上任后,我与院领导班子其他成员一道,以医院管理年活动为工作主线,以提高医疗质量、完善医院服务整体功能和提高患者就诊满意度为重点,以确保医院大局稳定和正常运转为出发点和落脚点,真抓实干,克难奋进,各项工作取得了较好的成绩。全院经济运行质量良好,医疗服务质量进一步提高,执业行为更加规范,行业风气有了新的改观。现将自己任职一年来的工作情况作一小结汇报(有关数据以一年为限):

一、任职期间的主要工作绩效

(一)医疗业务绩效显著提高,服务功能进一步增强。2017年8—2017年7月门诊人数约为3万人,出院人数为100人,诊断符合率为90%以上,治疗有效率为90.3%,健康体检人数为11160人,到现在为止今年的65岁以上老年人健康体检的身体体检已基本完成,正准备完成资料部分。

(二)全院经济运营情况,今年以来经过不断努力综合收

入有所增强,每月收入均达10万余元。比去年下半年有明显提高,增长率约15%,其中医疗收入占业务收入的比重较低,药品收入占业务收入的比重相对较高,达到近60%,达到国家基本要求。

(三)党建工作,自任职以来,我积极主动开展工作,亲自指导乡卫生院建立了支部档案、完善了工作机制、创新了工作思路。并帮助指导乡卫生院党支部开展了以下工作:今年发展入党积极分子4名;学习5次有关党风廉政建设知识;召开了1次党员民主生活会;“5.12”护士节组织入党积极分子到养老院给老人做义诊;慰问退休老党员,请老党员义务监督工作;对党支部进行满意度测评;“七.一”前夕,还组织全体党员、入党积极分子到了遵义会议会址开展党员“忆党史、重温入党誓词”的活动;保障了基层组织建设活动经费1万元。

(四)临聘职工福利待遇明显改善。一年来我院业务收入相对稳定,加上县卫生药监局对卫生工作的重视,下拨我院的卫生事业经费有了提高,我们在推进医院各项建设的同时,注意关心职工个人利益,及时调整和提高了临聘职工工资待遇,增加职工的稳定,保障工作的顺利进行,自今年2月份起,临聘职工个人工资总额分别提高了额度人均每月提高400元。在

保障临聘职工工资的同时,保证了全体职工的年终综合目标奖,2017年职工目标奖达到了6000元,比2017年的2400元有了明显提高,2017年上半年已发放目标奖4000元。职工收入增加,劳动积极性增强,人心得到安定,医院得到了稳定。

(五)抽出资金对院容进行了整治,对楼内过道、室内墙面重新进行刮瓷装修共计近3000平方米,对人流量大的大厅安装了瓷砖、职工食堂重新进行装修,院落的绿化新栽桂花村4棵、海桐村5棵,对院内宣传牌重新更换,更换了全部科室牌,使院内环境有了大的改观,投入3000元在住院楼上新安装热水器一台,方便了职工下班后洗澡,解决了职工工作之余无地方洗澡的历史,以上共使用资金约4.8万元(未结帐)。

二、任职以来的主要工作及其做法

任职以来,我积极落实市县卫生工作会议精神,按照市县卫生局的统一部署,继续深入开展医院管理年活动,以县卫生局下达我院的2017年绩效考核指标为工作目标,根据目标定措施,对照目标抓考评,围绕目标抓落实。重点在提高服务质量,保障患者安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系等方面下功夫,做了大量工作,取得了较大的成效。

(一)着力建设领导班子,齐心协力开拓奋进

任职以来,我将领导班子是否团结视为医院建设发展成效的核心问题,一个单位的兴衰成败,起关键作用的是一把手,

而一把手能否将一班人团结起来,带领职工开拓进取,更是至关重要。在工作中我坚持带头学习,自觉加强领导干部作风建设和职业道德修养,远离不良习气(如:维修职工楼顶漏雨,我院职工在之前修补为原料15元/斤,我与维修工谈价为10元/斤,并含税,此项节约9千余元,拒绝了他可以为我开票为15元/斤的做法),做到勤政、廉政,以身正人。尊重班子成员,发扬民主作风,对班子成员平等相待,以诚相待。大事集体定,工作分工做。

我坚持做到发挥一班人集体智慧、集体力量,工作中与班子成员时时保持沟通和交流,经常征求班子成员对自己的意见,对医院发展的意见。同时我也经常下科室做行政和业务查房,自觉征求中层干部和职工对自己在抓好医院管理方面的意见和建议,不断改进自己工作中的缺点和不足,时时调整自己的工作状态和精神状态。任职以来我们始终保持了领导班子的团结与和谐,领导班子各成员均没有出现违纪违规现象。 。

(二)严格依法执业、规范医疗行为。

根据医院管理年活动要求,我们组织医务人员认真学习《执业医师法》等相关法律法规,提高了医务人员依法执业的意识。同时严格执行了医务人员准入制度,坚持了执业人员按相应资质执业。对执业变更的人员能及时办理变更手续,对无证医师、护士一律不准单独上岗值班。完成了医疗机构执业校验和有关变更的申报工作。对门诊各科室不符合诊疗科目规定的挂牌进

行了更换。

(三)提高医疗质量,确保医疗安全。

1、强化培训,提高业务素质。临床科室进行科内培训,针对各科专业知识,结合实际培训,效果明显。通过培训,全院医疗活动进一步规范,基本知识、基本理论有明显提高。

2、完善医疗制度,落实岗位责任。针对督导检查中存在的问题,狠抓制度和责任的落实和整改,修订完善各项制度。深入开展学习讨论,要求全院医护人员深刻认识贯彻落实医疗核心制度的重要性和必要性。

3、重视质量检查,追求持续改进。在强化医疗质量监管的基础上,加大了临床医疗质量的检查力度,狠抓质量管理监控,健全质量监控组织,形成三级质量监控。积极主动查找医疗不足和缺陷,发现排除医疗安全隐患和漏洞,为提高医疗质量,防止医疗纠纷,保障医疗安全,发挥了很好的作用。

(四)加强医德医风建设,完善优化医疗服务。

1、实施专项治理,端正行业作风。着眼建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制,向社会郑重承诺,坚决反对和抵制商业贿赂。对药品按上级要求实行统一网上集中采购,确定三家供货单位按贵州省医药集中采购平台的要求供货,杜绝了医生与商家的不正当往来。

2、和谐医患关系,创建平安医院。为构建和谐医患关系,篇三:关于对试用期满副处级干部进行考核工作的通知

关于对试用期满副处级干部进行考核工作的通知

各党总支、直属党支部,全校各单位:

为全面、客观、公正地了解新任干部在试用期内的政治、业务表现和履行岗位职责情况,根据《西北第二民族学院党政干部选拔任用管理工作暂行规定》的要求,现就赵志军等19名副处级干部试用期考核工作的有关事宜通知如下:一、考核内容

按照德、能、勤、绩、廉五方面要求,在全面了解干部在试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律方面情况的同时,重点考核试用期内干部对所任职务的适应能力和履行职责的情况。

二、考核等次

考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 三、考核程序和办法

1、个人写出总结交党委组织部进行审核。

2、个人述职:被考核对象在党总支、直属党支部范围内全体干部、教师大会上进行述职,之后进行民主测评。

3、个别谈话征求意见:征求分管校领导、工作服务对象单位领导、本单位领导及群众的意见,进一步了解被考核对象在试用期间各方面的情况。

4、形成考核材料报学校党委:考核组根据民主测评、个别谈话和个人述职情况,对考核对象进行综合分析,客观、公正地形成考核意见,填入《西北第二民族学院干部试用期考核表》。组织部将考核意见汇总报学校党委。四、考核结果的评定和运用

考核工作结束后,党委组织部作出总结,向党委汇报考核情况。党委研究决定正式任用、延长试用期或免除试用期职务的意见。正式任用的由党委、行政分别下发正式任命和聘任文件,任职时间从试用期算起;延长试用期的,下发书面通知;免除试用期职务的,由党委组织部办理免职手续,不保留待遇,按试任前职级安排适当工作。考核结果和意见,要填入《西北第二民族学院干部试用期考核表》,存入本人档案。同时,按照干部管理权限,由校领导、党委组织部或委

托干部所在单位主要负责同志与干部本人谈话,反馈考核结果和意见,肯定成绩,指出不足和努力方向。

五、组织领导

考核工作在学院党委的领导下由党委组织部具体负责。各党总支、直属党支部负责本单位考核工作的组织,并在考核前发布考核预告。

学校成立考核工作领导小组,组成人员如下:组长:李 伟

副组长:张春雨雷崇民成员:王永和东?华尔丹

领导小组下设三个考核小组: 第一组:王永和张方弛 第二组:东?华尔丹马列芳 第三组:赵志军李健 六、工作要求

1、各党总支、直属党支部要高度重视,把做好考核工作作为加强本单位领导班子建设的大事来抓,通知所属被考核人提前做好准备,组织好述职和测评大会,切实按照校党委要求,做好试用期干部的考核工作。

2、被考核人要认真总结一年来自己在新岗位上的工作情况,撰写工作总结和述职报告,自觉接受组织和群众的考核。

3、考核组人员要认真履行职责,严格遵守考核纪律,按照规定的程序和要求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观、公正地反映考核对象的情况。

七、时间安排

考核工作于10月16日开始,10月底前结束。具体考核时间由考核小组与考核单位商定。

医学院副院长试用期满述职报告第2篇

各位领导:

2017年,我县人民医院在县委、县政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观 重要思想,贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持理论与实践相结合,树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,

深化改革,加强管理,全院职工团结一心,勤奋工作,在医疗,急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。按照市委、市政府关于深化网上述职述廉成果,加强党风廉政建设责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求,认真做好勤政廉政工作。现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提高政策水平

我作为医院的领导干部,医院的主要负责人,在2017年里,努力应加强学习,不断提高自己的政治、思想和文化知识水平,一年来,特别是结合加强落实党风廉政建设责任制,积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习,一同学习邓小平理论、三个代表重要思想、十七大坚持科学发展观,继往开来、与时俱进,提出全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及盛市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件,抽时间记好笔记,写好心得。通过学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、加强自身品德和修养,不断提高领导素质

做官、做领导、做干部,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,本人能始终严格要求自己,加强职业道德和职业素质的教育和学习,认真贯彻执行廉政建设责任制,勤于政务,正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情,为了提高自身的领导水平,提高勤政的素质,本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径,参加了中央党校举办的领导干部领导艺术高级研修班的学习,多次参加卫生部和省卫生厅举办的医院管理培训班,使自己的管理水平,领导能力有了较大的提高。任泗洪县政协副主席、泗洪县人民医院院长以来,本人能始终把自己奉行的准则,自身的修养,做人的道理贯穿到实际工作中,一是能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不断提高医疗质量和管理水平。

三、加强班子管理,调动班子工作积极性

在2017年的工作中中,我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确。相互配合,相互协调,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理。充分发挥洪医(集团)一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。

三是办事公开。班子成员互相通气、交流,实行公开、公平、公正原则,该公开的都在公开栏中公开,接受全院职工监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。

四、把业务建设作为工作的重中之重,认真执行二甲医院和《江苏省医疗质量管理规范》标准,认真组织实施医院管理年活动,不断提高医疗质量和技术水平。

(一)根据管理年活动的目标、内容,全面实施,并结合医院实际,提出各项改进措施,狠抓落实。健全完善了质量管理制度、 逐级技术指导制度、分级护理制度、护理查对制度、临床各级医师职责等各项规章制度和岗位责任制;为加强抗生素的使用管理,医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》、《相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知》等文件,明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前,共进行督查15次,分别抽查了10个临床科室的病历150份、门诊处方 950张、住院病人处方500张。

医学院副院长试用期满述职报告第3篇

述 职 报 告

本人坚持全心全意为人民服务的宗旨,认真执行党的路线方针、政策,在思想上、政治上与院党委保持一致,工作中能以大局为重,不计较个人得失。尊敬领导,团结同志,严以律已,真诚待人,严格遵守劳动纪律。

在业务工作方面,能积极主动完成院领导交给的各项工作任务,态度认真,业务能力较强,能熟练掌握内科各系统的常见并多发病的诊疗技术,处理各种急危重症及疑难病症。

作为医院管理者,非常注意人才培养,积极开展对下级医师的指导工作。指导下级医师进行各种基本技能的操作,规范三级医师查房制度。并多次组织院内讲座,提高下级医师对常见并多发病的诊疗水平。规范各种操作技能,真正发挥了业务管理作用,最大限度的避免了医疗事故发生。

在对待病人方面,坚持“以病人为中心”的服务理念,急病人所急,想病人所想,视病人如亲人,做到耐心、细心、用心。同时坚持院长行政查房制,每天对新入院的病人进行查房。主动为患者讲解医保农合政策,了解他们的需求,赢得了患者的好评。

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