2017年业务考核座谈会汇报材料

2018-02-07 13:39:28

核心摘要:挥械北汛笥谧酆暇杀荆呕嵝纬衫,年度住房公积金业务管理考核,继续加强住房公积金政策与知识的宣传,对属于单位未及时缴存的指定专人进行定期催缴督促单位及时补缴,制定资金使用计划足额安排资金满足贷款需求。

2017年业务考核座谈会汇报材料第1篇

为保证2017年业务考核办法更加合理、有效,促进各级支公司、营业部经营局面又好又快发展,市公司于上周下达了召开2017年业务考核座谈会的预备通知,要求各经营单位,立足实际,着眼将来,制定出切实适合自身业务发展情况的考核办法。通知下发后,我们迅速召开了支公司班子成员参加的专题办公会,对支公司2017年的经营状况进行了分析,对2017年的经营思路进行了讨论,基本确定了明年的工作思路,初步形成了2017年的业务考核办法,现就这一考核办法的主题思想和相关内容汇报如下:

一、坚持经营效益第一原则,向内控管理要效益,向承保质量要效益,向理赔服务要效益,将经营效益原则贯穿明年支公司经营管理的全过程。

从2017年上级公司对我们的业务考核趋势来看,仅仅追求保费量的增长,是没有前途的,必须要有效益才行。相信大家都有同感,有些月份保费收的相当不错,可为什么就是眼睁睁的费用拿不到手呢,那是我们没有效益,因此,明年要效益、要利润,是大势所趋,也势在必行。

1、内控管理方面,继续开源节流,勤俭节约,提高素质,精兵强将。苦日子谁都不想过,苦日子也的确不好过,2017年,环翠支公司的经营局面虽有所好转,但仍处于比较困难的时期,面对这样的局面,我们只能开源节流,勤俭节约,将有限的费用开支运用到无限的公司发展、公关展业过程中去,以扭转经营不利局面;对于职工队伍建设,我们还将继续走精兵强将的道路,不求多但求精干,以缩减开支。

2、承保质量方面,考核办法向优质业务倾斜,剔除部分垃圾业务,严把承保质量关。明年我们将在抓好效益型险种的同时,认真梳理公司业务脉络,按照上级公司对业务质量的考核趋势,试着将全部业务分为几个等级,对于效益较好的业务,给予费用支持,鼓励业务人员积极开展优质业务;对于出险次数较多,赔付率高于100%的业务,要选择性的剔除;对于赔付率较高但仍存在一点利润空间的业务要选择性承保。这样就能从源头上抓好业务质量,把好承保质量关,有利于形成经营利润。

3、理赔服务方面,采取人性化服务,建立健全岗位问责制,加快理赔速度,提高服务质量和服务内涵。2017年的理赔工作改革,案件集中管理赔付,规范了理赔工作各个流程,加快了理赔速度,提高了客户满意度,2017年,我们将进一步加强和理赔部门的沟通和合作,为提高分公司整体理赔质量,添砖加瓦。

二、坚持保费计划和利润指标两手抓,两手都要有所增长。保费计划和利润指标是一对矛盾体,对立统一。一个地区的总体保险资源是有限的,也是参差不齐的,风险水平也是不一样的,有的质量好,有的质量不好,要完成相当数量的保费计划,不可能只承保优质业务,势必有些业务质量不高,风险过大,容易造成高金额赔款和高赔付率,进而影响利润指标的完成,因此,适度的、自然的保费计划的增长,是很有必要的;当然,要完成可观的利润指标,没有保费计划总量的增长,也是不行的,因为保费是形成利润的基础,只有当保费大于综合经营成本,才会形成利润。所以保费计划和利润指标是相辅相成的,片面的追求任何一方都是不对的。综上所述,制定保费计划和利润指标要因地制宜,因时制宜。对于2017年环翠区支公司的保费计划和利润指标,因为上级公司相应的考核办法和经营指标都还没有出台,暂时无法确定,只能说在2017年经营管理的基础上,百尺竿头,再进一步,争取实现较好较快增长。

2017年的经营管理体验告诉我,效益是一个公司存在和 发展的生命线,没有效益,就没有地位,长时间的没有效益,就意味着没有未来和存在的必要,过去,我们可能是迫于保费计划太大的压力,对于形成经营利润也是有心无力,如今,一切的一切都表明,我们都必须算好自己的帐来经营,只有有效益才能维持一个经营单位长久的、稳定的、健康的发展。我相信,在整体大环境的影响下,经过大家深思熟虑、认真研究,一定能形成一套科学的、行之有效的业务考核机制。

中国人民财产保险股份有限公司

威海市环翠支公司

张义峰

2017年12月21日

2017年业务考核座谈会汇报材料第2篇

2017年度住房公积金业务管理考核

汇报材料

阿拉善盟住房公积金管理中心

2017年8月25日

考核组各位领导、同志们:

2017年,阿盟住房公积金管理中心在盟委、行署和建设局党组的正确领导下,在自治区监管办的监督指导下,在盟住房公积金管委会和各有关部门的大力支持下,以科学发展观为指导,领导班子精诚团结、密切合作,全体职工努力拼搏、艰苦奋斗,各项工作运行良好,圆满完成了各项工作目标,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下,请考核组考核。

一、主要工作完成情况

2017年,中心当年归集住房公积金2.54亿元,比2017年增长37%,为职工支取4349.54万元,发放职工个人住房公积金贷款2.94亿元;住房公积金累计归集额已达到10亿元,归集余额8.01亿元;职工个人住房公积金贷款累计发放额已达到10.09亿元,贷款余额6.12亿元,住房公积金个贷率为76%;当年实现住房公积金增值收益1151万元。

二、完成工作采取的主要措施

1

(一)强化归集工作,稳步提高住房公积金归集额 2017年,中心继续强化归集工作,稳步提高住房公积金归集额,为住房公积金的运用创造条件。

1、继续加强住房公积金政策与知识的宣传。中心结合贯彻国家和自治区的住房公积金管理政策、文件,主要以住房公积金存贷款利率的频繁调整为切入点,通过报纸、广播、电视、印发住房公积金业务指南、贷款指南、在营业场所安装大屏幕等多种渠道和形式,全方位宣传住房公积金的相关知识、最新政策以及住房公积金给职工带来的益处,让职工群众直观感觉到住房公积金的好处,增加维护自身利益的迫切感,增强缴存住房公积金的自觉性。同时中心借鉴其他先进地区的经验,正在配合管理信息系统的升级换代,积极筹备建立住房公积金网站,以期进一步扩大宣传的力度和广度。

2、针对不同情况,采取多种办法,加强住房公积金的催收、催缴。中心营业部门、稽核审计部门充分发挥催缴职能,不断加大催缴工作力度。积极拓展本地区有势力的民企、私企,以及个体工商户等建立住房公积金制度,进一步扩大覆盖面,提高归集率。通过不懈努力,2017年中心为盟内4家私企及5户个体工商户单位建立了住房公积金制度,同时中心采取措施,重点解决已建立住房公积金制度的单位停缴、少缴问题。中心营业部门根据缴存记录,及时对未按时缴存的单位进行统计、分析,根据不同情况分类,对属于财政来及时拨款的,积 2

极协调财政部门按时拨款。对属于单位未及时缴存的,指定专人进行定期催缴,督促单位及时补缴。通过一系列有效措施,保证了住房公积金归集额的稳步增长。

(二)加强资金运用工作,提高资金使用效益

2017年,中心进一步加大个贷力度,全力满足职工购房的资金需求。

1、加快贷款发放速度。为了满足广大贷款职工尽快拿到资金的要求,中心资金运用审核小组在保证住房公积金使用方向的前提下,增加了审批会议次数,缩短例会周期,根据业务需要灵活掌握会议时间,及时审查借款人的身份、资格,核定借款额度、借款期限和担保方式,在保证住房公积金使用方向的同时,尽可能缩短贷款运作的时间,提高了工作效率和资金使用效益。2017年,中心向1938户职工发放了住房公积金贷款。

2、制定资金使用计划,足额安排资金满足贷款需求。中心根据对当前职工购房情况及前几年贷款发放情况的分析、预测,制定了详细的贷款发放计划。根据贷款需求计划,中心认真理顺资金渠道,足额安排贷款资金,保证了最大限度地满足职工的贷款需求。

(三)认真结息对帐,切实维护职工的合法权益

多年的积极探索和经验积累,已使住房公积金结息对账成为中心的一项程序化、规范化工作。但由于缴存职工众多、缴 3

存情况复杂,结息对账工作仍然是一项繁重、艰巨的工作。为了按时、高质量地为广大职工结息对账,从6月中旬起,中心主管领导带班,组织营业部、会计核算科,所辖各管理部加班加点,提前核对账目。在未影响正常业务的情况下,工作人员于6月30日前将账目核对无误,并为每个单位打印出了结息对账单,同结息对账通知一起发放到缴存单位,要求各单位认真核对职工信息和账目,并将有关情况及时反馈回中心,确保中心与单位、职工账账相符,切实维护广大职工的合法权益。2017年6月30日,中心共为职工计结利息811.81万元。

(四)接受财务检查、审计和年度考核

2017年初,中心接受了上级主管部门对中心贯彻执行《会计法》、《会计条例》情况的专项检查和对2OO8年度财务收支情况的例行审计。经过检查、审计,检查组认为中心在住房公积金业务及财务管理工作中,较好地执行了《会计法》、《会计条例》以及住房公积金会计核算和财务管理办法的规定,账目清楚、规范,不存在违规违纪问题。

同时,中心还接受了自治区住房公积金监管办对住房公积金业务的年度考核。经过听取汇报和实地查看,考核组认为中心超额完成了各项工作任务,各项指标均超过了标准值,管理工作比较规范,不存在违规违纪问题,并对中心业务开展情况和精神面貌给予了充分肯定。

(五)开展加强住房公积金管理专项治理工作

按照自治区建设厅、纠风办等七部门开展加强住房公积金管理专项治理工作的要求,中心积极开展了专项治理工作,成立了中心负责人为组长的专项治理工作领导小组,制定了实施方案,提出了具体要求。在领导小组的组织下,各部门结合实际工作进行了认真的自查自纠。为了方便群众监督,领导小组在营业大厅和贷款部门公布了自治区专项治理办公室的举报投诉电话。中心根据自查出的问题和群众提出的意见,制定了整改措施,进一步改善了住房公积金管理的各项工作。在1O月份的专项治理工作总结阶段,中心接受了自治区纠风办、建设厅和自治区住房公积金监管办的检查,得到了一致肯定。

(六)研发管理信息系统软件,提高信息化管理水平 2OO9年以前中心所用管理信息系统是多年前开发的,已不能完全满足业务越来越多、数据量越来越大的需要。为了彻底解决管理信息化中速度、安全、质量的高标准需求,中心按照2017年确定的管理软件升级换代计划,重点开展研发新一代管理信息系统建立广域网的工作。通过调研和评估,中心最后决定在北京金天鹏公司研发的住房公积金管理信息系统基础上进行二次开发,组织本单位和部分盟市中心负责管理软件的计算机专业技术人员,结合实际业务管理模式和需求对软件功能提出了修改、完善的意见。2OO9年5月份,中心组织人员赴北京对金天鹏公司按需求开发的新系统进行了20多天的测试,并提出了进一步完善的意见,2017年10月中旬,中心

开始进行新系统的应用培训。新一代住房公积金管理信息系统使用目前先进、成熟的开发工具和数据库软件,设计科学,功能强大,操作简便,彻底解决了管理工作中遇到的发展瓶颈。2017年11月1日管理信息系统正式投入使用。配合新管理系统的研发运用,中心新建了专业机房,通过政府采购和招投标购买了先进的服务器等设备。通过改善软硬件条件,确保了中心管理信息化水平的全面提高。在原有电话查询的基础上,中心专门组织开发了一套触摸查询系统,方便职工及时便捷的查询各项信息。预计年底建设完成阿盟住房公积金网站工作。

(七)加强内部管理,促进中心各项工作健康开展 为了给所有单位及职工提供优质服务,中心继续加强内部管理工作。

1、在制度建设方面,中心根据工作的需要,进一步规范了岗位职责,调整了人员分工,形成了职责清晰、分工明确、协调一致的工作机制。根据业务发展情况,重新修订了住房公积金业务指南、贷款指南等,完善了住房公积金缴存、催缴、贷款受理、贷款发放、贷款催收、凭证单据传递等记录以及银行存款、会计内控、票章分管等工作制度,加强了各项工作的规范化管理。

2、在开展服务方面,中心进一步强化“管理就是服务”的理念,大力开展文明服务,在营业大厅设立了业务咨询台,建立了咨询台值班工作制度,要求值班人员对服务对象的咨询

予以认真答复,做好政策宣传解释;引导服务对象到相应的窗口、科室办理业务,协调处理有关事项;涉及联合办理的业务事项,由咨询台上报中心相关业务科室,由相关科室在承诺期限内给予联合办理;接到预约服务电话,及时与有关窗口联系,并告知服务对象约定办理时间和所带资料等事宜;遇到年龄较大及行动不便的服务对象主动协助其办理有关事项;监督工作人员工作态度、服务质量和服务规范、工作纪律执行情况,发现违反规范、纪律的现象及时提醒、劝阻;接到服务对象的投诉,及时与监督审计科联系解决。业务咨询台的设立和规范,进一步提高了中心的服务水平。

3、在行风建设方面,中心坚持以科学发展观为指导,引导干部职工树立以人为本的思想观念,提高管理水平和服务质量,开展文明服务,树立良好形象。8月13日,在人大、纪委监察局及行署纠纷办的监督参与下,中心组织召开了一次部分单位及职工座谈会,来自机关、企、事业单位共计26名代表参加了座谈。会上,职工代表积极发言,对中心行风建设给予了充分肯定,并在改进服务设施、增加服务窗口、加大宣传力度等方面提出了宝贵的意见和建议。座谈会的召开,为中心开展行风建设创造了良好的氛围。

4、在综合治理方面,中心领导班子在年初落实了以主要领导为第一责任人的社会治安综合治理领导责任制,对中心社会治安综合治理工作,提出了具体安排,要求每个职工都要认

识到社会治安综合治理工作的重要性和紧迫性,自觉参加综治工作。一年来,中心未发生刑事案件、治安案件、经济案件、泄密事件和群众上访等群体性事件,保证了中心各项工作的正常开展。

(八)落实目标,认真考核各管理部

年初,中心根据内房〔2017〕1号文件与各管理部签订目标责任状,期间中心领导及各科室,定期深入到各管理部进行监督检查,使管理部的各项工作更加规范化、创新化、精细化,并于2017年元月16日完成了对各管理部的年度考核,各管理部均取得了不错的成绩,顺利达标。

三、2017年工作思路

2017年,中心将继续在建设局党组、房委会、住房公积金监管委员会和监管办的正确领导下,以党的十七大精神为指导,深入学习落实科学发展观,不断强化住房公积金归集工作,继续加大贷款发放力度,尽最大力度扶持安居工程,为政府牵头实施的经济适用房及棚户区改造工程做出应有贡献。尽快运用、推广管理信息系统软件,积极开展ISO9001质量管理体系的建设和认证,进一步加强内部管理,努力提高管理水平,促进住房公积金管理各项工作的开展。

谢谢!

2017年业务考核座谈会汇报材料第3篇

毛山东乡总校

2017—2017学年度上学期教育教学、教研工作要点

一、总结上学年教育教学、教研工作情况:

1、积极优化课堂教学,构建教学模式

上学年我们围绕旗教研室“区域提升整体教学质量”的要求和“以生为本、高效整合”教研课题项目,探索教学改革,语文学科全面开展单元整合教学。在低段开展“五画读书预习法”,在中高段开展“自主阅读教学模式”的研究。数学学科开展了“问题设计的有效性”为主题的教学研究活动,我校数学教师在“问题设计”这条研究主线的引领下,教师们始终以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光,审视分析教学实践中的各种问题,对自身的教学行为进行反思,对出现的教学问题进行探究,对积累的经验进行总结,逐步掌握教学规律,形成教学思想,在实践、探索、反思中提升自己的能力,从而促进了教师专业化成长。

2、打造科研型教师队伍,促进持续发展

高素质的教师队伍是学校持续发展、不断提高教育教学质量的关键。我们深入开展了行之有效的研训活动,为教师的专业发展搭建平台,鼓励教师成名成家,支持教师敢冒尖、创名牌、推好课,培养一批教学骨干。上学年我们积极做好新教师的培养工作,认真落实了《毛山东总校新教师培养方案》和《毛山东总校青蓝工程实施方案》。采劝结对子”、“夯底子”、“搭台子”、“压担子”等办法,为他们的成长和脱颖而出创造条件,坚持重点培养、普遍提高的原则,采取给任务、压担子、搭舞台,做到分层次、有计划的培养。通过开展师徒结对、放手挑担、跟踪指导、重点扶持、外出培训等活动,提高青年教师的教学能力和思想素质,抓实了新教师的理论学习、借班上课和校内展示课等活动,促进了新教师的不断成长。

其次我们积极选派各学科教师外出学习培训,获取了先进的课改信息,学习了先进的教育教学理念,学习优秀的教学实践经验,教师的业务素养有了很大提升。

3、把集体备课做精彩

通过集体备课、听课、评课、议课等活动,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。每次重大的校本教学活动我们都以备课组为组织单位进行集体备课,本备课组的成员都参加,每次集体备课都能发挥集体的智慧,集体成员之间的思想相互交流,互相碰撞,产生集体智慧的火花,从而达到了相互促进,共同成长的目的,真正提高了校本教研的能力。

4、全旗、全乡小升初质量检测工作。

旗里主管语文、数学的教研员在旗中心教研组工作会议上,对2017年的全旗小升初质量检测工作进行了质量分析,全旗共18所学校3022人参加考试,我校有60名学生参加了本次考试,我校的语文学科平均分76.92,其中达到及格的学生有57人,及格率为95%,达到优秀的29人,优秀率为48.3%,在全旗排在第五名;数学学科平均分73.63,达到及格的人数49人,及格率为81.7%,达到优秀的人数33人,优秀率为55%,在全旗排第九名,通过以上的数据分析,不难看出上学年我校六年级语文学科的成绩仅在旗直小学之后,排在我旗农村小学的首位,而数学学科的成绩排在全旗中等水平,希望本学年担任六年级各学科教学的老师们,继续加强毕业年级的管理,争取明年取得更优异的成绩。

我乡组织的2017年各年级考试中,我们坚持“以学生为本”的理念,力争让考试成为学生和教师的一次成功体验,从成绩统计分析来看,大多数学生的基础比较扎实,总体来看教师的教学比较认真,重视了学生能力的培养。下面公布2017年教师年度考核综合成绩前十名名单。下面公布毛山东总校2017年教学成绩单科第一名名单。我们毛山东的教育事业在我们全体教师的作共同努力下,取得了一些成绩,我们的工作也存在着一些明显的不足之处,例如:如何调动教师的工作积极性问题;如何激发学生的学习兴趣问题;如何实施高效课堂教学问题等,还有待我们继续去努力、去摸索、去寻求良策,在新的学期,我们一定在上级教育主管部门和地方政府部门的关心和指导下,开拓创新、与时俱进、励精图志,再创辉煌。

二、本学期教育教学、教研工作安排:

(一)科学规范教学五环节

备课:教师要做认真备好每一节课,教案设计做到“新”、“活”、“实”。能根据教材实际、学生实际来进行教学设计,符合学生心理需求,能激发学生的学习兴趣。此外,备课并不能仅仅局限在写教案上,课前对学生学情的掌握、教具的准备都是上好一堂课的关键,因此我校提倡教师做备课时要写好教案、调查学情、准备教具。

上课:(1)所有任课教师都要做到课前进教室,此项工作教导处将作为一项重要工作来进行检查。

(2)上课时教师要精神饱满,思路灵活,能随时根据课堂教学的变化灵活处理教材,要及时捕捉生成的教学资源,及时进行调控。“向40分钟要质量”应该成为我们课堂教学永远追求的目标。

(3)在抓好常态课的基础上,抓好不同层次的公开教学研讨课。

辅导:继续做好后进生的辅导工作,每学期辅导后进生不得少于4次,并及时、详尽地写好后进生辅导记录,此外学校提倡有余力的教师也可以进行优秀生的辅导工作,此项工作形式不限,教师可以根据个人情况进行安排。

批改:作业求“精”,坚持做到“四必”。即“有发必收、有收必批、有错必改、有练必评”。

考试:做好阶段性检测和终结性检测的工作,认真组织平时的单元检测、期中、期末不同层次的检测工作。通过不同层次的阶段检测,了解学生知识的掌握情况,帮助教师及时调整自己的教育教学工作,做到有的放矢,把提高学生学业成绩合格率作为努力的方向。

(二)狠抓教育教学常规工作

进一步健全各项工作管理制度,深入落实《翁牛特旗中小学、幼儿园2017—2017学年度综合绩效考核工作实施方案(试行)》和学校、校长、教师工作考核各项办法,强化各项工作管理。不断创新管理手段和方法,切实转变管理工作方式。把精细化、科学化、制度化、规范化管理作为提升教学质量的有效抓手,坚持从细微处入手,制订好教学计划,有条不紊地开展教学工作;发挥课堂教学主渠道作用,规范课堂教学行为;规范考勤制度,严肃考勤纪律,加大奖惩力度,形成一套规范化的行之有效的教学常规管理制度。

(三)强化教师学习和反思,把小课题研究落到实处

1、学校根据教研室的相关要求和每一位教师制定的成长规划,确定教师学习内容,其中对新课标和课改理论的学习放在首位,积极倡导教师读好三本书,即《课程标准》、《课程标准解读》、《教师教学用书》,确定了每周二下午为教师业务学习时间,每学期业务笔记字数不少于5000字。学校教导处要定期组织课标学习研讨会,组织青年教师根据本阶段学习课标内容谈体会、说做法,定中心发言人、定内容。在组织集体备课等校本教研活动时要求教师对课标进行说明,说清课标对本阶段要求的具体目标是什么,你是怎样理解的,本课时教学内容你是怎样落实的,有哪些成功与不足等等,结合自己课堂教学进行深入理解,谈体会,写心得。

2、继续加强对教后反思的要求,仍沿用课后反思、月反思和学期末反思三级反思。对课后反思要求教研组长及时督促,体现在教案反思栏内,教导处及时检查记载相关情况。月反思和学期末反思,学校将安排专门时间进行,学期末根据总体情况予以赋分。

3、以课例研究为载体,把小课题研究落到实处。

根据我校师资现状的实际,聚焦课堂,发现问题,通过课例研究的具体实施,然后转化成课题,进行有计划的研究。开学初,每位语、数、英教师要找出自己在教学过程中最困惑的问题,然后利用教研时间将这些问题进行梳理、挑眩接下来确定本学期重点研究的几个小课题,可以以自由结组的形式几个人进行研究,也可以个人承担。整个研究过程还是以课例研究为载体,通过课例具体问题的研究为抓手,最后攻破小课题的研究。

(四)、加强师资队伍建设

建立健全师德师风建设的长效机制和教师职业道德评价、考核和奖惩机制,严格规范教师从业行为。加强环节干部队伍建设。本着任人唯贤、德才兼备的用人原则,培养选拔环节干部。强化班主任队伍建设。造就一支“重品行、甘奉献、铸师魂”、品德高尚、业务精湛、知行合一的班主任队伍。加速教师专业化成长。与旗内名校开展“校际联谊,同课异构”等活动,促进校际、年级段、班组、各学科教师间的交流沟通,实现教学理念、资源、方法和手段的全方位交融和借鉴,培养一批教学骨干,并注重青年教师的培养,通过开展师徒结对的活动,充分发挥老教师的作用,发扬老教师的敬业精神,传承老教师的教学经验。

(五)以研促培,提高学校研训水平、促进教师专业成长。

旗进修校组织了语文、数学、品德与社会、科学学科的中心教研组会议,旗教研室安排了本学期研培工作要点,主要有以下内容:

1、语文学科:以落实语文课程标准为主要目标,制定本校小学语文校本研培计划,制定本校关于促进师生大阅读活动或“阅读与习作教学策略”研究方面的计划。为此我校要大力开展师生读书活动,认真落实《毛山东总校语文课外阅读活动规划》和《毛山东总校“书香校园建设”活动方案》。读书不但能够丰富知识,开阔视野,而且能够净化心灵,陶冶情操。为了造就一支“师德高尚、业务精良、具有现代教育思想、扎实的专业知识、良好的教学方法”的高素质教研队伍,鼓励教师“多读书、读好书、好读书”使我校教师不断更新教育理念,要求每位教师制定个人读书计划,既读理论书籍,也读经典书目,学校可开展推荐图书、赠书、读书漂流、读书汇报等活动,每位教师可撰写体会、交流思想,从而提高教师队伍的整体素养。学生读书活动方面,积极倡导“我与好书同行”的思想,努力践行“我读书,我快乐,我成长”的理念,帮助学生养成良好的读书习惯,提高读写能力,夯实文化底蕴,陶冶情操。

除了积极争取多方资金筹集图书以外,动员家长购买图书,学校登记造册,在班级内建立图书角,集中管理图书。培养学生不动笔墨不读书的良好习惯,由语文教师指导学生掌握适合自己的阅读方法,写好读书笔记,主要有阅读书目、阅读时间、阅读页码(从多少页到多少页)、主要内容、妙词佳句、读后感想等。一定坚持课前3分钟演讲,学校每学期组织一次读书演讲比赛和故事会。除此之外校园每天要播放校园广播,每学期组织一次优秀日记或者手抄报评选活动,力求把我校学生读书活动开展得有声有色,扎扎实实。

2、数学学科:旗教研室制定了我旗小学数学研培工作计划,对我旗数学研培工作现状进行了分析,找出了存在的问题,确定了行动策略,并广泛征求中心教研组成员的意见和建议。旗教研室本学期计划举行一次“基于“教材研究”的教学设计”为主题的研培活动,以课例和培训相结合的方式进行,请赤峰市教研室的布老师进行指导和培训,提高教师研究教材、设计教学的能力。时间定在10月16日和17日两天,由旗直一孝二孝三孝四孝五小,分别从《数与代数》、《空间与图形》、《统计与概率》、《综合与实践》等领域,在二至六年级选了五节课例,总校会派相关数学教师按时参加本次活动,回到本校后做汇报展示课。

本学期旗教研室要深入各校听课,一改往日各校推荐课的做法,在各校蹲点听课,听常态课,听青年老师、骨干老师的课,并对相关教师的课进行指导,还要对青年教师的作业批改、单元检测等进行相关辅导,实地帮扶青年教师。

3、品社、科学学科:旗教研室召开了《品德与社会》和《科学》学科的中心教研组会议,对各校这两个学科的教学现状进行了分析,提倡资源共享,本学期从三年级入手,要求各校的品社、科学教师都认真备课、集体研讨,分给我校的备课内容是品社学科的《我生活的社区》3课时,科学学科的《做一位小科学家》1课时,要求我校所有的品社、科学学科教师回去以后认真备课,每人上交一份教学设计,教学设计以表格式呈现。

本学期《品社》、《科学》两个学科的教研员要深入各校听课,听所有品社、科学教师的课,听常态课,并对相关教师进行指导,确定这两个学科的基本教学模式,从这些教师中推选出优秀教师,参加11月份的送课下乡活动,并在旗里做展示课。

根据旗教研室的相关部署和要求,抓实我校校本教研活动。我校计划在11月份举行全乡规模的教研活动,鼓励中青年教师积极参加,充分发挥《青蓝工程》中师徒结队的优势,让老教师发光发热,帮助中青年教师把好关,切实提高中青年教师的教研水平。语文、数学学科分别举行一次教研活动,通过各学科教师的交流研讨,切实提高我校的学科教研水平。此外,教导处要抓好各校教研组长队伍建设,抓好集体备课、课例研究等有效教研活动,每周四下午分学科开展校级教研。通过集体备课抓实备课这一环节,通过课例展示抓实听课、评课、反思等环节,每一次集体备课都有目标,有主题,每一次课例展示都力争发现问题并进行整改。年末,语文、数学分高、中、低段分别打造出典型课例,英语、品生、品社、科学、音乐、体育课例研究出效果。继续规范“七彩阳光”和中心小学的“欢腾的草原”两操,大力开展踢毽子、跳绳、拔河等体育活动,提升学校活力。

一分耕耘一分收获,成绩代表过去,未来还须努力。本学年各项常规工作还应做的更细更实,还要进一步加强学校教育教学工作的管理,我们毛山东的所有教师将再接再励,以饱满的热情和旺盛的精力办出让人民满意的教育。

毛山东乡总校

2017年9月

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