乡镇卫生院院长竞岗演讲材料1

2018-02-07 18:08:31

核心摘要:三尽快完成住院综合大楼的验收结算和搬迁工作,我叫现年岁医学影像诊断与治疗医师,根据县卫生局安排曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员,年均全部规范化建设达标均具有非营利性医疗机构执业许可证。

乡镇卫生院院长竞岗演讲材料1第1篇

演讲材料

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

很高兴有机会参加公开选聘基层卫生院院长职务,现向各位领导、各位评委作如下简介:

一、个人的基本情况

本人xx,xx年xx月出生,xx学历,xx年参加工作,xx年加入中国共产党,xx年至今在xx卫生院从事临床工作。先后任副院长、院长职务。任职期间,医院面貌焕燃一新,服务理念明显好转,技术力量进一步提高,职工福利明显改善。曾荣获“xx”,多次评为“xx”。

二、参加公开选聘的目的。

是根椐国家、盛市、县关于基层医疗卫生体系改革的有关精神,按照公开、平等、竞争、择优的原则,能够使优秀的管理与技术人才脱颖而出。

三、本人的特长以及担任院长后的工作思路。

我是临床医学专科毕业,曾到上级大医院进修学习普外科,通过多年临床实践,具备了一定基础水平和临床经验,有一定的干群关系,有一定的医疗资源基础以及和谐的医患关系。请组织相信我,请各位领导、各位评委支持我。如果本人能够在这次竞岗担任院长职务,我将为本院制定如下目标与思路。

(一)、顾全大局,保持稳定。组建一个团结、和谐、协调、廉洁的领导班子,凝聚一支服务态度好、医疗技术精、开拓责任心强的医疗技术骨干队伍,促进我院各项业务工作健康协调发展。

(二)、实事求是,因地制宜,结合实际,认真开展服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动,全面提高“以人为本”的服务理念,降低医疗收费,简化诊疗程序,全面提高医院知名度。

(三)、尽快完成住院综合大楼的验收结算和搬迁工作。为病患者提供一个舒适、温馨的治疗环境。添置并更新必要的医疗设备,为临床救治提供有力的医疗保障,大力引进人才,全面提高诊治水平,力争做到小病不出村,中病不出镇,逐步满足群众日益需要的健康需求。

(四)、加强学习,开拓创新,树立品牌,增加社会效益和经济效益,全面提高职工的福利待遇,让全体干部职工能够工作安心,生活放心。

以上是我个人的几点不成熟的目标与思路,敬请各位领导和各位评委予以批评指正。

谢谢大家!

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乡镇卫生院院长竞岗演讲材料1第2篇

乡镇卫生院院长竞职演讲

各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

我叫***,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。1998年毕业于**卫校医学影像专业,2004年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在***医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:

一是熟悉国家政策,从2017年4月起,我从医院临床一线走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了县中医医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、**市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与**中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、***医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了**社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

二是组织能力相对较强。2004年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;2017年初到医务科,受领导委托组织策划了***医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了2017年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

三是掌握卫生院院情。在**医院一甲评审过程中,受***院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对**卫生65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与***院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为***卫生院、**中心卫生院、**卫生院、***卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了宝鸡市医学影像竞赛活动。

五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和**医院的关心;在业务开展方面,依托中医医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从中医医院走出去的***、***、***、***等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

据了解,***中心卫生院现有在院人员共22名,其中在职职工6名(4人为08、09年振兴计划统招人员【1名护士、3名临床】),聘用临时人员7名,乡村医生9名。医院编制床位5张,实际开放床位为9张。编制人数为14人,实有在册在职人数为11人,而实际在岗人数只有6人。医院设置:预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、妇女保健科、儿童保健科、急诊科、临床医技科室等,已被县卫生局验收合格为“一级乙等综合性医疗保健机构”。现实际设置有:内科、外科、儿科、妇科、中医科、急诊科、注射室、药房、保健科、合疗科、心电图室、B超室、检验室、透视室等临床科室和医技科室。现有业务用房936平方米,其中:①门诊楼576平方米,系1998年修建;②住院楼360平方米,系2017年国债项目修建,于2017年5月7日接受了县审计局的审计,已经投入使用;③职工宿舍楼417平方米,系2017年灾后重建项目修建,已经竣工决算正在审计,基本投入使用。

全镇共有10个行政村,9个村卫生室,固定人口1. 2万。2017年均全部规范化建设达标,均具有“非营利性医疗机构执业许可证”。共有乡村医生15名,年龄55岁以上的共计6人。

通过以上情况综合分析,我个人认为制约***中心卫生院发展的问题有人员结构不合理、人员经费严重不足和基础设施建设有待进一步加强,但最重要的原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位,人员待遇低、执业环境差,加之卫生院专业技术人员少,医疗业务活动不能全面开展,导致医疗收入比例过少,药品比重过大。下一步,药品零差率政策要向村卫生室延伸,这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此,在补偿不到位,业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手:

一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医疗卫生服务进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保舰健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。

二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

三,加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

1,保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

3,拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。加大卫生院急诊急救能力建设,实现对当地急诊及外伤患者的急救、转诊;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

四,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保舰咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。

我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。

谢谢大家!

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