卫生院院长述职报告

2018-02-09 08:38:28

核心摘要:回顾一年的工作经历我从以下四个方面汇报自己的工作情况,作为院长我注意多巡视多走访落实在日常总结在会上,卫生院卫生院本该围绕公共卫生转,一是经常宣传发动使辖区百姓对新农合的认识有了很大的提高。

卫生院院长述职报告第1篇

述职报告

各位领导、同仁:

大家好!

现在,我就一年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

回顾一年的工作经历,我从以下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借“规范管理服务年”活动东风,使规范管理服务常态化

自年处开展“规范管理服务年”活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系统化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把规范管理服务活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有职工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率 约法三章树行风

古人云:打铁还需自身硬。一年来我素与职工约法三章,切实做到:一是坚守工作岗位,以身作则,自重、自盛自警;二是为卫生院精打细算,财务公开;三是办事公平、公正、公开,坚持民主决策,遵守“三重一大”政策。

三、心系辖区群众,给力三件大事

1、 全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。

我院基本公共卫生服务项目工作于今年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了省市两级印发的基本公共卫生服务管理方案和十一项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为 人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人人,0—3岁儿童人,3—6岁儿童人,孕产妇 人,高血压病人人,Ⅱ型糖尿病人人,精神病人 人,一般人群为人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动12次,主办健康教育知识讲座10次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合

一是经常宣传发动,使辖区百姓对新农合的认识有了很大的提高。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、 严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院自建院起对药品进行了电脑化管理,100%“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

卫生院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励职工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。同时,我们也狠抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。

存在的问题和不足:

1、理论学习和业务技术不够,要不断学习进取;

2、卫生院人员少,工作量大,深入基层不够;

3、工作督促力度不够,有重布置轻检查落实的现象。

总的来说,一年来,我院在局党委的正确领导下,在上级业务部门的关怀指导下,在全院职工的帮助支持下取得了一些成绩,但也存在着诸多不足,以后的工作我会更加慎之、勉之,把卫生院的工作推上一个新台阶。

卫生院院长述职报告第2篇

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表关子中心卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2017年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在区卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七届六中全会精神及医疗卫生各项方针、政策。结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理机制,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度有了较大增长,我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“一级甲等卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。建立村防保员每月会议例会制度,卫生院职工签到制度,对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种不良习惯得到了全面改变,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。今年我院面向全镇为沟门村公开招聘防保员一名。对村防保员实行聘任与考核制度,年初签订目标责任书,每季度考核一次,实行末尾淘汰制。对一年内四次考核不合格的人员予以解聘。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,对全镇孕产妇来我院住院分娩实行免费接送,对急危重病人先抢救治疗后收费。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为广大患者发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到关子中心卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,为了方便和关心职工的生活,在我院住房紧张的情况下,腾出一间专门用做灶房,解决了职工的食宿问题。对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点 ,做好卫生院各项工作

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。 为了全面贯彻落实《秦州区深化医药卫生体制改革实施方案》我院对全院职工进行了全员竞聘上岗,按需设岗,全面调动了职工的积极性。实行药品零差率后,我院1至11月份让利老百姓10.5万元。在实际工作中,我们坚持以人为本,服务人民的原则,6月10日起开展免费送医下乡,方便人民群众。还印发各类宣传手册在村上、逢集日宣传健康教育,基本公共卫生等知识。今年通过全体职工的不懈努力,我院被省红十字会确定为红十字道路救护站。

在公共卫生工作方面:设立了公共卫生科、妇幼室、居民健康档案室、接种室等。全院职工包村,责任到人。每人每月必须下村入户,督导检查宣传公共卫生、健康教育等。我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,赢得了广大群众的好评。妇幼保健0-6岁儿童管理率达100%,孕产妇管理率100%,早孕建卡率较去年有所提高,住院分娩率95%,在卫生院住院正常分娩的孕产妇实行免费。

开展新生儿听力筛查工作。定期每月16号组织各村卫生室人员学习免疫规划、传染病防治、健康教育、慢性病管理、孕产妇保舰母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。健康档案工作实行日报告制度,我院今年健康档案纸质版、电子版按要求完成了上级的指标。。

合作医疗方面:2017年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要

我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展

卫生院建设在原来业务用房严重不足,资金匮乏、设备闲置等情况下,为了满足人民群众医疗需求,我们对卫生院进行了搬迁,住院部进行了科室布局,合理设置科室,安装各科室设备,购买办公桌椅、化验设备、产科设备、设立中医室、理疗室,改善院容院貌,更好的为广大人民群众服务。

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。设备简陋的问题制约着卫生院的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全区卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向一年来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

秦州区关子中心卫生院 院长许天荣

2017年11月28日

卫生院院长述职报告第3篇

述职报告

我院在区卫生局的正确领导下、在镇党委政府的关心、支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全院职工团结一心,勤奋工作,取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人,认真总结本人近年来的工作情况及工作中存在的问题,本着亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的原则,深入剖析自己近年来的思想及工作状况,进行公开评议,自觉接受监督。现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提高政策水平

我作为医院的领导干部,医院的主要负责人,近年来,一直坚持学习,不断提高自己的政治、思想和文化知识水平,特别是结合加强落实党风廉政建设责任制,积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习,一同学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、通过学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、加强自身品德修养,不断提高领导素质

在实际工作和生活中,本人能始终严格要求自己,加强职业道德和职业素质的教育和学习,认真贯彻执行廉政建设责任制,勤于政务,正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情,为了提高自身的领导水平,提高勤政的素质,本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径,使自己的管理水平,领导能力有了较大的提高。任高梁中心卫生院院长以来,本人能始终把自己奉行的准则,自身的修养,做人的道理贯穿到实际工作中,一是能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难和问题。坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不断提高医疗质量和管理水平。

三、加强班子管理,调动班子工作积极性。

对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确。相互配合,相互协调,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理。重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。

三是办事公开。班子成员互相通气、交流,实行“公开、公平、公正”原则,按照要求公开的内容都在公开栏中公开,接受全院职工监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。

四、以“一甲”复评为契机,认真组织实施“医院管理年”活动,不断提高医疗质量和技术水平。

为了“一甲”复评顺利达标、扎实有效地开展“医院管理年”活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长和 。

二是在改进医疗服务上下功夫,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了10多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年3月医院实施药品零加价制度,同时对所有药品实行了网上招标采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到 %,据不完全统计,医院让利群众达 多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,根据《基本药物目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,对医院各科室收费进行不定期的专项检查,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降 %和 %。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照区卫生局的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的绩效工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了起违规违纪的人和事,其中有 2人次受到待岗处理。

五、加强内部管理,完善和落实有关规章制度。

加强医院内部管理,落实长效机制。医院有针对性地进一步健全完善了“药品材料购销管理制度”、“职工廉洁自律规定”、“学习制度”、等符合实际、便于操作的制度和规定,形成了加强管理的长效机制;实行药品集中招标采购制度。积极推行院务公开制度,设立了院务公开栏,凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关心的重要事项,都由科室推荐,集体评选,院董事会研究决定;医院的财务收支,定期由财务科在院周会或年终总结会上公布。

六、廉政廉洁自律情况。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“四大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关,增加监督环节。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为人民医院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。

七、针对存在不足,认真加以纠正。

本人在区卫生局和镇党委、政府的正确指导下,在全体职工的积极支持下,在勤政、廉政方面做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求,还存在着一些不尽人意的地方,由于注重抓业务、抓管理,自学政治理论和读书笔记时间少;深入基层调查不够多,需在工作紧迫性、依法管理、科学决策上进一步创新。

今后,我将进一步加强学习,深入实际,进一步提高领导能力和管理水平,加强廉政建设,勤政为民,廉洁从政,为人民、为社会多办实事、多做好事,做出更大贡献。

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