乡镇卫生院院长、副院长考察方案2017.06

2018-02-10 13:08:34

核心摘要:这次院长副院长人选考察工作从月日开始至月日结束,参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

乡镇卫生院院长、副院长考察方案2017.06第1篇

Xx县乡镇卫生院院长、副院长

人选考察工作方案

在县乡镇卫生院院长和副院长人选竞聘演讲、民主测评基础上,为进一步做好乡镇卫生院院长、副院长人选考察工作,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《集贤县乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗实施方案》的有关规定,结合我县乡镇卫生院实际,特制定本方案。

一、工作内容

(一)对院长人选进行组织考察。

(二)对副院长人选进行组织考察。

二、时间安排

这次院长、副院长人选考察工作,从6月20日开始,至6月22日结束。

三、工作程序

组织考察:对院长及副院长人选进行考察

(1)实行考察预告制。由考察对象所在单位,用张贴公告的形式将考察对象、考察时间、考察组成员和联系方式等向职工进行预告。

(2)民主测评。召开民主测评大会,按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行民主测评

民主测评参加人员范围:乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

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(3)进行个别谈话。通过个别谈话的方式对干部的主要优缺点、工作成效、工作状态等方面情况进行了解和掌握,要重点对所任职务的适应能力和履行岗位职责情况进行了解。同时按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行口头测评。

个别谈话参加人员范围:乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

(4)与考察对象本人谈话。工作组要与考察对象本人进行谈话,重点听取考察对象对履行工作职责情况、家庭生活情况及社会交往情况等方面的介绍。重要情况,工作组请示有关领导后,请本人写出书面材料。

(5)考察人选撰写思想工作总结。考察人选的总结内容包括近二年来在思想、工作、学习和廉政建设、作风建设等方面的主要情况,总结要突出任现职以来履行岗位职责情况。总结要求真实,突出重点,既要讲优点、讲成绩,又要讲存在的问题和不足,字数一般在2000字左右。总结要报送考察组参阅并备案。

(6)综合认定。考察组要认真核实考察对象档案,准确掌握考察对象的出生年月、入党时间、学历及参加工作时间等。要对群众反映考察对象的问题进行认真调查核实,必要时要形成调查报告。

卫生局委员会

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乡镇卫生院院长、副院长考察方案2017.06第2篇

为确保乡基层卫生事业健康发展,提高乡镇卫生院的管理水平,结合具体工作实际,制定本方案。

一、指导思想和基本原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持公开、平等、竞争、择优和任人唯贤、德才兼备的原则,选聘作风好、懂业务、会管理的人才担任乡卫生院院长。切实提高乡卫生院的服务质量、服务效率和管理水平,满足人民群众基本医疗卫生服务求。

二、委任岗位

委任岗位为乡卫生院院长职位。

三、委任对象基本条件和委任资格

(一)基本条件

1、政治素质好,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和有关法律法规;

2、熟悉医院管理工作,具有较强的组织领导和综合协调能力,具有履行职现所必须的政策理论水平和专业知识;

3、有较强事业心和责任感,热爱医疗卫生事业,有良好的医德医风,在工作岗位上开拓进取,做出实绩;

4、自觉贯彻执行民主集中制原则,善于团结同志,服务意识强,作风正派,清正廉洁;

(二)委任资格

1、现在职院长、副院长或在卫生院任过正副院长的卫生院在编在岗正式职工。工作人员委任院长需工作5年以上;

2、卫生院长应具有医学卫生类中专以上学历;

3、年龄在45周岁以下,身体健康;

四、民主测评

测评在委任单位进行,工作人员向全体职工介绍委任人选基本情况,委任人员陈述任职后在卫生院基本医疗、公共卫生服务等方面的工作思路和管理理念,职工就卫生院管理和自己关心的问题向委任人员进行提问,全体职工综合以上信息对委任人员进行民主测评,测评结果三分之二通过方为有效。

五、公示委任

召开党委扩大会确定委任人员,并下发任职文件,颁发聘书,然后乡长与卫生院院长签订3年岗位目标责任状。

头道河满族乡人民政府

2017年9月3日

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