如何做好一名班长

2018-05-09 12:37:50

核心摘要:一以身作则严格要求自己认真做好本职工作,问渠哪得清如许为有源头活水来,其次一定要与班级同学做好沟通工作,使班组意识逐渐升级进而打造强大的班组执行能力。

如何做好一名班长第1篇

班长作为班组的“领头人”是队员的“将”又是监督中心的“兵”,在管理中起着重要的作用。班长是上级与队员的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。我作为班长,首先加强自身的修养,以身作则,在队员中起表率作用,努力学习与工作相关的知识,学会与职能部门交流和沟通的技巧,领导所属队员同舟共济,提高工作情绪和满意程度,增强队员的凝聚力和归属感,带领队员巡视到位,上报及时。从思想上、技术上做好指导,注意自己的言谈举止,维护队伍形象。

一.以身作则,严格要求自己,认真做好本职工作

作为班长需要从自己身边的小事开始,以身作则,公平的去对待每一件事才能服众,才能去要求别人。身为一名班长,要比队员付出加倍的努力和心血,以身示范,激励士气。 因此在日常工作中我认真贯彻中心的各项指令,严格遵守中心的各项规章制度。每日提前二十分钟到岗,做好当班人员的考勤及工作情况记载,做好当班人员的交接工作;对本班各类事件进行有效管理和控制,对违建类案件进行详细记载;及时处置突发性重大事件,并在最短时间内向中心领导汇报;每日认真做好督查工作;认真做好本辖区的巡查工作;完成领导交办的其他事情。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。不管在什么时候与什么位置都需要有源源不断的活水流进来,我们要不断学习,不断地更新自己的大脑才能攀高峰,不被落后。因此在工作之余,我不断钻研业务知识,提高自身的业务能力。

二.协调沟通,发挥团队力量

沟通在一个班级很重要,一个班长是一个班组的领头羊,也可以说和队员是成平行线。团队不可能是完美的,多多少少都会有很多的小问题,往往一个小问题在一个团队就是一个大问题的萌芽。作为班长,就要时时刻刻的发现问题,并解决问题,达到沟通的最佳效果。因此在日常工作中,我时刻留意身边队员的思想动态,发现问题及时主动的与队员进行交心谈心,把问题消灭在萌芽状态。在日常工作中,我充分调动队员的积极性。

统一思想,提高认识,把握重点,依靠班组骨干,经常与队员交心谈心;讲大局,讲正气,让队员在正确引导下认清形势,树立正气,转变观念,严肃纪律,服从管理。在管理年中,我带领和激励队员与中心同进步、共发展。在中心举行的五比五看劳动竞赛活动中,我和我的队员们为我们班组夺得了第一面组织纪律性强、精神面貌好的小红旗。。

有作为才有地位,在未来的日子里,我将带领我的团队始终争一流,当第一。

如何做好一名班长第2篇

班长一:我认为,作为一名合格的班长,要充分地融入到班集体之中,不仅要带领这个班集体走好今天的路,更要走向辉煌的明天,要走的更高,走的更远。身为一名班长,我有责任、有义务也有能力作为同学们坚强的支柱,当同学们遇到困难,身为班长的我必定挺身而出,帮助他们。同时我也非常清楚,班级同学也是我坚强的后盾,没有他们的支持与信赖,我不可能做好班级工作,一个和谐先进的班级体的建设是全班同学共同努力的结果。

班长二:我认为要成为一名合格的班长,应做到以下几点,首先,身为一名班长一定要对工作坚持不懈,持之以恒,始终坚持自己竞选班长时的初衷,做到永远以积极、认真、负责的态度面对每一项班级活动。其次一定要与班级同学做好沟通工作。拥有良好的沟通才能建立足够的理解,有理解才会有支持。第三要做到公私分明。班级工作经常涉及到利益问题,身为一名班长,必须要做到公私分明,不可因与个别同学关系较好而存在偏私问题。只有这样才能使班级工作更好的开展。

班长三:做好一名班长要求我们要有先进的思想。班干部是学院与同学们之间的沟通的桥梁,是学院开展工作重要的帮手,因此其自身必须具有良好的素质修养及先进的思想;其次需要有较强的工作责任感。责任感是做好班级工作的基础,班干必须明确自身的角色和任务,急同学之所急,做同学之所需。最后良好的人际关系也是必须具备的,班干与同学之间的关系是服务与被服务关系,在这种关系下要求我们必须做好与同学们的沟通工作,严禁出现强制性的领导与制约关系。

班长四:身为一名班长我认为最重要的就是要具有奉献精神。一名学生合格的干部肯定会有很多班级工作,这就要求班级干部必须投入大量的时间和精力,这些工作会让我们牺牲个人的休息时间,学习时间。面对这一现实,我们必须保持良好的心态,始终坚持为班级无私奉献的精神。

班长五:班级工作分以下几点浅谈:

一、学习方面,成立学习小组,共同交流学习方法,共同进步,相互促进。

二、思想方面,经常与同学们进行沟通,要能及时发现同学们存在的消极思想,并给与及时的帮助与指导,使其恢复积极乐观的面貌。

三、工作方面,经常召开班会,解决班级内存在的问题。

四、文艺活动方面,积极组织班级的同学举办、参与各项文体活动,并在活动中加强同学们之间的沟通与了解。

五、生活方面,了解班级同学的生活状况及存在的问题,积极帮助每一位有困难的同学,建立一个良好的生活环境,以保证学习工作的顺利进行。

如何做好一名班长第3篇

如何当好一名班长

班组是一个单位最基层、最活跃的组织,也是单位各项工作的落脚点和具体实践者。做好一名班长,首先要确立班长的领导地位。打仗没有指挥官的绝对指挥权,士兵若不听指挥,打了胜仗,那是怪事。同样,一个班组都不听班组长的工作安排,各行其是,那这个班的工作业绩就可想而知了。所以,我们要确立班长的领导地位,在班长的正确领导下,才能搞好工作,才能将班组业绩搞上去。

其次,要建立全班组规章制度。所谓“见仁见智”,但不管怎样,要搞好班组建设,没有好的管理制度显然是不行的,我们既要有切合班组和单位实际的管理制度,要对班组成员的工作职责进行明确化和标准化,同时要有明确的绩效考评办法,使班组成员在集体中有责任感和归属感,还要体现劳有所获上下浮动的动态管理体系;一个班组若没有清晰的制度,所有的成员都会率性而为,所有的工作都无法正常有序的进行。所以建立健全班组管理制度是搞好班组管理工作的重点。

第三,要提高各项制度的执行能力。有了规则,更重要的是执行规则的能力。如果不严格按照规则执行,那么规则就成了摆设。要提高执行能力,我们就要明白一个道理:自己会做事,不如班组成员都会做事,处处为集体,处处为单位,转变观念,从为单位工作转变为自己工作。使班组意识逐渐升级,进而打造强大的班组执行能力。

最后,班员之间团结很重要。班组就是一个大家庭,大家和谐相处,相互关心,相互帮助,提高整个班组的凝聚力,创建一个积极向上、有战斗力的班组。工作中不带情绪,对班组长的工作安排能稳定地接受,也能使班组成员之间更好地协同合作,那么,班组的工作将开展得有声有色,也就能更好地保证工作成绩。

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