xx银行分理处工作总结和工作计划

xx银行分理处工作总结和工作计划 | 楼主 | 2017-06-06 15:56:03 共有3个回复
  1. 1XX银行分理处工作总结和工作计划
  2. 2xx协会2017年工作总结和2017年工作计划
  3. 3xx支行小企业上半年工作总结及下半年工作计划

核心摘要:银行分理处工作总结和工作计划,创服务品牌树立新形象努力打造成武县精品网点,协会年工作总结和年工作计划,进一步加强秘书处人员的业务水平稳步提高协会在行业内影响力,支行上半年工作汇报及下半年工作计划。

XX银行分理处工作总结和工作计划2017-06-06 15:54:44 | #1楼回目录

XX银行分理处工作总结和工作计划

今年以来,我们分理处认真贯彻县行的战略方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调了风险防范和内控管理通过主体人员的共同努力,使分理处的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚定的基础,在全体员工的共同努力下,2017年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩,截止11月末各项业务完成情况较好,在分行网点排名中均各列前茅。

一、各项业务指标完成情况,储藏存款时点增长3373万元,储藏存款日均增长3450万元,个人理财类产品销售宇航员3万元,基金销售计划121万,代理保险完成504元,汸存管增长35户,e时代卡发卡7206张,理财金卡新增110张,牡丹启用卡121张,个人网银新增1367户,个人证书新增390户,个人电话银行新增1346户,手机WAP银行新增1360户,有效对农开户14户,银行卡分期付125户,黄金积存新开户10户。

二、全力以赴拓展存款业务,完善激励机制,强化工作责任,强化责任意识,调动了员工的积极性和潜力

三、抓好重点客户 销,对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点,细化营销措施,牺牲个人休息时间,利用各种渠道,各种形式,调动一切社会关系,加强对优质客户群体的关系维护和深度营销。

四、加强发卡力度,加大工资折换卡力度,加强柜面宣传,

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大堂经理加大力度推荐并现场演示,让客户体验用卡的好处,使客户由原来的袪办卡成为主动办卡。

五、加强服务工作,全面提升网点竞争力,利用一切手段搞好服务,树立起服务标杆网点,在市行每月的网点竞争力排名中,每月都名列前茅。

六、完善规章制度,积极创建“双票”网点,严格按照上级要求加强内控管理,使员工一切行为制度化。

2017年工作目标:1、按照“五化”战略要求,全面完成县里下达的各项任务指标

2、加大客户分流力度,使离柜率高于全市平均水平

3、积极创建“双票”网点和“双票”柜台,使执行力建设落到实处

4、创服务品牌,树立新形象,努力打造成武县精品网点。 2017年工作打算

1、认清新形势,找准工作突破口,在风险可控的前提下,努力做大做强各项业务,全面提升网点竞争力

2、要加大攻关力度,要抽出部分攻关能力强,业务质量高的人员进行攻点,在细分客户群的基础上找出优质客户,排出攻关计划,逐人逐项进行攻关,要大力挖掘他 的存款,挖掘他们的优质部,使他行存资源度为我行的储源。

3、要继续稳定我行的优质客户,稳定我们的网点20万元以上的目标客户,要电网点主任进行各种产品的营销,要举办多种

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形式的流通元件,做到储户一切意向都在我们的掌握之中,使储户真正相信我侧,并对我们产生一定程度的依赖。

4、要大力发展代发工资业务,目前我们的代发工资户大部分都是我们的优质客户,我们要一如即往地为他们服务好,经常与单位的领导、财务会计进行沟通,及时了解他们的需求,尽量大能力保障好他们的所求,把我们的各项工作做在前面,牢牢掌握制胜的主动权,要把一些有价值的单位而未在我们行发工资的控转过来。

5、加大服务工作,全面提升服务质量,继续保持服务标杆网点荣誉称号。

6、加强为控管理,做到要安全无事故。

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xx协会2017年工作总结和2017年工作计划2017-06-06 15:53:08 | #2楼回目录

**协会2017年工作总结和2017年工作计划

2017年**协会在省林业厅的正确领导和关怀下,在会长**的大力支持下,以深入学习实践科学发展观为契机,围绕服务林农、促进产业发展这条主线,认真学习党的十七大、十七届四中全会精神,进一步解放思想、与时俱进、开拓创新。结合协会工作实际情况,求真务实,扎实进取,规范行业行为。

一、2017年工作总结

(一)协会秘书处正式组建完成

正式确认**为协会秘书长,主持日常工作。建立了完整的内部控制体系,加强了工作人员间的监督、协作与沟通。协会财务方面,严格按照会计法和会计准则的规定进行日常会计处理和报税工作,确保了账务明晰,公开透明。

(二)各项规章制度(草案)基本建立

在协会试运作期间,经秘书处全体工作人员的讨论研究,结合协会自身实际,依照相关法律法规,本着科学、合理、规范的原则制定了《经费收支管理办法》、《财务管理制度》、《印章、文件管理制度》、《重大活动备案报告制度、信息披露制度》等一系列协会内部管理制度(暂行)。规章制度的建立为协会的规范有序的运作打下了良好的基础,严格的照章办事确保了人尽其责、财尽其力、物尽其用。

(三)杂志和网站建设

经过协会全体工作人员的努力,完成了协会杂志和网站的建设工作。《**》杂志的编辑和发行,并逐步把杂志的发行形成常态,努力让每一个速丰林的建设者都在第一时间掌握行业政策与动态。协会网站(网址为:**)的建设也已完成,并实时更新,同步国内外速丰林动态,以最快的速度传递业内信息。

(四)省属协会考核达标

积极响应省**厅规范行业协会、市场中介组织服务和收费行为的专项治理工作。协会工作人员在认真学习相关文件的基础上,结合自身实际,配合督察组高质量的完成了协会的验收工作。协会成立自成立以来一直规范运转,各项主要指标在专项项治理工作开展之前都已达到文件的要求。在认真听取了督导组文件精神后,协会工作人员对协会的规范运作有了更为深刻的理解,更加明确了协会的工作方向和工作方式。

(五)积极参与速生丰产林产业会议

受邀派员参加**研讨会、**产业发展论坛,和行业内的专家、学者、企业家及基层工作者广泛联系和交流。通过交流对话,协会更好的把握了国内**的建设情况和未来的发展方向,为下一步工作的开展打下了良好的开端。

(六)协会秘书处针对会员单位针对行业的意见,与速丰办领导深入交换了意见。与会长详细阐述了相关事宜,一致认为,行业内存在的问题既有自身的原因,也有外界的因素。协会将进一步摸清情况,向有关部门反映本行业的实际情况,有针对性的、主动的与有关部门沟通和协作,促进全省**产业健康发展。

2017年行业发展和协会建设工作取得了一定的成绩,但也存在许多不足,如内部治理机制有待进一步完善,人员专业素质仍需提高,推动行业自律建设应更加深入等。协会要通过深入学习实践科学发展观活动,深入贯彻落实科学发展观,把发展作为行业工作的第一要

务,把以人为本作为行业工作的核心,努力把握行业发展规律、不断创新发展理念。2017年,协会要坚定信念、树立信心,认真贯彻全省**工作电视电话会议精神,在**厅的领导下,团结奋进,开拓进取,扎实做好工作,为完成速丰林建设目标而不断努力。

二、2017年工作计划

(一)认真总结,开拓创新。

回顾2017年,协会工作逐步开展,各项职能尚未完全发挥。秘书处在认真总结2017年工作的经验的基础上,要贯彻科学发展观,在工作中不断探索和创新,突破现有障碍,战胜一切困难,修订和完善秘书处内部的各项管理制度,细化部门分工和岗位职责,保证协会各项工作规范化、科学化,提高办事效率。进一步转变工作作风,强化服务意识,努力推进2017年协会的各项工作。

协会工作,很多是摸着石头过河,秘书处工作人员在工作过程中要积极进取,勇于探索,既要不怕犯错,也要少犯错。这就要求秘书处工作人员在工作过程中要更加胆大心细,肩负得起责任,履行得了义务,维护得了权利,发挥得了创造力。

(二)积极进取,服务林业。

进一步加强秘书处人员的业务水平,稳步提高协会在行业内影响力。扩大协会受众,让更多的林业人了解协会、关注协会发展、支持协会的各项工作,以期更好的服务大林业。

秘书处人员的业务水平关系到协会各项工作完成的质量,关系到工作效率,更关系到协会实际解决各项问题的能力。秘书处的工作人员都是年轻人,年轻人有想法、有活力、有闯进,有利于破成出新、打开新局面,但知识和经验的不足又局限了创造力发挥的空间。秘书处工作人员还有很多要学,很多要去实践,要在实践中学习,在学习中领悟实践经验。进一步保证协会各项工作规范化、科学化,提高办事效率。进一步转变工作作风,强化服务意识,服务好**业,特别是**产业。

(三)上传下达,顺畅沟通。

协会的重要职能之一就是搭建企业和政府的桥梁。协会要邀请更多的**业企业、个人加入到**建设的大潮中来。充分发挥协会影响力,宣传国家政策法规,协助速丰办进行**推广工作。努力学习国家各项惠**政策,第一时间告知会员,同时及时把会员的想法反馈到相关主管部门。

协会要做好那个号召大家共同奋进、有序的发展的领路人。充分发挥其特有优势,把行业的声音聚集起来,向相关主管部门及时反映民意,以更好的发扬民主、改善民生。

(四)会员大会,群策群力

协会秘书处组织2017年度会员大会,邀请厅有关领导对全省**工作的发展和政策提出指导和建议,与新老会员共商**发展大计。与会交流**建设经验,讨论**建设中的问题,咨询**最新的政策和动向,探索**发展的新思路、新领域,提出**建设好的建议。立足本省,群策群力,实事求是,与时俱进,共同为**事业的发展不断奋进。

(五)民主集中,建立基金

为了转变**业发展方式、加强**,提高**质量,提升**多种功能,满足社会多样化需求,深入贯彻落实中央林业工作会议精神,抓好中央财政**补贴试点工作,扎实推进**经营,响应关于中央财政**补贴试点工作的通知要求,协会决定组织全体会员对**补贴的发放方式进行民主表决。协会力主资金的直接下达会员单位,以及时将补贴发放到每一个会员手中,减少

中间环节和不必要的损耗,为**建设者们提供便利。

xx支行小企业上半年工作总结及下半年工作计划2017-06-06 15:55:39 | #3楼回目录

Xx支行上半年工作汇报及下半年工作计划

一、经营情况

2017年上半年经过xx支行全体员工的营销,走访了23家企业,受理新增业务11笔,金额5470万元。经调查上报审贷会9笔,金额4670万元,其中超过500万元上报省行的3笔。市行否决2笔,金额600万元;贷审会通过5笔,金额2270万元;省行否决1笔,金额1000万元;因省行要求补充的材料无法提供企业要求撤回申请的业务1笔,金额800万元。上半年共计成功放款4笔,金额1770万元。

上半年共计结清9笔业务,金额3025万元,成功续贷6笔,金额2145万元。其中xx有限公司提前结清200万元贷款,转xx办理300万元,xx240万元结清不再续贷,xx440万元到期因不符合我行抵押物准入条件,未予续贷。

二、存在的问题

上半年小企业贷款业务发展仍然较为缓慢,存在薄弱环节,在一定程度上影响了业务推进进度。分析业务发展缓慢的原因主要有以下两点:

1.我市的中小企业多为化工、工业企业,且市区面积较小,企业大多在村镇地区。经学习省行多次下发的风险预警文件,受理量有所减少。

2.自2017年下半年我市爆发金融危机以来,我支行小企业信贷经理一方面经常回访已放款的企业,保持每月至少回访一次,时刻关注企业主动向及企业经营状况,一方面也更加谨慎受理贷款申请,受理及调查阶段重点对企业主的资金状况进行了充分的摸底,以降低贷款转移的风险。

三、下半年工作安排

1.在工作中对全市金融情况进行摸底,了解和学习各行业特点

及发展趋势,争取主动把握经济发展大局,提高受理成功率,抵抗金融风险。

2.对储备客户进行走访,选定优质客户定期走访和交流,了解客户目前金融状况,发展需要,全面营销我行金融、理财等产品,将储备客户发展成我行忠实客户。

3.每月回访已放款客户,做好贷后工作,同时让老客户为我们介绍新客户。

4.按照房产局和土地局提供的资料,对我市有土地证和房产证的企业进行逐一走访,做好客户储备工作。

5.做好到企业续贷工作。

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